萬嵩山 插在生產(chǎn)一線的 一面旗幟

他是八色膠印機的一名操作工人，也是機長，放在人堆里就是你我他，沒什么特別。唯一不同的是，他在平凡的崗位上做出了不平凡的成績。他就是萬嵩山，一個有著20年工齡的“老革命”。

 萬嵩山，行事風格有三快

萬嵩山其實還很年輕，不到40歲。他在1996年參加工作，進入江西新華印刷集團有限公司成為一名工人，并在1997年12月成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。他進步飛快，連續(xù)多年被評為先進工作者、最佳職工。他一路順風、一路光鮮，是插在生產(chǎn)一線陣地上的一面旗幟。

自1996年參加工作至今，萬嵩山一直在787八色輪轉(zhuǎn)膠印機上當學徒、當助手，直至2007年擔任機長。他愛崗敬業(yè)，踏實肯干，用自己的話說就叫做熱愛本職工作、做好本職工作。他的行事風格有三快：一是思想進步快，積極靠近黨組織，在很短的時間內(nèi)就加入了中國共產(chǎn)黨；二是腦子反應(yīng)快，能很快地接受新鮮事物，學習技術(shù)很快；三是做事行動快，他有一股雷厲風行的作風，經(jīng)常出色地完成任務(wù)，稱得上是一把快手。他對自己處處高標準、嚴要求，做群眾的表率，一門心思都用在工作上。特別是當了機長以后，工作就更繁忙了，為了完成生產(chǎn)任務(wù)，不論是平時，還是節(jié)假日，他都會毫不猶豫地加班趕任務(wù)。除了自己要完成生產(chǎn)任務(wù)外，還要安排機臺生產(chǎn)。而當他在自己機臺上的彩色課本印刷任務(wù)完成后，還會主動向領(lǐng)導協(xié)商加班印單色任務(wù)，以減輕單色印刷的壓力，保證課本印刷任務(wù)的完成。

重視產(chǎn)品質(zhì)量，

生產(chǎn)經(jīng)驗豐富

萬嵩山在生產(chǎn)中牢記產(chǎn)量是目標、質(zhì)量是生命，時刻把產(chǎn)品質(zhì)量牢記心中，從不為了趕產(chǎn)量而忽視質(zhì)量。他把容易出錯的墨色、套印、起臟、折頁等不穩(wěn)定因素牢牢控制在生產(chǎn)流程中，認真仔細地做好自檢工作，決不讓不合格產(chǎn)品流入下一道工序。一次在印刷80克雙膠紙的過程中出現(xiàn)了嚴重的橡皮布堆粉情況，基本上每印2萬多張，橡皮布上就會堆積一層厚厚的白粉，不僅嚴重影響產(chǎn)品的色相，還會給生產(chǎn)造成浪費。針對這一問題，他采用了許多措施都不湊效，最后他想到在進紙口上安裝一排毛刷，這樣白粉就在進紙口被刷子刷了下來，問題得到了解決。一次小小的革新，確保了產(chǎn)品質(zhì)量，避免了浪費。

在生產(chǎn)中他就是這樣動腦筋，想辦法解決生產(chǎn)中的實際問題，保證了生產(chǎn)的正常進行。萬嵩山平時嚴格要求自己，干一行愛一行，遵章守紀、嚴格遵守操作規(guī)程，對機器設(shè)備愛護有加，把事故扼殺在萌芽狀態(tài)。2016年上半年，八色輪轉(zhuǎn)機要停機進行大檢修，他認為這是學習的好機會，在兩個月大修的時間里，他寸步不離地跟在河北師傅后面，虛心討教，真誠地學習技術(shù)。兩個月下來，不僅提高了操作技能，而且對設(shè)備的管理等要素有了明確的了解，他也得到了河北師傅的好評。

油墨是彩色印刷的重要原材料，其質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到印品質(zhì)量。萬嵩山十分關(guān)注油墨的選用。有一回，他碰到一批配方比例不一樣的油墨，這種油墨粘性大，在印刷的過程中不僅易油膩，而且還會拉紙毛，特別是印幾種墨色疊在一起的時候，整個版面的大圖全是很細小的白毛毛，本來很鮮艷的色彩變得灰白。這種情況在過去很少碰到，一時不知是什么原因造成的。萬嵩山查找了有關(guān)印刷書刊和雜志，最后在網(wǎng)上才找到解決的方法，他邊開機邊試驗，什么油墨用什么比例，最后使問題得到了圓滿解決。

印刷機的進水管和出水管都是細細的銅管，時間一長，水管、水閘就會被PH值偏高的印刷用水腐蝕爛掉，也經(jīng)常被臟東西堵住，這種現(xiàn)象搞得生產(chǎn)很被動，也引起了他的深思。一次，他從家里水管改造用的PP管中得到啟發(fā)利用搬遷新廠的機會，他將兩臺設(shè)備作了水管改造，效果非常理想。萬嵩山就是這樣把全部心思都用在工作上。

平凡中見偉大的人格魅力

萬嵩山在平凡的崗位上處處以身作則，默默奉獻，做著別人認為的小事。他十年如一日，無特殊情況從不請假，出勤率在整個車間里名列前茅。他待人和氣，有較好的群眾基礎(chǔ)，他熱心助人，尤其是對新同志有一種特殊的感情，他說新人更需要幫助。他從思想上關(guān)心新同事，從行動上幫助新同事，極力和他們打成一片，努力做好傳幫帶，發(fā)揮自己的技術(shù)特長，培養(yǎng)技術(shù)骨干，堅持耐心講解，主動示范，把自己對印刷的理解，對機器操作的經(jīng)驗手把手地教給年輕人，真是“送人玫瑰，手留余香”。幾年下來，為車間培養(yǎng)了許多技術(shù)人才，車間有一半八色機長都是他培養(yǎng)出來的。

2012年，江西新華印刷集團有限公司改制，這是牽動全局的大動作，牽扯到很多人事變動。萬嵩山很冷靜，他認為改制是大勢所趨，是為企業(yè)謀取新生，對企業(yè)而言是機遇，對員工來說也是機遇，要以平常心對待，結(jié)果他笑到了最后。

他深知，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的名片，重視產(chǎn)品質(zhì)量就是重視自己的生存，有質(zhì)量才有生命。作為機長更要帶頭重視質(zhì)量，形成好的氛圍，做到讓領(lǐng)導放心，自己安心。他一絲不茍的精神，保證的不僅是質(zhì)量，更是做人的品格，體現(xiàn)了平凡中見偉大的人格魅力。

萬嵩山?jīng)]有豪言壯語，只有腳踏實地地默默工作；他沒有更高的追求目標，只有時刻不忘為企業(yè)做出更大貢獻；他是個凡人，卻做出了不平凡的事跡。

完稿之際，報告一下他的業(yè)績：2015年完成176088色令的任務(wù)，2016年完成201522.448色令的任務(wù)。萬嵩山用行動樹立起榜樣。