大學生大尋訪之五丨李秋光：作為一個偉大時代的親歷者，我很幸運

離預約的時間還有一個小時，李秋光老先生便已趕到約定的地點等候我們。當我們匆匆而至，向老先生表達歉意時，老先生和藹一笑，讓我們不用介意，趕早不趕晚，只是自己多年習慣使然。50多年前，寶安人（深圳建市前身）李秋光就是這樣踏著早班車，駛?cè)肓私Y(jié)緣一生的印刷事業(yè)。

有人說，李秋光本人就是一部活字典，見證了深圳印刷從無到有再到大的成長過程，親歷了由鉛印到膠印、數(shù)字印刷，由活字、激光照排到CTP等工藝的變遷乃至顛覆性革新。對于一撥撥企業(yè)、一茬茬創(chuàng)業(yè)人，李秋光如數(shù)家珍，張口便道。而在美光、佳信達、貴聯(lián)，三段職業(yè)經(jīng)理人經(jīng)歷，亦使他成為了深圳印刷乃至更大范圍早期的職業(yè)經(jīng)理人。2016年，李秋光從職業(yè)生涯的最后一站，貴聯(lián)副總裁的職位上榮光退休，不過這并不意味著印刷生涯的結(jié)束。兩年來，這位退而不休的熱心人，除擔任貴聯(lián)顧問，為其發(fā)展出謀劃策外，還為求諸自己的企業(yè)排憂解難。用他的話來說，要發(fā)揮余熱為行業(yè)做些事情。李秋光認為自己是幸運的，這種幸運不僅體現(xiàn)在完整經(jīng)歷了改革開放40年深圳印刷業(yè)巨變，更體現(xiàn)于見證了一代代印刷人的崛起。

技術(shù)變遷 沒有最快只有更快

Q：結(jié)合您的親身經(jīng)歷，能談一談對印刷行業(yè)技術(shù)革新歷程的看法嗎？

A：印刷是一個技術(shù)革新速度很快的行業(yè)，特別是印前，從上世紀60年代的人工撿字，到改革開放后的激光照排、電子分色，再到現(xiàn)在的CTP，整個技術(shù)的發(fā)展過程可以用飛躍來形容。從印刷、印后環(huán)節(jié)來看，則是應(yīng)用連線、自動化的設(shè)備盡可能地代替手工，智能化也成為這一輪技術(shù)革新的關(guān)鍵詞。

市場變遷 從北書南印到北書回流

Q:40年間，深圳書刊印刷市場發(fā)生了怎樣的變化？

A:上世紀六七十年代印制的都是小范圍發(fā)行的東西，直至改革開放，80年代有很多港資、外資企業(yè)進入深圳，他們帶來了大量先進的設(shè)備、先進的理念，可以說，深圳的印刷裝備在當時的國內(nèi)是最先進的、最多的，這也就造成了一個特有現(xiàn)象——“北書南印”，印刷廠集中的八卦嶺則是“北書南印”的重要“據(jù)點”。90年代是印刷蓬勃發(fā)展的階段，市場表現(xiàn)好，大量的民營企業(yè)涌現(xiàn)，彼時有一個很形象的說法，“要想發(fā)，就搞印刷”，印刷就跟印鈔機一樣，賺錢很快。所以很多的老板都是半路出家去搞印刷。2008年全球金融危機之后，不少企業(yè)開始走下坡路，尤其小廠接不到單，近年來也倒閉了不少。原因很多，主要的一點，我認為跟供需關(guān)系的變化有關(guān)，需求方可選擇的余地多了，不像之前那樣求著印刷，生意自然就不好做了。今年春節(jié)后，八卦嶺作為曾經(jīng)的印刷集聚地歷史正式宣告結(jié)束，印刷廠已經(jīng)全部退出。

觀念變遷 做好打一場硬仗的思想準備

Q：您比較看好哪個印刷領(lǐng)域？對于投身企業(yè)的企業(yè)有什么建議？

A：包裝比較有前景，創(chuàng)業(yè)者一定要開動腦筋，作好思想準備，因為一場打智慧，打格局、打?qū)嵙Α⒋驀\、打凝聚力、打意志力的發(fā)展奮戰(zhàn)在等待著他們！

Q：企業(yè)文化要以人為本，但隨著時代的變遷，會發(fā)生什么變化？相應(yīng)地，企業(yè)對一線員工的要求又有哪些改變？

A：我認為，要注意員工的精神需求，在這個時代，員工對精神上的追求某種程度上是超越于物質(zhì)追求的，這就要求企業(yè)管理者，從細節(jié)做起，讓員工產(chǎn)生一種溫暖感和滿足感。隨著時代的變遷，自動化流程代替了很多廉價勞動力，這就要求一線員工要有智慧，有知識，懂創(chuàng)新，唯如此才不會被淘汰。

看著眼前這位神采飛揚、侃侃而談的長者，我想，或許對李秋光來說，印刷兩個字的意義已不再是一項事業(yè)、一個行業(yè)，其早已融入骨髓，融入生命。我想這應(yīng)該就是一種情懷，發(fā)自內(nèi)心，感動著他人。