中國印工協(xié)書刊印刷專業(yè)委員會年會拉開序幕

繼中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會書刊印刷專業(yè)委員會八屆一次會員大會勝利舉行之后，10月25日下午，以“責(zé)任 擔(dān)當(dāng) 進取”為主題的書刊印刷專業(yè)委員會2017年會員大會拉開序幕。中國印工協(xié)理事長徐建國，協(xié)會副理事長、書刊印刷專業(yè)委員會主任郭健，以及來自行業(yè)協(xié)會、會員企業(yè)以及相關(guān)印刷設(shè)備器材制造商的代表參加了本次會議。會議由書刊印刷專業(yè)委員會主任郭健、副主任金漢宏分別主持。

會上，書刊印刷專業(yè)委員會主任郭健同與會者分享了自己對于企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的所思所想。在他看來，單一片面追求經(jīng)濟效益的時代已經(jīng)沒有了，現(xiàn)在已經(jīng)進入了社會效益第一、經(jīng)濟效益第二的發(fā)展階段，企業(yè)家要有社會擔(dān)當(dāng)，如此才可以讓自己管理的企業(yè)健康地走下去。

福建省印刷協(xié)會副理事長兼秘書長張竹光作為東道主對此次會議的召開表示祝賀，并向與會者介紹了福建印刷業(yè)的情況。他談及，近幾年，福建印刷業(yè)加速向著綠色化、數(shù)字化、智能化、智造化而發(fā)展，印刷實力不斷增強，印刷產(chǎn)業(yè)集群逐漸形成，印刷企業(yè)創(chuàng)新能力有所提升……

中國印工協(xié)副秘書長張建民作2016年書刊印刷企業(yè)經(jīng)濟運營統(tǒng)計數(shù)據(jù)解讀，通過對88家樣本企業(yè)的相關(guān)各項經(jīng)濟指標(biāo)展開。“2016年，88家樣本企業(yè)的主營業(yè)務(wù)收入合計111.05億元，資產(chǎn)總額189.68億元，應(yīng)繳增值稅4.72億元，實現(xiàn)利潤2.94億元。與2015年相比，樣本企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入同比增長2.5%，資產(chǎn)總額同比增長1.3%，應(yīng)繳增值稅同比增長1.9%，利潤同比下降近20%”（詳細內(nèi)容請關(guān)注印刷工業(yè)微信）。

上海出版印刷高等?？茖W(xué)校常務(wù)副校長滕躍民簡要介紹了學(xué)校的具體情況，希冀同行業(yè)企業(yè)加強校企合作，培養(yǎng)行業(yè)需要的應(yīng)用型職業(yè)人才。

在隨后的交流分享環(huán)節(jié)，寧波高度紙業(yè)有限公司總經(jīng)理曾亮，渡邊通商株式會社北京辦事處總經(jīng)理伊小鳳、嘉和頂新科貿(mào)有限公司大中國區(qū)客戶總經(jīng)理董正平、北京泰克正通科貿(mào)有限公司副總經(jīng)理李永亮和北京悟略科技有限公司總經(jīng)理陳俊江、柯達（中國）投資公司華東區(qū)銷售總監(jiān)何政華向與會者介紹了幫助書刊企業(yè)生產(chǎn)提質(zhì)增效的解決方案，涉及管理軟件、印刷生產(chǎn)、印后流程等。

信息共享之后，書刊印刷專業(yè)委員會2017年會員大會暫時告一段落。

經(jīng)過了前一天的數(shù)據(jù)解讀、信息分享，10月26日，中國印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會書刊印刷專業(yè)委員會2017年會再繼續(xù)，圓桌論壇、企業(yè)參觀、健步行活動，緊湊而豐富的活動讓企業(yè)家從精神到身體均大有收獲。

作為本次年會的重要板塊之一，圓桌論壇聚焦時下企業(yè)家關(guān)注焦點，一次次用熱烈的討論點燃現(xiàn)場。

圓桌論壇1：如何判斷當(dāng)前書刊印刷行業(yè)的基本情況

郭全，新疆新華印刷廠廠長兼黨委副書記；王樹青，河北新華聯(lián)合印刷有限公司常務(wù)副總經(jīng)理；朱敏，北京華聯(lián)印刷有限公司董事總經(jīng)理；李巖，山西人民印刷有限責(zé)任公司總經(jīng)理；任玉成，北京印刷協(xié)會首席顧問

印刷企業(yè)要發(fā)展，首先要學(xué)會抓住機遇，其次要深化內(nèi)部改革，有責(zé)任有擔(dān)當(dāng)。只有不斷努力，想盡一切辦法，才可以在種種困難下打開一條道路，希望書刊印刷企業(yè)團結(jié)起來，吸取彼此精華，度過冬天，迎來春天。

——郭全

對于傳統(tǒng)行業(yè)而言，首先要考慮的是如何活下去。河北新華現(xiàn)在面臨的一個主要問題就是現(xiàn)任骨干技術(shù)人員年齡漸大，年輕人招聘不甚理想，為此，公司做了兩項工作：1. 技術(shù)升級，引進自動化設(shè)備；2. 調(diào)整勞動時間，將工作時間從原來的12個小時調(diào)整到10個小時（包括吃飯1個小時）。

——王樹青

近三年，華聯(lián)印刷下大力氣從源頭削減、過程控制、末端治理、節(jié)能降耗、在線監(jiān)測、廢品運輸?shù)榷喾矫孢M行環(huán)保治理，投入資金1000多萬元。雖然過程艱辛，也面對較大壓力，但確實取得一定的成效。9月12日，華聯(lián)印刷以環(huán)保、正面的形象登陸北京衛(wèi)視，為行業(yè)、社會所肯定。我認為，企業(yè)要合規(guī)經(jīng)營，不要因蠅頭小利而損失自己的名譽和形象；要保證品質(zhì)，所謂的“好”不是自己說的，而是客戶的認可。在當(dāng)前相對困難的市場情況下，我們要充滿信心，不斷調(diào)整自己，對社會、客戶、員工更要有自己應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

——朱敏

十八大以來的5年，是我們國家飛速發(fā)展的5年，對我們企業(yè)而言，也是持續(xù)發(fā)展的5年。山西人民的主要工作可用3個關(guān)鍵詞歸納：1. 傳承，傳承過往好的管理模式，并在傳承的同時緊跟時代步伐，與時俱進；2. 改進，依靠政府支持、上級支持，投入資金進行設(shè)備升級；3，拓展，拓展業(yè)務(wù)范圍，平衡淡旺季業(yè)務(wù)。十九大已經(jīng)勝利閉幕，我們要借東風(fēng)，憑借應(yīng)有的責(zé)任、擔(dān)當(dāng)、進取精神，走進新時代。

——李巖

十八大后的5年，書刊印刷人砥礪前行，努力推進行業(yè)的發(fā)展進步，企業(yè)家以高度的責(zé)任心，努力推動行業(yè)變革。第一，5年來，書刊印刷行業(yè)的示范性企業(yè)大概有近百家，從規(guī)模、管理、技術(shù)、貢獻上而言都具有一定的示范作用；第二，5年來，書刊印刷企業(yè)都在積極踐行綠色印刷、環(huán)保治理，找到了一些有效路徑；第三，5年來，圍繞為政治、出版、讀者服務(wù)，書刊印刷企業(yè)作為精神食糧的輸送者貢獻很大，在新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，數(shù)字印刷的推動，以及用“互聯(lián)網(wǎng)+”推動文化發(fā)展等方面成績顯著。我干了一輩子印刷，感覺印刷是一個古老、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，更是一個與時俱進的產(chǎn)業(yè)，這是我們的信心所在。未來5年，我們要通過綠色+大數(shù)據(jù)+智能化，讓這個行業(yè)有突飛猛進的進步和改變。

——任玉成

金漢宏，浙江印刷集團有限公司黨委書記、董事長；李德明，上海印刷集團副總經(jīng)理；龔衛(wèi)東，湖南天聞新華印務(wù)有限公司黨委書記；柳臣，中煤（北京）印務(wù)有限公司總經(jīng)理；潘曉東，上海數(shù)字印刷行業(yè)協(xié)會秘書長

對于書刊印刷企業(yè)而言，不論遇到怎樣的困難，都要有信心，有擔(dān)當(dāng)，做好創(chuàng)新工作，一步一步地踏實前進，達到自己的目標(biāo)。建議大家認真研究十九大精神，肩負使命，創(chuàng)新發(fā)展。

——金漢宏

在我看來，企業(yè)的成功是無法復(fù)制的，但失敗可以借鑒。接下來，書刊印刷將進入一個相對的寂寞期，大家要保持冷靜 ，理性分析，根據(jù)自己的實際情況進行改造，切忌有病亂投醫(yī)。我認為，書刊印刷企業(yè)的改變可以著眼于兩點，一是軟件方面，可以考慮同出版社探討，對積累的數(shù)據(jù)進行二次開發(fā)，擴大增值的空間；二是硬件方面，隨著市場對個性化產(chǎn)品需求的增多，膠印將趨于弱化，這是我們不得不去面對的，硬件如何投入、什么時候投入，需要斟酌。

——李德明

湖南天聞最近提出一個口號：抓住時機，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強化內(nèi)部管理，推行智能化，讓印刷的春天更早到來。時下，紙價上漲、環(huán)保治理等讓書刊印刷人備感壓力，但我們認為這也恰恰是一個機會，因為很多小廠都在大浪淘沙中主動或被動選擇離開，所以留下來的企業(yè)會承接更多的業(yè)務(wù)。為了更好地適應(yīng)未來發(fā)展，我們采取了一系列措施，如制定企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，強化內(nèi)部管理，對內(nèi)部安全生產(chǎn)通道進一步優(yōu)化，對員工生活給予更多的關(guān)心關(guān)愛等。

——龔衛(wèi)東

我們企業(yè)員工的平均年齡不超過35歲，是個年輕的團隊，我要求團隊中的每個人都要有使命感，將自己作為文化傳播的助推者，而我則是這個團隊的引領(lǐng)者，帶領(lǐng)團隊朝著夢想前進。目前，書刊印刷企業(yè)均面臨著來自環(huán)保、安全、成本上漲，以及政策方面的壓力，我認為對于企業(yè)而言，最基本的就是認真了解政策導(dǎo)向，只有積極了解，提前做好工作，才能帶動企業(yè)實現(xiàn)長遠而健康的發(fā)展。

——柳臣

個人認為書刊印刷企業(yè)現(xiàn)時需要考慮四點：1，書刊印刷企業(yè)的延伸發(fā)展，至于如何延伸，向哪里延伸，則要結(jié)合企業(yè)自己的實際情況。2. 伴隨互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，書刊印刷企業(yè)也需要轉(zhuǎn)變思想，如今出版社希望印刷廠具有二次編輯的能力，而這個能力將決定企業(yè)承接業(yè)務(wù)量的大小。3. 傳統(tǒng)印刷和數(shù)字印刷發(fā)展的關(guān)系，傳統(tǒng)印刷企業(yè)要考慮如何、在什么時間跨越到數(shù)字印刷領(lǐng)域。4. 書刊印刷企業(yè)的商業(yè)模式問題，書刊印刷企業(yè)要考慮在中產(chǎn)階級增加、個性化需求增加的狀況下，如何滿足出版物印刷的需要。

——潘曉東

圓桌論壇的討論高溫還在，中國印工協(xié)理事長徐建國更是以高屋建瓴的總結(jié)發(fā)言帶給企業(yè)家些許理智的思考，并對中國印工協(xié)書刊印刷專業(yè)委員會的發(fā)展提出了要求和建議。他認為，書刊印刷代表了印刷產(chǎn)業(yè)的最高水平，印刷產(chǎn)業(yè)告別“鉛與火”，走過“光與電”，進入“數(shù)和網(wǎng)”，主力軍是書刊印刷企業(yè)，雖然由于種種原因書刊印刷受到了沖擊，但我們要正視困難，對未來充滿信心。此外，對書刊印刷企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，徐建國理事長提出了自己的建議：1. 認清市場導(dǎo)向，企業(yè)要學(xué)會從市場出發(fā)看自己；2. 考慮是否要多元化經(jīng)營，多元化經(jīng)營是在做強主業(yè)后的新突破，而不是主業(yè)不行后的大逃亡；3. 依靠技術(shù)進步提升競爭能力；4，加強管理練好內(nèi)功；5. 創(chuàng)新商業(yè)模式，不要為創(chuàng)新而創(chuàng)新。

下午，與會嘉賓一同前往柯達廈門工廠進行參觀，近距離、更直觀地了解關(guān)于柯達CTP版的生產(chǎn)流程；參與了“柯達騰格里杯”書刊印刷專業(yè)委員會第二屆企業(yè)家健步行活動——寧靜的海邊，一抹抹翠綠讓廈門的深秋不斷升溫。

印廠參觀

健步走

從專業(yè)報告、數(shù)據(jù)解讀、信息分享、圓桌論壇、企業(yè)參觀，直至健步走活動，中國印工協(xié)書刊印刷專業(yè)委員會2017年會圓滿收官。這是一個企業(yè)家思想碰撞的平臺，是一個快速吸收各種信息的渠道，亦是一次幫助印刷人提升自我，包括身體與精神的成功活動。我們期待，明年的年會上會有更多的精彩。