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大學(xué)生大尋訪之二十四丨浙江印刷集團(tuán):奮發(fā)務(wù)實(shí)創(chuàng)新業(yè)來源:印刷工業(yè)作者:大尋訪報道組
中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會牽頭組織,聯(lián)合地方印協(xié)及北京印刷學(xué)院、上海出版印刷高等??茖W(xué)校、武漢大學(xué)、西安理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)五所院校,開展“激蕩40年——中國印刷業(yè)大學(xué)生聯(lián)合大尋訪”活動,以此慶祝改革開放四十周年。10名大學(xué)生走進(jìn)企業(yè),探尋歷程,用年輕人的視角縱觀行業(yè)、展望未來。7月12日,走進(jìn)浙江印刷集團(tuán),對話黨委書記、董事長金漢宏。 走進(jìn)浙江印刷集團(tuán)之時,正值教科書印制高峰期,偌大的廠房中,機(jī)器轟鳴,工人們正在為印制新一學(xué)期的中小學(xué)教科書緊張而有條不紊地忙碌著。在產(chǎn)品展示廳,我欣喜地發(fā)現(xiàn)了自己頗為熟悉的《讀者》《故事會》《知音》等雜志,不禁勾起我關(guān)乎兒時去報刊亭買雜志的記憶——猶記得每次從報刊亭老板手中接過剛到的雜志,我總是滿心歡喜,格外珍惜。然而如今的我,似終日與手機(jī)為伍,不再追雜志,更不要說去報刊亭了。思及此,突然意識到,印刷,不只是老一代人對紙質(zhì)閱讀的情懷的延續(xù),也是印刷企業(yè)對文化傳承的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)浙江印刷集團(tuán)黨委書記、董事長金漢宏向我們談及公司的往昔與未來之時,我才發(fā)現(xiàn),對于文化的傳承已然是根植于該司發(fā)展脈絡(luò)之所在。 大刀闊斧:打鐵還需自身硬 浙江印刷集團(tuán)隸屬于浙江出版聯(lián)合集團(tuán),前身為成立于1949年的浙江新華印刷廠。1993年,浙江印刷集團(tuán)成立,是當(dāng)時國企集團(tuán)化的先行者;2001年,產(chǎn)權(quán)制度改革順利實(shí)施,讓集團(tuán)再次提速發(fā)展——改制前,集團(tuán)有員工1200多人,改制后,員工現(xiàn)為400人左右,且在減員的同時,由于員工的身份有所改變,所以工作積極性明顯提高,再加之設(shè)備、技術(shù)等一系列改革的實(shí)施,故集團(tuán)整體效益大幅提升。 在60余年的發(fā)展歷程中,浙江印刷集團(tuán)取得諸多令人矚目的成績——14次榮登中國印刷企業(yè)百強(qiáng)榜、榮獲第三屆中國出版政府先進(jìn)出版單位獎、入選首批國家印刷示范企業(yè)、榮獲原總局頒發(fā)的“推進(jìn)綠色印刷標(biāo)兵企業(yè)”“2017年秋季國家統(tǒng)編三科教材出版印刷發(fā)行先進(jìn)集體”等榮譽(yù)、榮獲人民教育出版社教材印制示范企業(yè)稱號……這一系列的殊榮背后,是浙江印刷集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、科學(xué)的管理體制,以及敢于嘗試創(chuàng)新的魄力。 提及創(chuàng)新,浙江印刷集團(tuán)確已邁出自己的步伐。首先,其正致力于跳出單純的印刷加工,延長產(chǎn)業(yè)鏈,為“打造最佳綜合印刷服務(wù)商”而努力。金漢宏提出這樣一個觀點(diǎn)——出版社提供內(nèi)容、資源,而其他部分都可交由印刷企業(yè)完成?!拔覀円婕暗接∏暗脑O(shè)計策劃、圖文制作、材料選擇,印后的整體包裝。出版社只需向我們提供內(nèi)容,至于其他的可以依靠先進(jìn)的印刷技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。”其次,“機(jī)器換人”也是浙江印刷集團(tuán)的增效手段之一,以推進(jìn)設(shè)備自動化提升和改造工作。集團(tuán)通過自動化、智能化的機(jī)器替代人工,打造一體化的生產(chǎn)流程,進(jìn)行精細(xì)化管理,提高生產(chǎn)效率。 時代浪潮:千磨萬擊還堅勁 進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,所有渠道都被打通,信息如潮水一般涌來,將每個人都拉入數(shù)字的漩渦,從前被人珍視的紙質(zhì)文本被遺忘在時光的角落。然則在數(shù)字閱讀浪濤的沖擊下,浙江印刷集團(tuán)卻沒有受到明顯的影響,我好奇地詢問金漢宏董事長是不是有什么獨(dú)門絕技,其笑著說:“并不是說數(shù)字閱讀的量增多了,傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷產(chǎn)品就會減少。不可否認(rèn)的是,報紙、期刊的印刷量確實(shí)減少了,但隨著人們對于閱讀的興趣的增加,書籍的印量并沒有大幅減少。現(xiàn)在正是生產(chǎn)旺季,我們并不苦惱數(shù)字閱讀對我們有什么影響,而是思考如何完成如此大的印量。” “所以,對于整個出版業(yè)而言,書籍的出版量是在增加的。而且針對于某些雜志銷量下降的問題,我們也有應(yīng)對措施,如進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),大力開拓適合企業(yè)工藝、技術(shù)的產(chǎn)品,開發(fā)新的品種,比如針對《知音》,我們就開發(fā)了動畫方面的期刊,銷量還不錯?!?/span> 由此看來,印刷企業(yè)不應(yīng)被現(xiàn)時所謂的低迷而震懾,根據(jù)產(chǎn)品的銷量決定資金的投入,淘汰不適應(yīng)市場需求的產(chǎn)品,有意識地去調(diào)節(jié)品種,開拓新市場,往高質(zhì)量和高水平的方向發(fā)展,或可讓印刷企業(yè)活得更久,活得更好。 薪火相傳:壯意留與待來人 走近浙江印刷集團(tuán),發(fā)現(xiàn)其由內(nèi)而外都洋溢著一種歷史感,而每一位浙江印刷集團(tuán)的印刷人亦都有著一份責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)著這樣的重任,集團(tuán)一直致力于做好文化傳播者的角色——對外,積極開展印刷文化課堂的活動,邀請小朋友到公司體驗活字印刷的過程,感受印刷的獨(dú)特魅力;對內(nèi),開展“快樂員工活動月”的活動,通過車間的技能比拼、戶外的球類比賽等,進(jìn)一步提升員工的能力素養(yǎng),并在潛移默化中,傳遞印刷人的精神。 當(dāng)談到對于人才的需求這個問題時,金漢宏董事長咧嘴一笑,“印刷是一個朝陽行業(yè),它是永遠(yuǎn)沒有辦法被替代的,印刷的未來還是在你們年輕人的手中?!闭f完,其望向遠(yuǎn)方,眼中粹著的光,竟把那鋪天蓋地的紅日都比了下去。 做一塊海邊的礁石,不論海浪如何翻涌,都只管靜默地堅守,永不退卻。浙江印刷集團(tuán)正是這樣一塊礁石,用自己的堅持、不斷的革新,守護(hù)印刷、傳承印刷。 本期報道制作 總策劃:王立建 采訪 & 撰稿:黃渝祺 視頻錄制剪輯&攝影:蔡虎翼 楊家旺 指導(dǎo)老師:馬雪君 外聯(lián):劉雪飛 |