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【趨勢(shì)談七】范新安、汪艷、王圭平談2017互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)即將過(guò)去的2016年是“十三五”開(kāi)局之年。在這一年中,印刷行業(yè)面臨著應(yīng)對(duì)多重困難、適應(yīng)新常態(tài)的種種挑戰(zhàn)。2017年即將到來(lái),我們又該如何看待嚴(yán)峻的運(yùn)營(yíng)環(huán)境,高壓的環(huán)保政策,以及現(xiàn)實(shí)的經(jīng)營(yíng)壓力?12月6日下午,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組織了“2017趨勢(shì)談”,邀請(qǐng)24位企業(yè)代表、行業(yè)專(zhuān)家分8個(gè)版塊暢談書(shū)刊印刷、數(shù)字印刷、包裝印刷、印刷機(jī)械、印刷器材、標(biāo)簽印刷、互聯(lián)網(wǎng)、一帶一路未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。讓我們于思辨中啟動(dòng)探索的按鈕,啟迪產(chǎn)業(yè)的明天。 范新安 颶風(fēng)網(wǎng)副總裁 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),我們最深的體會(huì)是,“革自己的命”是最困難的。必須改變固守的傳統(tǒng)思維,如果能做到這一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)之路就能好走很多。 印刷行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,我個(gè)人感覺(jué)起步比較晚,也就是這兩年做得風(fēng)生水起。我印象最深的是,颶風(fēng)網(wǎng)去年4月8號(hào),在PRINT CHINA 2015上舉行了一個(gè)發(fā)布會(huì),宣告誕生,結(jié)果當(dāng)天就在印刷圈里,引起了毫不夸張的巨大反響。颶風(fēng)網(wǎng)的誕生是一種很大膽的嘗試,即便我今天回過(guò)頭來(lái)看感覺(jué)也是如此。再過(guò)兩天(12月8號(hào)),颶風(fēng)網(wǎng)就一歲零八個(gè)月了,這一年多來(lái),颶風(fēng)網(wǎng)的發(fā)展也出乎我們自己的預(yù)料。這與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和全體同仁的努力是分不開(kāi)的。我認(rèn)為,颶風(fēng)網(wǎng)最大的收獲是,確定了明確的發(fā)展路線,與印刷企業(yè)建立了非常融洽的合作關(guān)系與合作方式。 關(guān)于互聯(lián)網(wǎng),我的看法是,一定要接地氣,一定要腳踏實(shí)地。我們把互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)比工具還要重要的手段,從制造、技術(shù)、物流等環(huán)節(jié)全面推進(jìn),構(gòu)造一個(gè)立體化的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)體系??梢悦鞔_地告訴大家,2016年,颶風(fēng)網(wǎng)在互聯(lián)網(wǎng)端的銷(xiāo)售額可以突破10個(gè)億,明年,保守估計(jì)可以突破20個(gè)億。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)要翻一番,只要布局正確、思路對(duì),不是一件難事。我們認(rèn)為,2018年一定會(huì)比2017年發(fā)展更快,可以達(dá)到40個(gè)億。另外,我可以向大家透露,今年的財(cái)務(wù)報(bào)表我們已經(jīng)可以持平,這讓颶風(fēng)網(wǎng)全員很是欣慰。明年我們完全有信心實(shí)現(xiàn)盈利。目前,我們正在緊鑼密鼓建設(shè)綠色化學(xué)品生產(chǎn)基地,將在春節(jié)之前全面封頂,明年五一之前竣工投產(chǎn),投產(chǎn)之后年產(chǎn)值可達(dá)10個(gè)億。 應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng),我們最深的體會(huì)是,“革自己的命”是最困難的。必須改變固守的傳統(tǒng)思維,如果能做到這一點(diǎn),互聯(lián)網(wǎng)之路就能好走很多。 汪艷 陽(yáng)光印網(wǎng)供應(yīng)鏈管理VP 陽(yáng)光印網(wǎng)是2011年成立的,現(xiàn)在5周歲。作為一個(gè)印刷交易的閉環(huán)平臺(tái),我們沒(méi)有設(shè)備。平臺(tái)的一端是大量的企業(yè)級(jí)用戶,我們?cè)谌珖?guó)已經(jīng)有10萬(wàn)以上的企業(yè)用戶,其中不乏大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、央企、國(guó)企;另一端是遍布全國(guó)的6000多家供應(yīng)商,包括300多座城市的1500多個(gè)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)。 從整個(gè)交易閉環(huán)來(lái)看,用戶方面,可以拿到比較實(shí)惠的價(jià)格,更重要的是有一些附加值的服務(wù)。傳統(tǒng)比較欠缺的,我們平臺(tái)能夠做到。供應(yīng)商方面,則可以節(jié)省大量的銷(xiāo)售成本。舉個(gè)例子,我們有專(zhuān)門(mén)的系統(tǒng),供應(yīng)商只需在電腦或手機(jī)上輕輕點(diǎn)擊一下,就可以完成接單。這樣的一個(gè)簡(jiǎn)單動(dòng)作,節(jié)省了供應(yīng)商很多的人力、物力、財(cái)力。根據(jù)我了解的情況,2000萬(wàn)的定單,最少可以省五到十個(gè)銷(xiāo)售,這一年累積下來(lái)成本可不少。所以,對(duì)供應(yīng)商來(lái)說(shuō),在很短的時(shí)間,用簡(jiǎn)單的方式,拿到大量的定單,既解決了開(kāi)工不足的問(wèn)題,又創(chuàng)造了利潤(rùn),何樂(lè)不為? 我們有近百人的研發(fā)團(tuán)隊(duì),為企業(yè)用戶和供應(yīng)商開(kāi)發(fā)各自適合的系統(tǒng),這樣的閉環(huán)讓整個(gè)生態(tài)鏈非常透明、健康。所以,無(wú)論用戶還是供應(yīng)商對(duì)我們都很放心。 去年9月,陽(yáng)光印網(wǎng)決定進(jìn)入包材領(lǐng)域,10月開(kāi)始在天貓旗艦店運(yùn)營(yíng),到12月,我們就已經(jīng)成為菜鳥(niǎo)在全國(guó)的唯一包材料供應(yīng)商。今年3月,我們?cè)掠唵瘟恳呀?jīng)達(dá)200萬(wàn)只。雙十一期間,我們訂單量沖到了6500萬(wàn)只。 接下來(lái),我們會(huì)把平臺(tái)做得更大。目前我們線上的品類(lèi)差不多有1500多種,產(chǎn)品數(shù)十萬(wàn)計(jì)。今年9月,我們還推出陽(yáng)光采買(mǎi)通和陽(yáng)光供應(yīng)鏈超市,加大了對(duì)供應(yīng)商的支持力度。銷(xiāo)售方面,今年預(yù)計(jì)在去年的基礎(chǔ)上,可以有3倍的增長(zhǎng)速度。 王圭平 我要印CEO 未來(lái),將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天下。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何幫助包裝印刷業(yè)提升綜合實(shí)力?答案就在于信息化能力的提升。 簡(jiǎn)要回顧下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷程。1995年-2005年是web 1.0,這個(gè)階段產(chǎn)生了一批偉大的公司,如網(wǎng)易、搜狐、新浪。2005至2015年開(kāi)始產(chǎn)品“搬到”了網(wǎng)上,誕生了如阿里巴巴、京東這樣的電商巨頭。2015至2025年將是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的天下,也會(huì)誕生偉大的公司。 我們現(xiàn)在遇到一個(gè)很大的問(wèn)題是產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。這是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱,需要產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)去推動(dòng),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。那么,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)如何幫助包裝印刷業(yè)提升綜合實(shí)力?答案就在于幫助企業(yè)建立和提升信息化管理,因?yàn)樵O(shè)備的自動(dòng)化智能化必須基于企業(yè)信息化基礎(chǔ)上建立的。如果把這個(gè)問(wèn)題解決了,包裝印刷的產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力也就具備了,否則難以為繼。從互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能僅僅是電子商務(wù)交易,這談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力。未來(lái)的產(chǎn)品,尤其是包裝產(chǎn)品,應(yīng)該以技術(shù)為先導(dǎo),思考怎么樣讓這個(gè)包裝能夠有思想,會(huì)講話,等等。再比如,針對(duì)兒童智力開(kāi)發(fā)的讀物,現(xiàn)在很多AR、VR的技術(shù),包括動(dòng)漫,都融入到這類(lèi)印刷讀物中。所以我認(rèn)為,企業(yè)要開(kāi)始考慮,如何抓住這個(gè)機(jī)遇,真真切切做好有含金量的產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化,將產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)真正打通。 我要印一直在做行業(yè)生態(tài)圈的搭建,包括媒體、耗材,印刷、包裝交易,供應(yīng)鏈金融等等。未來(lái)的機(jī)會(huì),我相信還很大。 |