新方位 新起點 新征程，集思廣益鋪就印刷強國之路 ——慶祝改革開放40周年趨勢談盛大舉行

目前，我國所處的環(huán)境是一個充滿競爭的環(huán)境，作為中國印刷裝備的制造企業(yè)，北人目前聚焦兩大市場：包裝和出版市場，這兩個市場，裝備領域的競爭是非常激烈的，鑒于此，我們緊抓趨勢，致力于為印刷企業(yè)提供綠色環(huán)保、智能的系統(tǒng)化服務。我有兩個觀點，一是，中國印刷企業(yè)都應該思考一個問題，即如何提高裝備的效能。我認為，未來，智能化工廠是必然趨勢；二是，裝備的穩(wěn)定性、可靠性在我國已經(jīng)不是問題，我國的裝備已經(jīng)可以實現(xiàn)穩(wěn)定性、可靠性生產(chǎn)。

栗延秋 北京盛通印刷股份有限公司副董事長兼總經(jīng)理

從發(fā)展角度來說，深圳精密達應該說仍然在路上。新華印刷廠以前80%-90%都在使用進口設備，如今，80%-90%的新華印刷廠在使用精密達的設備，之所以會出現(xiàn)這樣的情況，是因為精密達的設備已經(jīng)基本達到了國際先進的水平。但其實也存在一些問題，如機械運行的可靠性，國產(chǎn)設備目前雖然基本可以實現(xiàn)可靠性運行，但要長久實現(xiàn)可靠性仍需繼續(xù)努力。

對中國制造業(yè)而言，整個技術平臺和生產(chǎn)方式都與國際存在較大差距。而實現(xiàn)綠色生產(chǎn)升級，對整個中國制造業(yè)而言意義重大。在綠色印刷的推進方面，樂凱華光確也做了一些工作，包括發(fā)展柔印材料，推出免處理版材，在前期研發(fā)數(shù)字標簽的基礎上推出主要針對RFID印制的數(shù)字印刷機，等等。

項建龍 杭州科雷機電工業(yè)有限公司董事長兼總經(jīng)理

數(shù)字印刷是相對綠色環(huán)保的一種印刷方式，2016年，全球數(shù)碼化的比例達到30%，而在中國，這個數(shù)字僅為3%，這說明就數(shù)字印刷而言，中國還處于起步階段。我認為，隨著中產(chǎn)階級的加速提升，中國市場對個性化和按需印刷的需求會更大，而中國的數(shù)碼化將在未來的3~4年有個跳躍性的發(fā)展。

印刷是一個服務行業(yè)，是文化產(chǎn)業(yè)重要組成部分，所以從某種程度講，在經(jīng)濟比較發(fā)達的地區(qū)，印刷業(yè)會發(fā)展得比較好。實則，北京印刷業(yè)本身也存在著發(fā)展不充分不平衡的問題，表現(xiàn)在同質(zhì)化競爭非常嚴重。我認為，要想解決區(qū)域發(fā)展不平衡問題，可以進行產(chǎn)業(yè)轉移，但重要一點是，當?shù)匾挟a(chǎn)業(yè)鏈的配套，解決印刷業(yè)的需求。

楊斌 北京陽光印易科技有限公司COO

中國地域廣闊，本身經(jīng)濟發(fā)展不平衡，這就造成了印刷業(yè)發(fā)展的不平衡。過去，造成發(fā)展不平衡的主要因素是市場，但如今政治因素正在對印刷業(yè)進行前所未有的大洗牌。最近我到北京、天津、新疆等地區(qū)走訪了不少企業(yè)，發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)生存越發(fā)困難。我想，企業(yè)要想生存，未來要做到兩點，一是環(huán)保達標，二是遵紀守法。

上個月，中國印工協(xié)在上海出版高等?？茖W校舉辦了校企合作論壇，論壇結束后，徐建國理事長對我說了一句話：“高校的老師說的話題都不是企業(yè)CEO思考的問題?！边@句話對我觸動很大，這其實也正是學校教育和人才培養(yǎng)面臨的問題。上海出版高等?？茖W校未來的發(fā)展，將結合上海的發(fā)展現(xiàn)狀，繼續(xù)堅持校企合作，打造融合平臺。融合平臺，并不是簡單的校企合作平臺，而是要將大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)、人工智能這些先進的表達方式融合到這個平臺上，只有這樣，我們培養(yǎng)的人才才是適合社會需求的人才。

萬曉霞 武漢大學印刷與包裝系主任

目前，可以說紙媒體的需求空間接近天花板，屏上的需求在不斷增加。杭州電子科技大學印刷專業(yè)改名為數(shù)字媒體與藝術設計學院，是基于兩方面原因的，一是由印刷買家和設計所帶動的；二是由市場對屏的需求所產(chǎn)生的。未來，印刷行業(yè)將會面臨個性化定制、交互娛樂、先導體驗等問題，所以，有些需求是需要創(chuàng)造的，而創(chuàng)造不能人云亦云，要有一些差異化，要創(chuàng)造有價值的產(chǎn)品。行業(yè)要發(fā)展，不能單打獨斗，而應建立一個聯(lián)盟，一個企業(yè)、校園、協(xié)會合作的聯(lián)盟，通過創(chuàng)造，讓不可能，變?yōu)榭赡堋?/p>

上海新星這個民族橡皮布生產(chǎn)企業(yè)一誕生，就面臨著與國際企業(yè)的競爭。起初，我們是向國外先進企業(yè)學習，在探索中實踐、追趕。2008年，隨著書刊印刷量下降，我們便與其他國際企業(yè)站在一條起跑線上，研發(fā)包裝橡皮布；而近幾年，綠色環(huán)保力度越來越大，大家便都開始研發(fā)環(huán)保型印刷橡皮布。對于上海新星推出的綠色橡皮布，我們有兩個要求，一是生產(chǎn)過程0排放，二是橡皮布本身VOCs是0含量。至于我國橡皮布與國際的差距，我覺得主要在觀念、銷售方法和資金投入。

姚毅 凌云光技術集團有限責任公司總裁

從方正電子從事噴墨印刷的歷程來看，我對于如何實現(xiàn)印刷業(yè)關鍵領域核心技術的群體突破有三個理解：1. 視野、洞察力，以及對于未來的預測很重要，當然，行動和堅守的作用也不能低估。2. 由于現(xiàn)在市場對于集成化、智能化的要求，所以我們發(fā)現(xiàn)僅僅依靠自身力量是不夠的，除了做產(chǎn)品應用開發(fā)和研究，我們還希望給企業(yè)提供整合的方案。3. 我們還承載著推動行業(yè)上下游企業(yè)聯(lián)合發(fā)展的責任。就方正電子來看，目前我們與國際企業(yè)的核心技術的差距并不大，弱在協(xié)同制造的基礎。