合肥民營印企創(chuàng)新經(jīng)營模式

印刷是個(gè)大舞臺(tái)，可供心智俱佳的經(jīng)營者，上演精彩劇目。

合肥就有這么幾家民營印企，敢于打破傳統(tǒng)思維，創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營模式并取得顯著效果，令業(yè)界刮目相看。

“將車間置于負(fù)一層”的模式

合肥精藝印刷有限公司（簡稱精藝），坐落在北二環(huán)雙七路799號(hào)。在這座占地20.725畝的4層建筑物里，卻看不見機(jī)器、聽不到噪音。唯有樓外墻上，瑤海家具城的大幅彩緞隨風(fēng)飄動(dòng)；樓底，上島咖啡屋的招牌惹人注目。

精藝以擁有眾多柯達(dá)、海德堡和馬天尼設(shè)備而著稱，那么這些“大塊頭”都到哪里去了呢？原來，它們已被主人全部安裝在負(fù)一層，成為標(biāo)準(zhǔn)的“地下工作者”。將生產(chǎn)車間這樣設(shè)置，目前在全省印刷業(yè)尚屬首例。

舉目望去，負(fù)一層的面積很大，分北、南兩部分，中間用汽車進(jìn)出通道隔開。北部自用，南部外租，界線清楚，互不相擾。北部全場(chǎng)不設(shè)隔墻，連成一片，融印前、印刷、印后和倉儲(chǔ)諸道工序?yàn)橐惑w，僅版房以透明玻璃加圍。

5年下來，車間在負(fù)一層的模式，顯示出四大優(yōu)點(diǎn)：

首先，生產(chǎn)區(qū)遠(yuǎn)離辦公區(qū)，人員流動(dòng)少，干擾小，便于管理；其次，冬暖夏涼，溫、濕度適宜，不用開空調(diào)，節(jié)省能源，控制噪音；再者，縮短了各工序之間的距離，加快了人流、物流和信息流的暢通；最后，如同建地鐵、地下停車場(chǎng)一般，充分利用了地下的空間，使地上建筑部分能夠更多地發(fā)揮其他作用。

安徽省淮南市新聞出版局領(lǐng)導(dǎo)率本地印企到精藝參觀考察時(shí)，對(duì)地下車間的做法頗為欣賞。

“合作開發(fā)沿街建筑”的模式

繁華大道是合肥城南一條東西走向，貫穿包河、蜀山兩區(qū)，數(shù)十公里長的主干道。位于包河區(qū)緯二路中段的合肥義興印務(wù)有限責(zé)任公司（簡稱義興），就緊挨著這條大道，廠外即路，地勢(shì)優(yōu)越。

繁華大道建成通車后，真是繁華；周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來，給沿路單位提供了巨大商機(jī)。其中，開發(fā)沿街建筑，廣置門庭，定會(huì)出現(xiàn)一房難求、水漲船高的局面，勢(shì)必越炒越旺，前景火爆。

義興非常清楚此中的價(jià)值所在，決心放手一試；但苦于資金匱乏，無力單挑，遂采取了合作開發(fā)的路子。其基本框架是，印廠出地，合作方出錢，共同興建沿街建筑；之后房屋產(chǎn)生的效益平分，產(chǎn)權(quán)共有。

由于地皮、資金這兩大關(guān)鍵因素不成問題，合作開發(fā)沿街建筑之路果然見效，數(shù)幢樓房很快拔地而起，迅速被用于開辦洪武大酒店及其他諸多事項(xiàng)，租金可觀、租期穩(wěn)定。

義興從這塊收入中拿出錢來，大量補(bǔ)貼書刊印刷生產(chǎn)，改善員工福利待遇，數(shù)年間堅(jiān)持不斷，深得人心，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的良性循環(huán)。

包河區(qū)委書記對(duì)此做法非常推崇，在一次大會(huì)上稱其為“義興模式”。

與義興的做法相仿，地處阜陽北路和荷塘路交口的合肥杏花印務(wù)股份有限公司（簡稱杏花），以廠區(qū)的有利地理位置為條件，吸引安徽省福曜地產(chǎn)有限公司加盟，合力興建了沿街的大型辦公和商業(yè)用房杏花國際廣場(chǎng)。

廣場(chǎng)由相連的A、B兩座寫字樓組成，A座24層，高98米，B座18層，地上四層為商業(yè)裙樓，地下一層為停車場(chǎng)，總面積5.25萬平方米；兩廈氣勢(shì)雄偉，高大壯觀，形似馬尼拉的雙子樓，遠(yuǎn)遠(yuǎn)就可望見，成為合肥北郊的一處地標(biāo)性建筑。廣場(chǎng)已于2015年9月26日正式對(duì)外銷售，均價(jià)不低于6400元/平方米。著名印后設(shè)備生產(chǎn)廠家安徽華印機(jī)電股份有限公司（原淮南光華光神機(jī)械電子有限公司），當(dāng)即認(rèn)購入駐。其他買家，也絡(luò)繹不絕。

像杏花這樣擁有大規(guī)模沿街建筑，并成功出售形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)的廠家，也屬皖印首例。

“參與出版發(fā)行運(yùn)作”的模式

在相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)，印刷業(yè)恪守來料加工的單一方式，閉門自守，與出版發(fā)行運(yùn)作無緣。但合肥迅達(dá)包裝股份有限公司（簡稱迅達(dá)）敢于沖出禁錮，主動(dòng)向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，成立了合肥龍潤文化教育發(fā)展有限公司，與省內(nèi)出版大亨時(shí)代出版和發(fā)行巨頭皖新傳媒結(jié)成緊密型互助關(guān)系，并肩推進(jìn)教育類圖書的出版發(fā)行。

幾年來，這種由迅達(dá)直接策劃并參與的本地合作出版發(fā)行日漸興旺，累計(jì)圖書品種達(dá)500余種；其中，《中國傳統(tǒng)文化讀本（啟蒙教材）》（小學(xué)1-6年級(jí)），成為“全國教育科學(xué)‘十一五’規(guī)劃教育部重點(diǎn)課題”，入選河南、陜西《中小學(xué)教材推薦目錄》。迅達(dá)還被安徽教育出版社評(píng)為“A級(jí)發(fā)行商”。

合肥遠(yuǎn)東印務(wù)有限責(zé)任公司（簡稱遠(yuǎn)東），在參與圖書出版發(fā)行方面登高望遠(yuǎn)，涉足省外。該企業(yè)憑借自己強(qiáng)勁的產(chǎn)能和可靠的質(zhì)量，贏得了北師大出版集團(tuán)的充分信任，雙方共同出資創(chuàng)辦了京師遠(yuǎn)洋印務(wù)有限責(zé)任公司（簡稱遠(yuǎn)洋），本部就設(shè)在遠(yuǎn)東，總經(jīng)理由遠(yuǎn)東的原總經(jīng)理擔(dān)任。

經(jīng)過連續(xù)三年的細(xì)心磨合，遠(yuǎn)洋起航順利，不但圓滿承擔(dān)了北師大版書籍在安徽省的印制和發(fā)行，還出色完成了外省相關(guān)配書任務(wù)，成為北師大出版集團(tuán)在中國整個(gè)南方的供貨基地，躋入了該出版集團(tuán)的核心團(tuán)隊(duì)。

合肥華云印務(wù)有限公司、合肥曉星印刷有限責(zé)任公司，也分別通過參股形式，加入了皖新傳媒所屬新龍圖貿(mào)易公司的發(fā)行運(yùn)作，屢有斬獲。

國家目前正在實(shí)施深化改革，將會(huì)使印刷大舞臺(tái)變得更加廣闊。愿安徽省印企推陳出新，興利除弊，讓更多的好戲出臺(tái)！

（作者為安徽省印刷協(xié)會(huì)原秘書長）