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大學(xué)生大尋訪之十四丨栢科富翔吳重蔚: 設(shè)計(jì)師的理想與現(xiàn)實(shí)的差距就是我們生存的空間

來源:印刷工業(yè)作者:大尋訪報(bào)道組 

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中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織,聯(lián)合地方印協(xié)及北京印刷學(xué)院、上海出版印刷高等??茖W(xué)校、武漢大學(xué)、西安理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)五所院校,開展“激蕩40年——中國印刷業(yè)大學(xué)生聯(lián)合大尋訪”活動(dòng),以此慶祝改革開放四十周年。10名大學(xué)生走進(jìn)企業(yè),探尋歷程,用年輕人的視角縱觀行業(yè)、展望未來。7月9日,走進(jìn)栢科富翔,對(duì)話董事長吳重蔚。



有人說,一個(gè)公司的氣質(zhì)多少與其掌舵人有關(guān),臺(tái)資企業(yè)栢科富翔之行讓我們深有同感。想象一下,一個(gè)中式復(fù)古風(fēng)格的房間,屋內(nèi)看似隨意擺放的物件,空氣中若有似無的檀香,是不是有一種偷得浮生半日閑的愜意。如果不是攝像機(jī)在一旁忠實(shí)地提醒,你應(yīng)該想象不到,如此放松的氛圍其實(shí)是我們采訪栢科富翔董事長吳重蔚的場景。更令我們意外的是,眼前這位說話不緊不慢,氣質(zhì)安靜柔和的掌門人擁有的 “霸氣”履歷——哈佛畢業(yè),資深建筑師,于舊金山開有建筑事務(wù)所。跨界、國際化,自帶話題屬性的吳重蔚頓時(shí)引發(fā)了我們強(qiáng)烈的好奇,為什么會(huì)進(jìn)入印刷?建筑師的經(jīng)歷對(duì)印刷事業(yè)有何幫助?想把公司推到一個(gè)什么樣的高度……面對(duì)我們拋來的問題,吳重蔚逐一耐心解答。

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“轉(zhuǎn)型”兩部曲

2003年,被急招回來的吳重蔚從年逾古稀的父親手中接過了栢科富翔“指揮棒”,他至今也忘不了接棒之時(shí)父親的殷殷囑托,“這里都是跟我一起打拼了多年的‘家人’,我把他們交給你了”。從此,吳重蔚負(fù)擔(dān)起數(shù)百名員工生計(jì),開始了在這個(gè)陌生行當(dāng)中的打拼生涯。

調(diào)整外銷戰(zhàn)略,擴(kuò)大區(qū)域市場是第一步。“我們早期是以日本為主要市場”,吳重蔚介紹道。單一市場往往意味著高風(fēng)險(xiǎn),“從經(jīng)營安全的角度來講,盡量不要把所有雞蛋放在一個(gè)籃子里”,于是,吳重蔚將目光放在了更廣闊的歐美市場。憑借自己在美國工作生活多年、了解歐美客戶的思維方式及審美偏好的優(yōu)勢,加之栢科富翔在紙袋印制領(lǐng)域積攢多年的口碑與專業(yè)素養(yǎng),順利地打開了歐美高端市場。隨著國際市場的風(fēng)生水起,栢科富翔的名聲也越來越響,不少客戶慕名而來,其中就有一些國內(nèi)客戶,由此,栢科富翔開始了國內(nèi)市場的試水之旅?!拔覀儸F(xiàn)在有70%幾的訂單來自國外,余下的都在國內(nèi)?!?/span>

強(qiáng)化全員培訓(xùn),推動(dòng)部分崗位向?qū)I(yè)顧問轉(zhuǎn)型則是第二步。公司副總經(jīng)理任可歆告訴我們,像公司做外單的銷售人員,進(jìn)廠后會(huì)接受長達(dá)半年的培訓(xùn),其中有3個(gè)月是在車間度過。據(jù)她透露,“公司的培訓(xùn)課程幾乎都由內(nèi)部講師完成,有的甚至是由吳董親自擔(dān)綱,比如CAD培訓(xùn)” 。而待培訓(xùn)期結(jié)束,這些人員實(shí)現(xiàn)了由印刷白丁到內(nèi)行的蛻變,他們掌握了全流程,熟悉紙張?zhí)匦?、設(shè)計(jì)、印刷、后道等所有工序,可以現(xiàn)場為客戶解決問題,針對(duì)客戶需求、結(jié)合企業(yè)實(shí)際,提供定制方案。

隨著這“兩部曲”的穩(wěn)步推進(jìn),栢科富翔也打出了自己的“金字”招牌。

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金字招牌:專注、誠信

或許對(duì)于相當(dāng)一部分企業(yè)來說,把產(chǎn)品做廣無疑是拓寬市場、賺取利潤的終南捷徑,但吳重蔚不這么看,他認(rèn)為,把產(chǎn)品做專更重要。“人的精力是有限的,貪多嚼不爛。一心一意做事,才能把產(chǎn)品做到完美?!彼?,盡管市場誘惑很多,來自客戶的各種需求也很多,栢科富翔心無旁貸,堅(jiān)守紙袋主業(yè),注重工藝開發(fā)與新品研發(fā)?;蛟S,正是因?yàn)檫@樣的堅(jiān)持,栢科富翔和眾多國際知名品牌建立起了長久合作關(guān)系。

“公司早期以把產(chǎn)品按照客戶的需求做出來為目標(biāo),注重成品是否滿足客戶的設(shè)計(jì)與需求”,吳重蔚坦言,隨著時(shí)間的推移,栢科富翔嘗試為客戶提出建議,剛開始偏重于實(shí)物的建議,后來介入更高層次的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)?!肮緦iT成立了設(shè)計(jì)部,幫助客戶做出更加合理的設(shè)計(jì)。有的客戶甚至把整個(gè)項(xiàng)目交給我們來做,由客戶給出預(yù)算,公司按照預(yù)算金額完成設(shè)計(jì)和制作?!?吳重蔚也表示,有時(shí)候客戶描述的比較抽象,使其具體化、圖像化是件不容易的事,但換個(gè)角度來看,設(shè)計(jì)師的理想與現(xiàn)實(shí)的差距就是企業(yè)生存的空間。

吳重蔚與我們聊到最多的就是誠信,他反復(fù)強(qiáng)調(diào),誠實(shí)守信是一個(gè)企業(yè)的金字招牌。最簡單的例子就是交貨期,準(zhǔn)時(shí)交貨是基本守則。這就意味著,一定要將公司的狀況、生產(chǎn)能力如實(shí)告知客戶,不能虛報(bào)、謊報(bào)信息,同時(shí)還要為客戶提供周全的方案。誠實(shí)的態(tài)度也為栢科富翔贏得了可貴的信任?!拔覀兓静挥米鰪V告來宣傳自己,很多老客戶會(huì)主動(dòng)為公司介紹新客戶?!睋?jù)不完全統(tǒng)計(jì),公司現(xiàn)有的客戶中,80%以上都是通過這種口碑效應(yīng)主動(dòng)找來的。

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或許因?yàn)槿菀妆缓鲆?,很多時(shí)候,簡單的事情往往很難做好,但事實(shí)上,它們產(chǎn)生的作用卻不容小覷。參觀中的幾處細(xì)節(jié),引起了我們的注意。在后道車間,我們看到了一臺(tái)小設(shè)備,不起眼的外形卻能代替據(jù)說至少10個(gè)左右人工,其關(guān)鍵功能的設(shè)計(jì)由吳重蔚親手操刀;再有針對(duì)車間人員的工作臺(tái),簡單的造型,卻實(shí)用且占地小,可以顯著提高工作效率,其同樣出自吳重蔚之手。為方便客戶查閱,栢科富翔還為每個(gè)客戶、每個(gè)產(chǎn)品建立了檔案。在資料室中,我們看到了一排排排列整齊的柜子,據(jù)介紹,里面保存了公司自成立以來所有印刷品資料。膠片、打樣稿、客戶簽字意見、過程稿等等,都可以在這里進(jìn)行查閱。

在吳重蔚看來,做企業(yè),對(duì)高檔設(shè)備的需要可以不是那么迫切,但一定要具備強(qiáng)烈的責(zé)任感,“這份責(zé)任感既針對(duì)員工,也面向客戶,想其所想,急其所急。往大了說,還要面對(duì)產(chǎn)業(yè)”。而在通往未來的道路上,栢科富翔也將帶著這份沉甸甸的責(zé)任,步履堅(jiān)定,越行越遠(yuǎn)。

本期報(bào)道制作

總策劃:王立建

采訪:張靜魏志鵬 任如香

撰稿:張靜

視頻錄制&剪輯:石曉林

指導(dǎo)老師:李君

外聯(lián):劉雪飛


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