以內(nèi)部培養(yǎng)人才支撐企業(yè)發(fā)展

伍貴廉 中國(guó)印工協(xié)副理事長(zhǎng)、廣東國(guó)鵬集團(tuán)董事長(zhǎng)

2000年創(chuàng)業(yè)時(shí)，我們公司有8個(gè)人，現(xiàn)在已達(dá)到1200人。根據(jù)我司的經(jīng)歷，企業(yè)積聚人才的方式主要有三種，即嫡系部隊(duì)、空降兵和企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)，而我們是以培養(yǎng)為主。為了吸引人才、留住人才，公司付出很多，如2006年進(jìn)行股權(quán)改革，拿出20%的股權(quán)分給中高層干部。如今，企業(yè)的發(fā)展需要更多的人才作為支撐，我們亦開始在電子行業(yè)等跨界招募人才。