大學(xué)生大尋訪之二十四丨浙江印刷集團(tuán)：奮發(fā)務(wù)實(shí)創(chuàng)新業(yè)

走進(jìn)浙江印刷集團(tuán)之時(shí)，正值教科書印制高峰期，偌大的廠房中，機(jī)器轟鳴，工人們正在為印制新一學(xué)期的中小學(xué)教科書緊張而有條不紊地忙碌著。在產(chǎn)品展示廳，我欣喜地發(fā)現(xiàn)了自己頗為熟悉的《讀者》《故事會(huì)》《知音》等雜志，不禁勾起我關(guān)乎兒時(shí)去報(bào)刊亭買雜志的記憶——猶記得每次從報(bào)刊亭老板手中接過(guò)剛到的雜志，我總是滿心歡喜，格外珍惜。然而如今的我，似終日與手機(jī)為伍，不再追雜志，更不要說(shuō)去報(bào)刊亭了。思及此，突然意識(shí)到，印刷，不只是老一代人對(duì)紙質(zhì)閱讀的情懷的延續(xù)，也是印刷企業(yè)對(duì)文化傳承的莊嚴(yán)承諾。當(dāng)浙江印刷集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)金漢宏向我們談及公司的往昔與未來(lái)之時(shí)，我才發(fā)現(xiàn)，對(duì)于文化的傳承已然是根植于該司發(fā)展脈絡(luò)之所在。

大刀闊斧：打鐵還需自身硬

浙江印刷集團(tuán)隸屬于浙江出版聯(lián)合集團(tuán)，前身為成立于1949年的浙江新華印刷廠。1993年，浙江印刷集團(tuán)成立，是當(dāng)時(shí)國(guó)企集團(tuán)化的先行者；2001年，產(chǎn)權(quán)制度改革順利實(shí)施，讓集團(tuán)再次提速發(fā)展——改制前，集團(tuán)有員工1200多人，改制后，員工現(xiàn)為400人左右，且在減員的同時(shí)，由于員工的身份有所改變，所以工作積極性明顯提高，再加之設(shè)備、技術(shù)等一系列改革的實(shí)施，故集團(tuán)整體效益大幅提升。

在60余年的發(fā)展歷程中，浙江印刷集團(tuán)取得諸多令人矚目的成績(jī)——14次榮登中國(guó)印刷企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜、榮獲第三屆中國(guó)出版政府先進(jìn)出版單位獎(jiǎng)、入選首批國(guó)家印刷示范企業(yè)、榮獲原總局頒發(fā)的“推進(jìn)綠色印刷標(biāo)兵企業(yè)”“2017年秋季國(guó)家統(tǒng)編三科教材出版印刷發(fā)行先進(jìn)集體”等榮譽(yù)、榮獲人民教育出版社教材印制示范企業(yè)稱號(hào)……這一系列的殊榮背后，是浙江印刷集團(tuán)嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系、科學(xué)的管理體制，以及敢于嘗試創(chuàng)新的魄力。

提及創(chuàng)新，浙江印刷集團(tuán)確已邁出自己的步伐。首先，其正致力于跳出單純的印刷加工，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，為“打造最佳綜合印刷服務(wù)商”而努力。金漢宏提出這樣一個(gè)觀點(diǎn)——出版社提供內(nèi)容、資源，而其他部分都可交由印刷企業(yè)完成。“我們要涉及到印前的設(shè)計(jì)策劃、圖文制作、材料選擇，印后的整體包裝。出版社只需向我們提供內(nèi)容，至于其他的可以依靠先進(jìn)的印刷技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)?！逼浯?，“機(jī)器換人”也是浙江印刷集團(tuán)的增效手段之一，以推進(jìn)設(shè)備自動(dòng)化提升和改造工作。集團(tuán)通過(guò)自動(dòng)化、智能化的機(jī)器替代人工，打造一體化的生產(chǎn)流程，進(jìn)行精細(xì)化管理，提高生產(chǎn)效率。

時(shí)代浪潮：千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁

進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，所有渠道都被打通，信息如潮水一般涌來(lái)，將每個(gè)人都拉入數(shù)字的漩渦，從前被人珍視的紙質(zhì)文本被遺忘在時(shí)光的角落。然則在數(shù)字閱讀浪濤的沖擊下，浙江印刷集團(tuán)卻沒(méi)有受到明顯的影響，我好奇地詢問(wèn)金漢宏董事長(zhǎng)是不是有什么獨(dú)門絕技，其笑著說(shuō)：“并不是說(shuō)數(shù)字閱讀的量增多了，傳統(tǒng)的紙質(zhì)印刷產(chǎn)品就會(huì)減少。不可否認(rèn)的是，報(bào)紙、期刊的印刷量確實(shí)減少了，但隨著人們對(duì)于閱讀的興趣的增加，書籍的印量并沒(méi)有大幅減少?，F(xiàn)在正是生產(chǎn)旺季，我們并不苦惱數(shù)字閱讀對(duì)我們有什么影響，而是思考如何完成如此大的印量?！?/span>

“所以，對(duì)于整個(gè)出版業(yè)而言，書籍的出版量是在增加的。而且針對(duì)于某些雜志銷量下降的問(wèn)題，我們也有應(yīng)對(duì)措施，如進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，大力開拓適合企業(yè)工藝、技術(shù)的產(chǎn)品，開發(fā)新的品種，比如針對(duì)《知音》，我們就開發(fā)了動(dòng)畫方面的期刊，銷量還不錯(cuò)。”

由此看來(lái)，印刷企業(yè)不應(yīng)被現(xiàn)時(shí)所謂的低迷而震懾，根據(jù)產(chǎn)品的銷量決定資金的投入，淘汰不適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，有意識(shí)地去調(diào)節(jié)品種，開拓新市場(chǎng)，往高質(zhì)量和高水平的方向發(fā)展，或可讓印刷企業(yè)活得更久，活得更好。

薪火相傳：壯意留與待來(lái)人

走近浙江印刷集團(tuán)，發(fā)現(xiàn)其由內(nèi)而外都洋溢著一種歷史感，而每一位浙江印刷集團(tuán)的印刷人亦都有著一份責(zé)任、使命、擔(dān)當(dāng)。肩負(fù)著這樣的重任，集團(tuán)一直致力于做好文化傳播者的角色——對(duì)外，積極開展印刷文化課堂的活動(dòng)，邀請(qǐng)小朋友到公司體驗(yàn)活字印刷的過(guò)程，感受印刷的獨(dú)特魅力；對(duì)內(nèi)，開展“快樂(lè)員工活動(dòng)月”的活動(dòng)，通過(guò)車間的技能比拼、戶外的球類比賽等，進(jìn)一步提升員工的能力素養(yǎng)，并在潛移默化中，傳遞印刷人的精神。

當(dāng)談到對(duì)于人才的需求這個(gè)問(wèn)題時(shí)，金漢宏董事長(zhǎng)咧嘴一笑，“印刷是一個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，它是永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法被替代的，印刷的未來(lái)還是在你們年輕人的手中?！闭f(shuō)完，其望向遠(yuǎn)方，眼中粹著的光，竟把那鋪天蓋地的紅日都比了下去。

做一塊海邊的礁石，不論海浪如何翻涌，都只管靜默地堅(jiān)守，永不退卻。浙江印刷集團(tuán)正是這樣一塊礁石，用自己的堅(jiān)持、不斷的革新，守護(hù)印刷、傳承印刷。