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合肥民營印企創(chuàng)新經(jīng)營模式

 

印刷是個(gè)大舞臺(tái),可供心智俱佳的經(jīng)營者,上演精彩劇目。

合肥就有這么幾家民營印企,敢于打破傳統(tǒng)思維,創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式并取得顯著效果,令業(yè)界刮目相看。

“將車間置于負(fù)一層”的模式

合肥精藝印刷有限公司(簡稱精藝),坐落在北二環(huán)雙七路799號(hào)。在這座占地20.725畝的4層建筑物里,卻看不見機(jī)器、聽不到噪音。唯有樓外墻上,瑤海家具城的大幅彩緞隨風(fēng)飄動(dòng);樓底,上島咖啡屋的招牌惹人注目。

精藝以擁有眾多柯達(dá)、海德堡和馬天尼設(shè)備而著稱,那么這些“大塊頭”都到哪里去了呢?原來,它們已被主人全部安裝在負(fù)一層,成為標(biāo)準(zhǔn)的“地下工作者”。將生產(chǎn)車間這樣設(shè)置,目前在全省印刷業(yè)尚屬首例。

舉目望去,負(fù)一層的面積很大,分北、南兩部分,中間用汽車進(jìn)出通道隔開。北部自用,南部外租,界線清楚,互不相擾。北部全場(chǎng)不設(shè)隔墻,連成一片,融印前、印刷、印后和倉儲(chǔ)諸道工序?yàn)橐惑w,僅版房以透明玻璃加圍。

5年下來,車間在負(fù)一層的模式,顯示出四大優(yōu)點(diǎn):

首先,生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)離辦公區(qū),人員流動(dòng)少,干擾小,便于管理;其次,冬暖夏涼,溫、濕度適宜,不用開空調(diào),節(jié)省能源,控制噪音;再者,縮短了各工序之間的距離,加快了人流、物流和信息流的暢通;最后,如同建地鐵、地下停車場(chǎng)一般,充分利用了地下的空間,使地上建筑部分能夠更多地發(fā)揮其他作用。

安徽省淮南市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)率本地印企到精藝參觀考察時(shí),對(duì)地下車間的做法頗為欣賞。

“合作開發(fā)沿街建筑”的模式

繁華大道是合肥城南一條東西走向,貫穿包河、蜀山兩區(qū),數(shù)十公里長的主干道。位于包河區(qū)緯二路中段的合肥義興印務(wù)有限責(zé)任公司(簡稱義興),就緊挨著這條大道,廠外即路,地勢(shì)優(yōu)越。

繁華大道建成通車后,真是繁華;周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來,給沿路單位提供了巨大商機(jī)。其中,開發(fā)沿街建筑,廣置門庭,定會(huì)出現(xiàn)一房難求、水漲船高的局面,勢(shì)必越炒越旺,前景火爆。

義興非常清楚此中的價(jià)值所在,決心放手一試;但苦于資金匱乏,無力單挑,遂采取了合作開發(fā)的路子。其基本框架是,印廠出地,合作方出錢,共同興建沿街建筑;之后房屋產(chǎn)生的效益平分,產(chǎn)權(quán)共有。

由于地皮、資金這兩大關(guān)鍵因素不成問題,合作開發(fā)沿街建筑之路果然見效,數(shù)幢樓房很快拔地而起,迅速被用于開辦洪武大酒店及其他諸多事項(xiàng),租金可觀、租期穩(wěn)定。

義興從這塊收入中拿出錢來,大量補(bǔ)貼書刊印刷生產(chǎn),改善員工福利待遇,數(shù)年間堅(jiān)持不斷,深得人心,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的良性循環(huán)。

包河區(qū)委書記對(duì)此做法非常推崇,在一次大會(huì)上稱其為“義興模式”。

與義興的做法相仿,地處阜陽北路和荷塘路交口的合肥杏花印務(wù)股份有限公司(簡稱杏花),以廠區(qū)的有利地理位置為條件,吸引安徽省福曜地產(chǎn)有限公司加盟,合力興建了沿街的大型辦公和商業(yè)用房杏花國際廣場(chǎng)。

廣場(chǎng)由相連的A、B兩座寫字樓組成,A座24層,高98米,B座18層,地上四層為商業(yè)裙樓,地下一層為停車場(chǎng),總面積5.25萬平方米;兩廈氣勢(shì)雄偉,高大壯觀,形似馬尼拉的雙子樓,遠(yuǎn)遠(yuǎn)就可望見,成為合肥北郊的一處地標(biāo)性建筑。廣場(chǎng)已于2015年9月26日正式對(duì)外銷售,均價(jià)不低于6400元/平方米。著名印后設(shè)備生產(chǎn)廠家安徽華印機(jī)電股份有限公司(原淮南光華光神機(jī)械電子有限公司),當(dāng)即認(rèn)購入駐。其他買家,也絡(luò)繹不絕。

像杏花這樣擁有大規(guī)模沿街建筑,并成功出售形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的廠家,也屬皖印首例。

“參與出版發(fā)行運(yùn)作”的模式

在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi),印刷業(yè)恪守來料加工的單一方式,閉門自守,與出版發(fā)行運(yùn)作無緣。但合肥迅達(dá)包裝股份有限公司(簡稱迅達(dá))敢于沖出禁錮,主動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸,成立了合肥龍潤文化教育發(fā)展有限公司,與省內(nèi)出版大亨時(shí)代出版和發(fā)行巨頭皖新傳媒結(jié)成緊密型互助關(guān)系,并肩推進(jìn)教育類圖書的出版發(fā)行。

幾年來,這種由迅達(dá)直接策劃并參與的本地合作出版發(fā)行日漸興旺,累計(jì)圖書品種達(dá)500余種;其中,《中國傳統(tǒng)文化讀本(啟蒙教材)》(小學(xué)1-6年級(jí)),成為“全國教育科學(xué)‘十一五’規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題”,入選河南、陜西《中小學(xué)教材推薦目錄》。迅達(dá)還被安徽教育出版社評(píng)為“A級(jí)發(fā)行商”。

合肥遠(yuǎn)東印務(wù)有限責(zé)任公司(簡稱遠(yuǎn)東),在參與圖書出版發(fā)行方面登高望遠(yuǎn),涉足省外。該企業(yè)憑借自己強(qiáng)勁的產(chǎn)能和可靠的質(zhì)量,贏得了北師大出版集團(tuán)的充分信任,雙方共同出資創(chuàng)辦了京師遠(yuǎn)洋印務(wù)有限責(zé)任公司(簡稱遠(yuǎn)洋),本部就設(shè)在遠(yuǎn)東,總經(jīng)理由遠(yuǎn)東的原總經(jīng)理擔(dān)任。

經(jīng)過連續(xù)三年的細(xì)心磨合,遠(yuǎn)洋起航順利,不但圓滿承擔(dān)了北師大版書籍在安徽省的印制和發(fā)行,還出色完成了外省相關(guān)配書任務(wù),成為北師大出版集團(tuán)在中國整個(gè)南方的供貨基地,躋入了該出版集團(tuán)的核心團(tuán)隊(duì)。

合肥華云印務(wù)有限公司、合肥曉星印刷有限責(zé)任公司,也分別通過參股形式,加入了皖新傳媒所屬新龍圖貿(mào)易公司的發(fā)行運(yùn)作,屢有斬獲。

國家目前正在實(shí)施深化改革,將會(huì)使印刷大舞臺(tái)變得更加廣闊。愿安徽省印企推陳出新,興利除弊,讓更多的好戲出臺(tái)!

(作者為安徽省印刷協(xié)會(huì)原秘書長)