記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之浙江行（一）

活躍的民營力量歷來被視作浙江印刷業(yè)的標簽和代言人，對于后者僅次于廣東的產(chǎn)業(yè)規(guī)模和體量，其貢獻可以說居功至偉，而他們的活躍不僅僅體現(xiàn)于機制建設、市場反應、戰(zhàn)術準備等層面，在技術創(chuàng)新、自主研發(fā)等象征企業(yè)軟實力的層面，他們亦不遺余力。通過技術軟實力的深刻鍛造，他們中的不少成長為細分領域的領先者，以及客戶口中的那個“他”。4月24日，結(jié)束了此前一周的廣東調(diào)研后，由中國印工協(xié)理事長徐建國、理事長助理孫德意、副秘書長李君組成的調(diào)研組一行奔赴浙江杭州。

某種程度上，豎立在道路兩旁的廣告牌可以是訪客們快速讀懂一座城市氣質(zhì)的窗口。當我看到移動支付示范城市的宣傳廣告與某大型賣場慶典活動預告并肩相偎時，一種奇妙的感覺頓時從心中升起。兩種商業(yè)形態(tài)，兩種生活方式，出現(xiàn)于杭州這座據(jù)稱中國最智能的城市，這幅頗具戲劇感的畫面竟讓人產(chǎn)生了一種久違的和諧。移動互聯(lián)與傳統(tǒng)的交融，催生了杭州除了詩和遠方之外的又一張名片：創(chuàng)新之城。如此氛圍之下，我們此番走訪別具一番意義。

在宏華展示廳，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會理事長徐建國（右）與浙江省印刷協(xié)會常務副會長兼秘書長黃瀚軍（中）、杭州電子科技大學數(shù)字媒體與藝術設計學院院長王強交流行業(yè)發(fā)展情況

下午，在浙江省印刷協(xié)會常務副會長兼秘書長黃瀚軍、杭州電子科技大學數(shù)字媒體與藝術設計學院院長王強陪同下，調(diào)研組前往杭州宏華數(shù)碼科技股份有限公司。于今年1月8日舉行的2017年度國家科學技術獎勵大會上，由浙江大學陳耀武教授擔任課題負責人、宏華作為應用方的“超高速數(shù)碼噴印設備關鍵技術研發(fā)及應用”項目榮獲國家技術發(fā)明獎二等獎。這亦是宏華二度登上這一國家級大獎榜單——十年前，其承擔的“紡織品數(shù)碼噴印系統(tǒng)及其應用”項目也曾獲2007年度國家技術發(fā)明獎二等獎。

到訪宏華已是第二次，上一次則在2016年3月—4月協(xié)會組織的“聚焦企業(yè)踐行發(fā)展理念”大調(diào)研期間。而宏華亦是兩次大調(diào)研走訪企業(yè)中的唯一交集。此次走訪，我們只為尋找一個答案，在幾近被外資品牌所壟斷的噴墨印刷技術核心領域，中國制造能否找到突破的空間？扎根于紡織印染行業(yè)的超高速數(shù)碼噴印設備關鍵技術研發(fā)及應用，之于面向傳統(tǒng)印刷領域的噴墨技術開發(fā)及應用有無助力？

作為國內(nèi)最早開展數(shù)碼印花技術的企業(yè)，印染分色制版起家的宏華擔得上拓荒者之名。近二十年的深耕細作，這位國內(nèi)數(shù)碼印花先驅(qū)的創(chuàng)新動力依然綿延不絕——從單一裝備產(chǎn)品到集裝備、服務培訓、生產(chǎn)管理系統(tǒng)等軟硬件產(chǎn)品于一體的數(shù)碼噴印整體解決方案，從市場占有率國內(nèi)第一到全球第二，宏華在事實上承擔了產(chǎn)業(yè)引路人與推動者的角色。

創(chuàng)新是杭州的氣質(zhì)，也是流淌在宏華人身體里的基因。兩百來人的公司，研發(fā)人員數(shù)量占比竟然超過了40%，如此人員配比，足見宏華對科技創(chuàng)新的重視。國家數(shù)碼噴印工程技術研究中心、國家級博士后工作站、主持國家級項目10項，行業(yè)標準2項……這些含金量十足的招牌，既證明了宏華人科技創(chuàng)新的成果，也透露出科技創(chuàng)新四個字在宏華人心中的分量：不是一句口號，需要付諸百分百的努力與行動，因此才能二度登榜國家級大獎。

宏華總經(jīng)理金小團（左一）介紹公司科技創(chuàng)新成果

金小團，宏華總經(jīng)理，向我們解釋啟動“超高速數(shù)碼噴印設備關鍵技術研發(fā)及應用”項目的初衷：超高速數(shù)碼噴印機印花精度高、可個性化生產(chǎn)，特別是能大幅減少化工染料的使用和污水排放，是引領紡織印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心關鍵技術。但在實際應用中，存在著數(shù)據(jù)流量大、介質(zhì)易形變、噴頭易堵塞、噴印質(zhì)量自動檢測困難等重大技術難題，而相關技術又被國外品牌所壟斷。宏華人骨子里就有一股不服輸?shù)膭艃?，金小團找到專攻嵌入式系統(tǒng)、電子儀器系統(tǒng)和智能信息處理的陳耀武教授及其科研團隊，尋求產(chǎn)學研合作。

故事中的關鍵人物陳耀武教授，在結(jié)束授課后便匆匆驅(qū)車而至，專程前來與我們會面，而后他還將趕回良渚準備第二日的訪美事宜。陳教授坦言對于具體行業(yè)自己不熟悉，但這個項目涉及的關鍵技術，與電子處理、控制及算法有關，這正是其所擅長的。一拍即合后，雙方細化分工：陳教授團隊負責研發(fā)視頻與圖像監(jiān)控系統(tǒng)，宏華負責產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化技術攻關、產(chǎn)業(yè)化成果轉(zhuǎn)化、應用推廣和行業(yè)標準制定等落地層面的工作。

長達五年的持續(xù)攻關路就此拉開序幕。針對超大流量噴印數(shù)據(jù)實時并行處理、噴印過程實時監(jiān)測與控制、噴印質(zhì)量缺陷自動檢測三大技術瓶頸，項目組分解成多個技術攻關小組，經(jīng)過數(shù)十次的方案設計和試驗，最終取得重大突破，形成了具有自主知識產(chǎn)權的上述三大核心關鍵技術。專業(yè)解讀版如下：項目發(fā)明了基于眾核處理器的超大流量噴印數(shù)據(jù)實時并行處理引擎，噴印速度達到1055平方米/小時；能夠?qū)崟r監(jiān)測84992個噴孔的堵塞狀態(tài)，自適應地對噴印圖像實時矯正；可以就實時噴印情況，判定當前噴印圖像是否存在缺陷，實時發(fā)出報警。

五年磨一劍，據(jù)金小團介紹，該項目成果在噴印速度、噴印色彩等重要指標上均達到國際領先水平。而在產(chǎn)業(yè)化方面，已出口日本、意大利等20多個國家和地區(qū)，在200多家印花企業(yè)得到成功應用。

宏華的這條科技創(chuàng)新之路其實也為產(chǎn)學研合作的高效、深入開展提供了很好的示范與腳本：將技術瓶頸、應用瓶頸與高?？蒲蟹较蚪Y(jié)合，通過尋求技術突破、科技創(chuàng)新，推動一個企業(yè)、一個產(chǎn)業(yè)的進步。

在宏華生產(chǎn)車間，我們意外見到了一款其自主開發(fā)、已進入試運行階段的單色卷筒紙噴墨數(shù)碼印刷機，上機試印的活件是一單教輔用書，兩名技術人員正在密切觀察并檢測設備的運行狀態(tài)。據(jù)說此設備是應合作方要求“定制”而成，其實也可視作宏華進入書刊印刷領域的試水。盡管已然是款跨界產(chǎn)品，但對宏華來說，設備開發(fā)本就有相通之處，所以僅用了半年時間就完成了這部跨界之作，在即將到來的5月份，該款設備將交付使用。

本科自動化控制專業(yè)、研究生計算機應用專業(yè)出身的金小團認為，創(chuàng)新的本質(zhì)，是為了更好地應用。發(fā)力之前，首先要確認市場的潛力。比如噴墨技術在商業(yè)領域的應用，國外品牌已經(jīng)把技術和成本控制做到極致，再想撕開一條口，很難，包括其應用端的桌面打印設備，境況相似，反倒是工業(yè)級打印設備以及工業(yè)打印噴頭，還有很大的空間。國外品牌在中國推廣遇到的問題主要是成本高，體現(xiàn)在性價比和應用支持方面，尤其高端領域的應用成本相比膠印差距大?！肮I(yè)化生產(chǎn)需要快速打印，處理海量圖片數(shù)據(jù)。我們此次技術創(chuàng)新的最核心就是做出了整套高速數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)”，金小團自豪地說道，這意味著理論上，宏華有能力開發(fā)面向任何應用領域的數(shù)碼噴印技術與裝備。

做公司既要看未來，也要著眼于眼下的生存。從產(chǎn)業(yè)機會來看，中國是紡織品印花大國，其中60%的份額集中在浙江，而在當前綠色環(huán)保、節(jié)能減排的大背景下，中國數(shù)碼印花未來市場大有潛力。據(jù)預測，到2019年全球數(shù)碼印花布的產(chǎn)量將達到21億米，年增長率達25%，其中中國占30%。面對可以預見的產(chǎn)業(yè)未來，宏華人加足馬力，全速前進，為公司銷售額穩(wěn)步增長定下長遠大計。

有人說，大工業(yè)時代，一流企業(yè)做標準，互聯(lián)網(wǎng)時代，一流企業(yè)則做平臺。宏華人對此深以為然。打造快時尚平臺型企業(yè)，圍繞這一定位他們謀劃宏華的戰(zhàn)略布局。

快時尚的關鍵在于“定制”，小批量、個性化、多品種是其具體表現(xiàn)。從織品的三大要素：色彩、款式、面料來分析，相比其他兩個要素，面料的定制可以說是一個“難點”。像襯衫、制服、內(nèi)衣類等產(chǎn)品是剛需，被大企業(yè)壟斷，他們的成本控制做得很好，基本沒有中小企業(yè)的空間，而時尚類產(chǎn)品，比如女裝，中小企業(yè)則可以在小批量、個性化、多品種上施展宏圖。對宏華來講，可以通過智能設計平臺、時尚大數(shù)據(jù)平臺等智能化工具的開發(fā)，借助阿里巴巴等電商平臺，對C端消費者進行引導，之后這些數(shù)據(jù)會傳到合作方B端，進行定制生產(chǎn)，并確保成品達到優(yōu)衣庫的質(zhì)量。

形象一點的說法，如果把宏華比作一座橋梁，橋的一端連接智能化生產(chǎn)工廠，另一端則通過微商、內(nèi)容提供商、網(wǎng)紅、電商平臺對接消費者、設計師。橋梁能否發(fā)揮作用，關鍵在于批量化的成本和個性化的產(chǎn)品。金小團對此有一個相對嚴謹?shù)年U釋：以智能設計和數(shù)碼印花為支點，通過合作共贏，打造數(shù)碼印花面料快反柔性供應鏈。他希望用5-10年的時間完成供應鏈平臺的構(gòu)建，形成快時尚的商業(yè)模式。

作為特別補充，金小團向我們展示了一款采用雙面印技術的絲巾，其技術難點在于，絲巾上的圖案位置與色彩，正反面無二致，據(jù)介紹，這項技術目前已做到世界第一，其擁有者正是宏華。在去年召開的杭州G20峰會期間，杭州著名絲綢品牌萬事利正是采用這項雙面印技術，成功完成了“國禮”絲巾的制作，贈送給各位元首夫人。

交流中，談及如何將高速處理系統(tǒng)這一發(fā)明成果應用到更廣的領域，推動國內(nèi)噴墨印刷技術的快速發(fā)展，中國印工協(xié)理事長徐建國建議宏華，與產(chǎn)業(yè)鏈制造企業(yè)聯(lián)合開發(fā)生產(chǎn)線，以此加快噴墨技術的國產(chǎn)化進程。中興事件對中國制造業(yè)企業(yè)敲響了警鐘，換個角度來看，也促使中國制造邁出更堅實、更快速的步伐。在產(chǎn)品迭代、技術迭代都已加速的互聯(lián)網(wǎng)時代，制造型企業(yè)必須先把產(chǎn)品、技術做出來、推向市場，通過市場實戰(zhàn)檢驗再一步步完善，往前走。在鉛與火時代，印刷的市場主要是出版物，在光與電時代，包裝得到了大發(fā)展，在數(shù)與網(wǎng)時代，印刷走向更廣領域，市場越來越大。徐理事長贊同金小團對進入市場潛力的看重，對于沒有增量的市場，不要想著彎道超車，要把更多的精力放到中國市場獨有的消費特征之上。

重創(chuàng)新、講應用、做平臺，拓荒者宏華在一條并不平坦的道路上疾步行走，孤單但并不孤獨。

（請注明來源：印刷工業(yè)雜志社）