后發(fā)優(yōu)勢 后發(fā)劣勢

行程接近尾聲，一路北上，走訪了近五十家企業(yè)，幾乎把中國印刷業(yè)較發(fā)達的地方企業(yè)走了個遍。企業(yè)反映突出的問題就是環(huán)保壓力。

改革開放40年，印刷產(chǎn)業(yè)引進先進的技術(shù)、設(shè)備、管理，得以跨越式發(fā)展，這也是常說的“后發(fā)優(yōu)勢”。當打開國門，看到工業(yè)化國家的自然環(huán)境，要求我們現(xiàn)實發(fā)展中的環(huán)境要達標今天的現(xiàn)代化國家，這就是“后發(fā)劣勢”。

作為印刷行業(yè)，生產(chǎn)過程中會難免會由于溶劑型油墨的揮發(fā)而產(chǎn)生VOC或是洗車水、潤版液、清洗橡皮布等產(chǎn)生的廢液對環(huán)境產(chǎn)生影響。問及多家企業(yè)對于政府下達的如此嚴苛的環(huán)保政策的看法時，回答多是：企業(yè)的立場應(yīng)與政府保持一致，如此嚴苛的環(huán)保要求一定程度上對企業(yè)來說是一種約束與鞭策，它能更好的促進企業(yè)規(guī)范化、可持續(xù)化、綠色化發(fā)展?？陀^上也解決了印刷行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革問題，即就是要求清理僵尸企業(yè)，淘汰落后產(chǎn)能，將企業(yè)的發(fā)展方向鎖定新興領(lǐng)域、創(chuàng)新領(lǐng)域，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點。在嚴峻的政策環(huán)境下，只以價格取勝而不顧及質(zhì)量、環(huán)保要求的企業(yè)被關(guān)閉，印刷市場更加規(guī)范，客觀上增加了符合要求企業(yè)的活源。

尋訪中，印象深刻的有：利豐雅高的VOC催化燃燒裝置，通過微負壓原理吸收在印刷過程中產(chǎn)生的VOC，在集中起來通過催化燃燒的方式進行處理；盛通則是在原材料的采購上進行選擇，將環(huán)保從源頭做起。新星在生產(chǎn)橡皮布時，用延壓法代替涂布，實現(xiàn)了橡皮布制造過程的零排放等等。

為了給員工提供良好的工作環(huán)境，多家企業(yè)采取人機分離，操作空間與設(shè)備運行空間用隔音玻璃間隔，將工作環(huán)境受油墨揮發(fā)、機器噪音的影響降至最低?；蚴巧a(chǎn)車間保證恒溫恒濕的環(huán)境，即提高了產(chǎn)品質(zhì)量，也使車間工人的工作環(huán)境得到較大改善。