徐建國(guó)理事長(zhǎng)：印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展階段

　　中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)七屆二次理事會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)議程，大會(huì)期間，根據(jù)工作需要，我們舉行了《中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖》的首發(fā)式和兩個(gè)聯(lián)盟（印刷產(chǎn)業(yè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、印刷產(chǎn)業(yè)VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟）的揭牌儀式。下面我想談三方面的意見。

一、2016年工作的簡(jiǎn)要回顧

　　剛才立建同志已經(jīng)做了全面的回顧，我想主要強(qiáng)調(diào)四項(xiàng)工作，這些對(duì)于推動(dòng)行業(yè)的發(fā)展還是較有意義的。

第一，路線圖正式出版

　　經(jīng)三年努力，集中行業(yè)智慧，協(xié)會(huì)組編了《中國(guó)印刷產(chǎn)業(yè)技術(shù)發(fā)展路線圖》，今年11月由科學(xué)出版社正式出版，為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步做了一項(xiàng)基礎(chǔ)性、導(dǎo)向型的重要工作。幾年前我和長(zhǎng)安同志就商量，作為一個(gè)協(xié)會(huì)，最重要的任務(wù)是技術(shù)進(jìn)步工作，但如何來(lái)推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，是一個(gè)全新的課題。因?yàn)槲覀兗炔皇钦畽C(jī)關(guān)，也不是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，所以后來(lái)長(zhǎng)安同志建議是不是用編制路線圖這樣一種辦法，來(lái)集中大家的智慧推進(jìn)行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，我覺得這是一個(gè)很好的嘗試?，F(xiàn)在經(jīng)過(guò)大家的努力，也有了一個(gè)比較好的成果。《路線圖》中，我們對(duì)各項(xiàng)技術(shù)性的工作做了歸納和引導(dǎo)，剛才長(zhǎng)安同志說(shuō)對(duì)不同的技術(shù)路線可能有不同的看法，這很正常，我們要真實(shí)地反映各方面意見。根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)，《路線圖》提出35字方針，即“印制方式多樣化，生產(chǎn)過(guò)程綠色化，技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化，裝備制造智能化，服務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”。35字方針明確了今后一個(gè)時(shí)期產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步的方向和重點(diǎn)，進(jìn)一步繼承和發(fā)揚(yáng)了協(xié)會(huì)在不同時(shí)期制定相應(yīng)技術(shù)進(jìn)步方針的傳統(tǒng)。

第二，開展行業(yè)大調(diào)研

　　換屆以后，新一屆理事會(huì)如何為行業(yè)服務(wù)，我們決定從調(diào)查研究入手。今年4-5月，協(xié)會(huì)組成了由理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)帶隊(duì)，秘書處成員參加的6個(gè)調(diào)研小組，前往環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)三個(gè)產(chǎn)業(yè)密集區(qū)，分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京、廣東六地，密集走訪企業(yè)。我們實(shí)地走訪了46家企業(yè)，組織了一些座談會(huì)，在山東調(diào)研期間召開了有150家包裝企業(yè)參加的座談會(huì)。通過(guò)這次大調(diào)研，協(xié)會(huì)對(duì)企業(yè)的情況進(jìn)行了系統(tǒng)的梳理和分析，形成了有較高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告、案例分析，并對(duì)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)有了新的認(rèn)識(shí)。在后面的報(bào)告中，我會(huì)就這項(xiàng)工作重點(diǎn)和大家交流，談?wù)勍ㄟ^(guò)這次調(diào)研，我們對(duì)行業(yè)的一些新認(rèn)識(shí)。

第三，開展紀(jì)念長(zhǎng)征勝利80周年活動(dòng)

　　今年9月，協(xié)會(huì)組織，并聯(lián)合《印刷工業(yè)》、必勝印刷網(wǎng)、科印傳媒、《第一印》和《今日印刷》等印刷媒體，開展了“追尋紅色印刷足跡——紀(jì)念紅軍長(zhǎng)征勝利80周年活動(dòng)”。開展這樣的“尋根”活動(dòng)，目的是為了從“鍥而不舍、百折不撓”的長(zhǎng)征精神中汲取力量，為中國(guó)印刷業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)，走好新的長(zhǎng)征路注入新的動(dòng)力。

第四，加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)

　　通過(guò)加強(qiáng)自身建設(shè)，協(xié)會(huì)工作有了新的起色：堅(jiān)持“開門辦會(huì)，企業(yè)家辦會(huì)”，協(xié)會(huì)開放水平和合力、活力不斷提高；通過(guò)建立工作秩序，秘書處實(shí)施重點(diǎn)工作的“團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)”能力不斷增強(qiáng)；加強(qiáng)分會(huì)建設(shè)，針對(duì)細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)提供專業(yè)服務(wù)的水平進(jìn)一步提升。協(xié)會(huì)自身建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，2016年我們?cè)谶@方面做了不少工作，也卓有成效。2017年還要繼續(xù)推進(jìn)。

二、對(duì)印刷行業(yè)的再認(rèn)識(shí)

　　借今天會(huì)議的機(jī)會(huì)，我想和大家交流一下對(duì)印刷行業(yè)的再認(rèn)識(shí)。

　　通過(guò)調(diào)查研究，我認(rèn)為印刷行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展階段。我剛到協(xié)會(huì)的時(shí)候了解到，大家對(duì)印刷行業(yè)究竟是在發(fā)展還是在萎縮也有不同的看法。一方面，出版物印刷在下降，一方面，政府又給予VOC的排放很大的限制，因此，對(duì)于行業(yè)的未來(lái)大家都有很大的顧慮。

印刷行業(yè)正在進(jìn)入新的發(fā)展階段

　　以前我們比較多的是從技術(shù)角度來(lái)看行業(yè)，有三句話在印刷行業(yè)已經(jīng)形成共識(shí)：“告別鉛與火”“走過(guò)光與電”（有說(shuō)法認(rèn)為“正處于光與電”）“迎來(lái)數(shù)與網(wǎng)”。

　　如果從市場(chǎng)角度看行業(yè)發(fā)展的軌跡，可能會(huì)有一點(diǎn)新的認(rèn)識(shí)。印刷行業(yè)從市場(chǎng)角度來(lái)講，最早以出版物為主，即書報(bào)刊的印刷，直到改革開放初期，我們對(duì)印刷的理解就是出版物印刷。改革開放尤其是九十年代以后，包裝印刷則有了很大的發(fā)展。而最近我們從行業(yè)的狀態(tài)、宏觀的分析和國(guó)際的經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)，中國(guó)印刷業(yè)開始進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展階段，即步入商業(yè)印刷時(shí)代。這里的商業(yè)印刷是指廣義上的商業(yè)印刷，除出版物印刷、包裝印刷之外，還有各種各樣的印刷。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、生活水平的提高，這部分印刷品越來(lái)越多，比如大幅廣告招貼、專業(yè)影像制作，紡織品、玻璃制品、陶瓷制品、層壓材料、裝飾材料的印刷，電子印刷，等等。又比如，不斷進(jìn)步的絲網(wǎng)印刷技術(shù)。數(shù)字印刷出現(xiàn)后，非紙張印刷、非接觸式印刷的市場(chǎng)越來(lái)越大。我是一個(gè)印刷行業(yè)的新兵，不知道這樣的理解是否正確。

　　從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上來(lái)看，2015年我國(guó)印刷市場(chǎng)的大體結(jié)構(gòu)是：出版物印刷占17%，包裝和標(biāo)簽印刷占60%，商業(yè)印刷占23%。其中，非紙張印刷約占總印刷量的30%左右，包括塑料薄膜印刷、馬口鐵印刷、易拉罐印刷、絲網(wǎng)印刷等。以典型的非紙張印刷——絲網(wǎng)印刷為例。按慣例，絲網(wǎng)印刷被歸為小眾印刷技術(shù)，其份額約占15%，從其應(yīng)用領(lǐng)域來(lái)看，大體上是紡織品印刷占50%，電子線路板印刷占10%，玻璃印刷占10%，陶瓷印刷占10%，塑膠印刷占10%，建材印刷及其他占10%。

　　相比不同發(fā)展水平國(guó)家，在我國(guó)，商業(yè)印刷的占比是23%（2015年數(shù)據(jù)）；在法國(guó)，商業(yè)印刷占比43%，英國(guó)39%，德國(guó)和日本都是36%。而即便是發(fā)展中國(guó)家，也大多比我們的占比高，比如，俄羅斯是41%，巴西37%，土耳其28%，印度26%。

對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的基本預(yù)測(cè)

　　第一個(gè)預(yù)測(cè)，出版物印刷品占整個(gè)印刷市場(chǎng)的份額會(huì)逐漸降低。我個(gè)人感覺降低的速度可能不會(huì)像前幾年那么快，但絕對(duì)值會(huì)不會(huì)下降還需要觀察。如果細(xì)分出版物印刷領(lǐng)域，情況也不一樣。比如說(shuō)教材印刷，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還是比較主要的，尤其是義務(wù)制教育和學(xué)齡前兒童教材的印刷，但是它的質(zhì)量要求可能比以前會(huì)更高。不能因?yàn)槌霭嫖镉∷⒌谋壤陆担J(rèn)為它就沒有新的需求，出版物印刷仍然是印刷行業(yè)一個(gè)很重要的部分，應(yīng)該滿足用戶越來(lái)越多樣化的、更高的要求，提高出版物印刷的水平。

　　第二個(gè)預(yù)測(cè)，包裝和標(biāo)簽印刷品占整個(gè)印刷市場(chǎng)的份額趨于穩(wěn)定。經(jīng)過(guò)三十幾年的發(fā)展，包裝現(xiàn)在的主要問題是過(guò)度包裝，今后的發(fā)展趨勢(shì)我認(rèn)為可能應(yīng)該是合理包裝。怎么樣的包裝才算是合理包裝，是需要我們深入思考的。比如在安全、環(huán)保、節(jié)材方面能不能夠滿足消費(fèi)者和社會(huì)的需要。

　　第三個(gè)預(yù)測(cè)，商業(yè)印刷品占整個(gè)印刷市場(chǎng)的份額會(huì)不斷提高。我們現(xiàn)在只有23%，連印度都達(dá)到了26%，在今后的發(fā)展過(guò)程當(dāng)中，我相信商業(yè)印刷的比例會(huì)逐步提高。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)從宏觀上看也進(jìn)入了一個(gè)新的階段

　　這一個(gè)新的發(fā)展階段會(huì)給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)，也會(huì)給我們帶來(lái)新的機(jī)遇。中國(guó)經(jīng)濟(jì)這一輪的調(diào)整，很大的一個(gè)特點(diǎn)就是中產(chǎn)階級(jí)將逐步形成和逐步成為社會(huì)消費(fèi)的主流。隨著家庭經(jīng)濟(jì)收入的提高，大眾消費(fèi)內(nèi)容和性質(zhì)已經(jīng)開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。一個(gè)是水平的提高，另外現(xiàn)在隨著80后逐步成為消費(fèi)的主體，消費(fèi)的觀念和消費(fèi)的習(xí)慣也不一樣。以80后為主體的新一代的消費(fèi)者和以上一代的大媽經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為在消費(fèi)理念和消費(fèi)習(xí)慣方面會(huì)有很大的不一樣?，F(xiàn)在我看網(wǎng)購(gòu)能有這樣大的發(fā)展，大概就和80后的新一代消費(fèi)群體起來(lái)有很大的關(guān)系，60來(lái)歲的大媽們好像網(wǎng)購(gòu)的還不是很多。

　　相關(guān)研究表明，中國(guó)城市中等收入家庭（家庭收入10萬(wàn)-20萬(wàn)元），占全部城市家庭的比例已經(jīng)從2010年的6%預(yù)測(cè)到2020年的50%左右。2010-2020年，中國(guó)城市家庭非生活必需品，包括個(gè)人用品及服務(wù)、休閑娛樂用品、休閑文化服務(wù)、教育、交通和通訊的消費(fèi)年增長(zhǎng)率為13.4%；半生活必需品包括服裝、醫(yī)療保健、家居用品、住房等家庭消費(fèi)的年增長(zhǎng)率為10.9%；而生活必需品，即食品的家庭消費(fèi)的年增長(zhǎng)率僅為7.2%。這是符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)律的。因?yàn)殡S著收入水平的提高，恩格爾系數(shù)會(huì)逐步下降，食品消費(fèi)占整個(gè)消費(fèi)當(dāng)中的比重會(huì)逐步下降。非生活必需品在城市家庭消費(fèi)支出的比重在大幅度上升，進(jìn)而對(duì)未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)內(nèi)涵和印刷市場(chǎng)結(jié)構(gòu)會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

　　所以我在想，印刷是中國(guó)的四大發(fā)明之一，它是文明傳播的工具和手段，不會(huì)因?yàn)槟骋环N載體的弱化而弱化。比如說(shuō)現(xiàn)在我們的書刊報(bào)紙的比例在減少，但是印刷這個(gè)產(chǎn)業(yè)它仍然會(huì)找到新的發(fā)展途徑，因?yàn)樗莻鞑ノ拿鞯?。在那個(gè)年代，傳播主要是靠紙張，今后可能除了紙張還有很重要載體，非紙張也是傳播文明的途徑。還記得十幾年前，電腦發(fā)展以后有人提出無(wú)紙化辦公的觀點(diǎn)，當(dāng)時(shí)的造紙行業(yè)和制筆行業(yè)很緊張，擔(dān)心無(wú)紙化辦公就意味著不需要紙和筆了。十幾年過(guò)去了，無(wú)紙化辦公在發(fā)展，造紙行業(yè)仍然在增長(zhǎng)，紙的消費(fèi)量并沒有下降。制筆行業(yè)呢，五六十年代拍照，口袋上別一支鋼筆就是知識(shí)分子的表現(xiàn)，那時(shí)的筆還很稀罕?，F(xiàn)在，筆已經(jīng)變得很常見了，到哪兒都能找到筆，不用隨身攜帶，制筆行業(yè)仍然獲得了很大的發(fā)展。

　　印刷不是以前我們所認(rèn)為的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，印刷永遠(yuǎn)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，新技術(shù)的發(fā)展和新市場(chǎng)的拓展，會(huì)支撐印刷產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一點(diǎn)也是我們這次向工信部做匯報(bào)的一個(gè)理論依據(jù)，不能夠因?yàn)槌霭嫖镉∷⒘肯陆盗?，就認(rèn)為印刷產(chǎn)業(yè)沒有發(fā)展前途。印刷產(chǎn)業(yè)仍然有很大的發(fā)展前途，很多領(lǐng)域還是剛剛起步，甚至空白。

　　但是這樣一種商業(yè)印刷時(shí)代也給印刷企業(yè)帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。為什么這樣說(shuō)？我認(rèn)為主要是帶來(lái)兩方面的挑戰(zhàn)。

　　第一，企業(yè)要準(zhǔn)確定位，不能什么都做。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，做專才能做強(qiáng)，做強(qiáng)才能做大。三十年前，我們可以說(shuō)買一臺(tái)膠印機(jī)的就是一個(gè)印刷企業(yè)，今天卻不可能說(shuō)我既做紙張印刷，又做電子印刷。企業(yè)要準(zhǔn)確定位，不能什么都做。

　　第二，要不斷配置和形成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在競(jìng)爭(zhēng)中形成別人難以復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是別人難以復(fù)制的才是你的核心競(jìng)爭(zhēng)力，也就是說(shuō)企業(yè)要重視發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)能力。我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)以后，有一個(gè)感覺，大部分企業(yè)對(duì)這方面不重視或者重視不夠。不知道我們行業(yè)里面，包括在座的企業(yè)，有多少已經(jīng)引進(jìn)了戰(zhàn)略管理，據(jù)我觀察好像大部分企業(yè)是沒有的。

　　戰(zhàn)略管理說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單，做起來(lái)卻很難。企業(yè)需要想明白三個(gè)問題：我是誰(shuí)？我在哪里？我要到哪里去？

　　我是誰(shuí)？即企業(yè)是做什么的，做印刷還是做裝備或做器材？印刷是做什么印刷？裝備是做什么裝備？器材是做什么器材？有沒有定位清楚？

　　我在哪里？是行業(yè)的排頭兵，還是在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的紅海里面和別人一起掙扎？

　　我要到哪里去？是要成為一個(gè)地區(qū)性的企業(yè)、全國(guó)性的企業(yè)，還是要成為國(guó)際化的企業(yè)？這三個(gè)問題一定要想清楚，不能今天要這樣做，明天又想那樣做。企業(yè)發(fā)展到一定階段、做到一定水準(zhǔn)、一定規(guī)模后，必須要有戰(zhàn)略管理。我從事產(chǎn)業(yè)工作時(shí)間很長(zhǎng)，大家在總結(jié)中國(guó)制造2025，總結(jié)很多產(chǎn)業(yè)幾十年走過(guò)的路，有這樣一個(gè)觀點(diǎn)：要從產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品，不能就產(chǎn)品看產(chǎn)品。如果是后者，企業(yè)就不太可能持續(xù)發(fā)展，因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)被淘汰。而如果從產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品，一定意義上說(shuō)，任何產(chǎn)業(yè)都會(huì)有新的發(fā)展空間。

　　我最近參加了上海四十年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的研究。上海的紡織曾經(jīng)在全國(guó)有很大的影響，但是新一輪的機(jī)會(huì)上海很多紡織企業(yè)沒有抓住，非生活用的紡織品市場(chǎng)很大，可惜上海紡織企業(yè)基本上沒有進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。比如說(shuō)汽車用、飛機(jī)用的紡織品，一輛汽車、一架飛機(jī)需要的紡織品比一個(gè)人所需要的紡織品要多得多?，F(xiàn)在還有各種各樣的工業(yè)用紡織品，需求量越來(lái)越大。這與我們印刷業(yè)的情況是不是有些類似。

　　都說(shuō)要做百年老店，抱守一個(gè)產(chǎn)品搞一百年是不可能的，但產(chǎn)業(yè)不同。IBM的產(chǎn)業(yè)定向是明確的，然而對(duì)產(chǎn)品它是不斷調(diào)整的。從國(guó)際商用機(jī)器公司到電腦公司，之后又個(gè)人電腦業(yè)務(wù)賣給聯(lián)想，當(dāng)時(shí)，我們很多人認(rèn)為IBM不行了，但事實(shí)卻是IBM實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。再看看惠普，它的數(shù)碼音響產(chǎn)品走在世界前列，但你看它十年前、二十年前是做什么產(chǎn)品的？像可口可樂，現(xiàn)在的可口可樂和十年前、二十年前也不一樣。進(jìn)入不同國(guó)家，它會(huì)適應(yīng)不同國(guó)家的消費(fèi)要求。所以，當(dāng)企業(yè)從一個(gè)產(chǎn)業(yè)出發(fā)去看產(chǎn)品，我認(rèn)為一定能夠可持續(xù)發(fā)展。

　　我們企業(yè)要做強(qiáng)、要做大、要做久，一定要有戰(zhàn)略管理。我們要抓住這一輪的發(fā)展機(jī)遇，提高技術(shù)水平，改善企業(yè)管理，創(chuàng)新商業(yè)模式，把印刷產(chǎn)業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展高度。

　　在《路線圖》里，我們提出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的35字方針，在一定意義上是不是也適應(yīng)商業(yè)印刷時(shí)代這樣一個(gè)行業(yè)大趨勢(shì)的要求。我們協(xié)會(huì)最早提出16字方針的時(shí)候，當(dāng)時(shí)中國(guó)印刷業(yè)基本處于以出版物印刷為主的年代，后來(lái)為適應(yīng)新一輪包裝印刷發(fā)展的需求，協(xié)會(huì)提出了28字方針做指引。針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的變化，協(xié)會(huì)又提出35字方針，其中第一句是便是“印制方式多樣化”。這個(gè)提法討論了比較長(zhǎng)的時(shí)間，因?yàn)閷?duì)于數(shù)字印刷到底會(huì)不會(huì)取代膠印和其他印刷，有不同的觀點(diǎn)。從協(xié)會(huì)的立場(chǎng)來(lái)說(shuō)，我們認(rèn)為今后的印制方式是多樣化的，因?yàn)樾枨笫嵌鄻踊摹?shù)字印刷肯定會(huì)發(fā)展，但要取代膠印大概很長(zhǎng)一段時(shí)間里也不太可能。包括現(xiàn)在大家覺得壓力很大的凹印，如果水性墨印刷能夠成功的話，它也會(huì)有新的發(fā)展空間。

     “生產(chǎn)過(guò)程綠色化”，我想這是整個(gè)社會(huì)的要求，因?yàn)榄h(huán)保要求越來(lái)越高，像霧霾的治理，我們產(chǎn)業(yè)自身也要有污染治理的自覺性和緊迫性。

    “技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化”，是針對(duì)行業(yè)而言。印刷行業(yè)里的企業(yè)都是中小企業(yè)，不可能像有的行業(yè)那樣有大企業(yè)支撐。我們今天揭牌兩個(gè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，是希望將來(lái)能夠成為我們技術(shù)支撐網(wǎng)絡(luò)化的雛形和起步。比如說(shuō)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟，成員企業(yè)都是細(xì)分行業(yè)的排頭兵，相互之間沒有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。我們希望創(chuàng)新聯(lián)盟內(nèi)部將來(lái)在技術(shù)方面能夠相互支撐。工信部希望我們做樣板印刷廠，這需要各領(lǐng)域企業(yè)共同支撐。這也是我們按照中國(guó)制造2025的國(guó)家戰(zhàn)略所開展的具體實(shí)踐。當(dāng)然技術(shù)共享、相互支撐，還要保護(hù)企業(yè)的專利技術(shù)，這是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步需要探討的一個(gè)新問題。

     “裝備制造智能化”，這一點(diǎn)我想大家都可以理解。實(shí)際上我們這個(gè)行業(yè)也是機(jī)強(qiáng)電弱，如果能在原有的裝備水平上提高智能化水平，我們的效率、成品率、質(zhì)量大概可以提高很多。

     “服務(wù)產(chǎn)業(yè)專業(yè)化”，這可能是近幾年新興的。前段時(shí)間，上海印協(xié)李會(huì)長(zhǎng)介紹我去看了一家企業(yè)，它把設(shè)計(jì)和印刷合為一體，讓服務(wù)越來(lái)越專業(yè)化。具備類似專業(yè)服務(wù)功能的印刷企業(yè)已經(jīng)越來(lái)越多。

　　所以我認(rèn)為，協(xié)會(huì)提出的35字方針適應(yīng)了商業(yè)印刷時(shí)代的需求和導(dǎo)向。經(jīng)過(guò)這次大調(diào)研，我們對(duì)行業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)：印刷產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，這個(gè)新的階段就是商業(yè)印刷時(shí)代。商業(yè)印刷時(shí)代會(huì)給我們帶來(lái)巨大的新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)也帶來(lái)很多新的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)會(huì)在迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中提升能力，獲得發(fā)展。

三、對(duì)2017年工作的幾點(diǎn)建議

　　立建同志已經(jīng)代表協(xié)會(huì)對(duì)明年工作做了很全面的部署，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。

1.辦好2017年北京展

　　除了保持展會(huì)的規(guī)模，我們還要進(jìn)一步提升水平，增強(qiáng)功能。

　　剛才長(zhǎng)安同志也說(shuō)了，從招商角度來(lái)看，已經(jīng)不是主要的問題了。接下來(lái)是如何更好地為參展企業(yè)服務(wù)、為行業(yè)服務(wù)，提升展覽會(huì)的功能。我們不僅要把展會(huì)辦成產(chǎn)品展示、促成銷售的平臺(tái)，還要辦成促進(jìn)技術(shù)交流、技術(shù)進(jìn)步的平臺(tái)，辦成加強(qiáng)國(guó)際合作、貫徹一帶一路戰(zhàn)略的平臺(tái)。

　　在展會(huì)期間，我們將與全美印刷、出版紙品加工技術(shù)供應(yīng)商協(xié)會(huì)聯(lián)合組舉辦中美企業(yè)高峰論壇。這是NPES主席來(lái)訪時(shí)，我們達(dá)成的一個(gè)共識(shí)?？赡軓难b備來(lái)看，歐洲走在前面，但從市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，可能最主要的還是在美國(guó)和中國(guó)。所以中美印刷界能夠聯(lián)合舉行高峰論壇，對(duì)行業(yè)而言是有意義的。我們還將召開北京國(guó)際印刷工業(yè)論壇、環(huán)球印刷聯(lián)盟、亞洲印刷展覽聯(lián)盟等一系列的國(guó)際會(huì)議。

　　對(duì)協(xié)會(huì)全體人員來(lái)說(shuō)，明年的首要工作就是辦好北京展。套用當(dāng)下比較時(shí)髦的話，要用洪荒之力，把這次展會(huì)辦成一次具有國(guó)際水準(zhǔn)、國(guó)際影響力，高質(zhì)量、高水平的專業(yè)展覽會(huì)。

2. 繼續(xù)推進(jìn)行業(yè)技術(shù)進(jìn)步

　　前面已經(jīng)講了很多，我們要以中國(guó)制造2025為戰(zhàn)略導(dǎo)向，推進(jìn)整個(gè)行業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí)。按照苗圩部長(zhǎng)指示，我們已經(jīng)向裝備司做了匯報(bào)。目前我們的設(shè)想是，通過(guò)兩個(gè)具體的抓手（智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟）去進(jìn)行實(shí)踐。

　　在工信部的支持和指導(dǎo)下，我們將按照“智能制造”、“試點(diǎn)示范”這兩個(gè)重點(diǎn)，推薦一批國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、接近國(guó)際先進(jìn)水平，創(chuàng)新能力比較強(qiáng)、市場(chǎng)前景比較好的企業(yè)，圍繞“關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵產(chǎn)品、關(guān)鍵部件”，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　智能制造，我們已向工信部推薦了一批企業(yè)，主要是裝備制造企業(yè)；試點(diǎn)示范，按照工信部的要求，我們計(jì)劃選擇兩三家有水平、有能力，不同類型的印刷企業(yè)，組織印刷裝備和器材企業(yè)，促進(jìn)印刷企業(yè)的水平上一個(gè)臺(tái)階，面貌有大的改觀，成為中國(guó)印刷企業(yè)的新樣版。工信部的要求，試點(diǎn)示范企業(yè)要達(dá)到三個(gè)要求：裝備國(guó)產(chǎn)化率達(dá)到80%，采用國(guó)產(chǎn)裝備和國(guó)產(chǎn)機(jī)器人。我專門問了問，外國(guó)品牌在中國(guó)生產(chǎn)的機(jī)器人算不算國(guó)產(chǎn)品牌？回答是：不算，一定要用中國(guó)的機(jī)器人品牌。

　　國(guó)產(chǎn)機(jī)器人品牌用于印刷行業(yè)，我認(rèn)為技術(shù)上應(yīng)該完全可以滿足。我擔(dān)任過(guò)機(jī)器人協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，從應(yīng)用角度來(lái)看，汽車生產(chǎn)線對(duì)機(jī)器人的要求最高。當(dāng)然，印刷行業(yè)可能要用到一些特殊的工藝，這是我們?cè)跈C(jī)器人應(yīng)用開發(fā)的過(guò)程中需要研究解決的問題。

　　我認(rèn)為我們是有機(jī)會(huì)的，即便在美國(guó)、歐洲，受制于整體經(jīng)濟(jì)狀況，大部分的印刷企業(yè)也不具備條件打造全新的印刷廠能力，而在中國(guó)，雖然我們遇到了一些新的困難，但是整體經(jīng)濟(jì)仍在向上。

  VOC治理，我們將按照《工信部、財(cái)政部關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)行業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物削減行動(dòng)計(jì)劃的通知》中所明確的“以源頭削減和過(guò)程控制為重點(diǎn)，兼顧末端治理”的指導(dǎo)思想，在原有工作基礎(chǔ)上繼續(xù)努力，擴(kuò)大成果。

　　協(xié)會(huì)已經(jīng)成立VOC治理創(chuàng)新聯(lián)盟，組織油墨制造商、印刷企業(yè)、制版企業(yè)，印刷裝備企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，把水性油墨產(chǎn)業(yè)化這一創(chuàng)新成果逐步推廣至全行業(yè)。

　　工信部對(duì)我們行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步工作也很支持，希望地方協(xié)會(huì)也努力爭(zhēng)取地方政府的支持，爭(zhēng)取財(cái)政等方方面面的支持。

3. 推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路

　　我們這個(gè)行業(yè)面很廣，除了我們兩個(gè)創(chuàng)新聯(lián)盟以外，面上的企業(yè)怎么辦？我們希望推動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路。德國(guó)人赫爾曼·西蒙寫了一本書《隱形冠軍》，他提出的觀點(diǎn)，我認(rèn)為符合我們發(fā)展的趨勢(shì)。

　　根據(jù)他的觀點(diǎn)，上一輪全球經(jīng)濟(jì)一體化的推動(dòng)者和受益者是跨國(guó)公司。今后經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，全球經(jīng)濟(jì)一體化是不可阻擋的，也是不可逆轉(zhuǎn)的，隨著交通、通訊、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及，中小企業(yè)在下一輪全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展中將起到越來(lái)越重要的作用。上一輪受通訊和交通的限制，中小企業(yè)一般只能在本國(guó)范圍從事商業(yè)活動(dòng)，馬云，現(xiàn)在向國(guó)際上推進(jìn)綠色淘寶這樣的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)產(chǎn)品，他的理念就是要讓全球中小企業(yè)享受全球經(jīng)濟(jì)一體化的成果。所以現(xiàn)在聯(lián)合國(guó)一個(gè)中小企業(yè)機(jī)構(gòu)聘請(qǐng)他當(dāng)顧問。

　　西蒙對(duì)隱形冠軍的定義有三條，第一，是細(xì)分行業(yè)里的全球前三名或是某個(gè)區(qū)域的第一名。第二，規(guī)模并不是太大，從全球角度來(lái)講，他提出的標(biāo)準(zhǔn)是50億歐元以下，10年前這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是40億歐元。但西蒙同時(shí)強(qiáng)調(diào)，不設(shè)下限。他舉了個(gè)例子，在德國(guó)有一家企業(yè)專門做教堂里的管風(fēng)琴。這家企業(yè)有100多年歷史，從誕生至今，員工數(shù)量一直是62人，規(guī)模并不大。為什么只有62名員工？因?yàn)樗蛔鼋烫美锏墓茱L(fēng)琴，全世界就它做得最好。北京國(guó)家大劇院里的管風(fēng)琴也是他們做的，中國(guó)企業(yè)不可能有機(jī)會(huì)做這個(gè)。第三，不是太有名氣。

　　按照這三個(gè)條件衡量下來(lái)，德國(guó)有1300多家企業(yè)符合，而中國(guó)只有68家。西蒙還提出，在今后幾年內(nèi)，中國(guó)的隱形冠軍數(shù)量應(yīng)該會(huì)超過(guò)1000家。為什么？因?yàn)橹袊?guó)的經(jīng)濟(jì)體量要比德國(guó)大得多。

　　那么，我們的行業(yè)是不是也可以推動(dòng)一些企業(yè)成為隱形冠軍，或者說(shuō)積極培育具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的隱形冠軍。在今后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，全球經(jīng)濟(jì)一體化是不可阻擋的趨勢(shì)。從協(xié)會(huì)角度，如何運(yùn)作隱形冠軍的培育，還需要進(jìn)一步細(xì)化。

　　我們每個(gè)分會(huì)都可以按照這個(gè)方向去思考明年的工作，讓我們的行業(yè)里出現(xiàn)一批領(lǐng)頭羊、一批隱形冠軍，通過(guò)他們帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)深刻轉(zhuǎn)型。

　　現(xiàn)在有文件的提法是，轉(zhuǎn)型升級(jí)。我個(gè)人認(rèn)為，對(duì)大部分制造企業(yè)來(lái)說(shuō)是升級(jí)比轉(zhuǎn)型更重要。

4. 加強(qiáng)行業(yè)協(xié)會(huì)自身建設(shè)

　　堅(jiān)持開門辦會(huì)、企業(yè)家辦會(huì)。這個(gè)思路我們應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持。行業(yè)協(xié)會(huì)就是應(yīng)該堅(jiān)持企業(yè)家辦會(huì)，為民族企業(yè)，為企業(yè)服務(wù)。

 （1）轉(zhuǎn)變工作方式，進(jìn)一步增強(qiáng)協(xié)會(huì)的合力和活力。我們也希望事業(yè)有成的企業(yè)家多一點(diǎn)精力放在協(xié)會(huì)的工作上，形成一種互動(dòng)的模式，這是雙向的。

 （2）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高為企業(yè)服務(wù)的能力。“利樂包”案件是中國(guó)包裝史上最大的一起反壟斷調(diào)查案件。協(xié)會(huì)根據(jù)國(guó)家工商總局要求，通過(guò)深入調(diào)查，提供了10萬(wàn)字書證材料。今年11月，該案最終以利樂集團(tuán)接受國(guó)家工商總局的行政處罰（責(zé)令停止違法行為，處罰款額6.68億元）宣告結(jié)束。這一事例充分說(shuō)明，協(xié)會(huì)為企業(yè)服務(wù)，光有為企業(yè)服務(wù)的意愿還不夠，必須要有為企業(yè)服務(wù)的能力，這就要求我們必須掌握豐富的專業(yè)知識(shí)，甚至法律知識(shí)。

　　譚老一輩子在行業(yè)里滾打，對(duì)行業(yè)情況非常熟悉，與政府部門也很熟悉。在他的帶領(lǐng)下，我們協(xié)會(huì)全員通過(guò)努力，才能把這件事情做成。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際商業(yè)糾紛會(huì)越來(lái)越多，這只能靠協(xié)會(huì)出面。尤其像我們這種以中小企業(yè)為主的行業(yè)，更加需要協(xié)會(huì)通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身能力，以更好地維護(hù)行業(yè)在市場(chǎng)上、在國(guó)際上的合法權(quán)益。

 （3）依靠改革，加強(qiáng)協(xié)會(huì)制度建設(shè)。換屆的時(shí)候我就說(shuō)了一定要思考和探索一個(gè)問題，在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，行業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)該如何運(yùn)作。

　　現(xiàn)在國(guó)家正在推動(dòng)行業(yè)協(xié)會(huì)脫鉤，我認(rèn)為不要簡(jiǎn)單地把它理解為就是一個(gè)脫鉤，實(shí)際上脫鉤的前提是，協(xié)會(huì)要有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下能夠生存、能夠發(fā)展、能夠?yàn)槠髽I(yè)服務(wù)的能力。

　　怎樣才能達(dá)到？我覺得很重要的標(biāo)志是，既要有活力，又要規(guī)范運(yùn)作。如何增強(qiáng)活力，就是要依靠改革，如何規(guī)范運(yùn)作，就是要加強(qiáng)制度建設(shè)。

　　這可能是我們明年在加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)的過(guò)程中，需要進(jìn)一步細(xì)化和探索的。在這里我就不再展開，也希望秘書處安排明年的工作時(shí)，能夠按照這個(gè)方向進(jìn)行思考。