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【趨勢談二】王兵、柏琦、黎雪談2017數(shù)字印刷趨勢

 

  即將過去的2016年是“十三五”開局之年。在這一年中,印刷行業(yè)面臨著應對多重困難、適應新常態(tài)的種種挑戰(zhàn)。2017年即將到來,我們又該如何看待嚴峻的運營環(huán)境,高壓的環(huán)保政策,現(xiàn)實的經(jīng)營壓力?12月6日下午,中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會舉辦了“2017趨勢談”,邀請24位企業(yè)代表、行業(yè)專家分8個版塊暢談書刊、數(shù)字印刷、包裝、機械、器材、標簽、互聯(lián)網(wǎng)、一帶一路未來的發(fā)展趨勢。讓我們于思辨中啟動探索的按鈕,啟迪產(chǎn)業(yè)的明天。

王兵(EFI大中華區(qū)總裁)

  希望印刷人在進入數(shù)字印刷市場后,不要以為紙張是數(shù)字印刷的“唯一”承印物。一定要擴寬眼界,著眼于印刷的相關(guān)行業(yè),而這個過程恰是一個從紅海到藍海的過程。

  加入EFI一個多月以來,我感觸頗深。印刷人在談及數(shù)字印刷時,總喜歡用到“印刷”這個詞,但實際上,數(shù)字印刷在離開了傳統(tǒng)的紙張印刷以外,應用空間非常廣泛。

  在印刷行業(yè)從業(yè)多年,我一直以為數(shù)字印刷最大的應用市場是紙質(zhì)印刷,但離開了印刷行業(yè)才發(fā)現(xiàn),包括陶瓷和墻紙在內(nèi)的建材市場才是數(shù)字印刷最大的應用市場,其次是紡織和印染。

  鑒于此,希望印刷人在進入數(shù)字印刷市場后,不要以為紙張是數(shù)字印刷的“唯一”承印物。一定要擴寬眼界,著眼于印刷的相關(guān)行業(yè),而這個過程恰是一個從紅海到藍海的過程。

  另外,進入新行業(yè)的印刷人,不要將自己局限于一個窄小的固定范圍之內(nèi)。眾所周知,技術(shù)是可以購買的,人也是可以招聘的,然后企業(yè)要發(fā)展,僅僅依靠這些是不夠的,在目前的市場大環(huán)境下,資本是企業(yè)發(fā)展的利器。據(jù)悉,印刷行業(yè)的資本投資是廣告行業(yè)的五倍到十倍,印刷企業(yè)購買一臺印刷機,通常要投資幾百萬,甚至上千萬元,但是印刷企業(yè)老板卻缺少廣告行業(yè)老板的魄力,對帶領(lǐng)企業(yè)進入一個新的行業(yè)往往心存顧慮。

 EFI以印刷起家,但最近幾年,通過轉(zhuǎn)型逐步進入紡織等市場,這片市場顯然比印刷更大,EFI收獲也頗豐。這和紅軍長征一樣,開始沒想到去陜北,但走著走著就到了延安。因此,只要企業(yè)認準了方向,堅持不懈地走下去,就一定能找到新的機會。


柏琦(奇良海德印刷有限公司副總經(jīng)理

  十年來,我們最大的感受是數(shù)字印刷是傳統(tǒng)商務印刷企業(yè)的有力補充,是日常印刷生產(chǎn)中不可或缺的部分。

  奇良海德是一家專業(yè)的商務印刷企業(yè),從十年前開始嘗試數(shù)字印刷。盡管這十年來,奇良海德數(shù)字印刷的業(yè)務量增長不快,但每年仍會穩(wěn)步增長。十年來,我們最大的感受是數(shù)字印刷是傳統(tǒng)商務印刷企業(yè)的有力補充,是日常印刷生產(chǎn)中不可或缺的部分。

 EFI王總的“大印刷”概念,對我有很大沖擊。王總是站在印刷圈外看印刷,而包括我在內(nèi)的很多印刷同行都是站在印刷圈內(nèi)看印刷。因此,如果跳出印刷圈來看,數(shù)字印刷還會有很大的市場增長空間。

  在決定購買數(shù)字印刷機之前,奇良海德對市場進行了很長時間的考察,但都無果,最終決定先買回來再“考察”。作為一家傳統(tǒng)印刷企業(yè),奇良海德的經(jīng)濟實力、印刷質(zhì)量、服務能力好于很多快印店,但“等待”是最可怕的敵人,機遇轉(zhuǎn)瞬即逝,因此我們“沒有準備”地邁出了第一步。

  很多印刷人都有一個疑問,數(shù)字印刷機購買后多久能夠盈利?我認為這不僅僅是一個簡單的數(shù)學題。很多書刊印刷企業(yè),在給出版社提交數(shù)字印刷樣本時,會感受到數(shù)字印刷帶來的便捷性。而且,在日常的生產(chǎn)實踐中,一旦數(shù)字印刷機出現(xiàn)故障,活件短時間內(nèi)無法完成時,業(yè)務員會非常著急,這也從側(cè)面體現(xiàn)出數(shù)字印刷在印刷領(lǐng)域的重要性。而這些因素也不能簡單的用數(shù)字進行加減,應該說,數(shù)字印刷帶給企業(yè)的是一個希望,是一種綜合的盈利能力。


黎雪(江蘇鳳凰出版?zhèn)髅郊瘓F有限公司副總經(jīng)理,專家)

  數(shù)字印刷盈利模式有四種:第一,以內(nèi)容生產(chǎn)為主的盈利模式;第二,設計、生產(chǎn)、加工個性化產(chǎn)品;第三,對傳統(tǒng)印刷進行補充;第四,進行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。

  數(shù)字印刷的發(fā)展過程,可以說是其“進化”的過程。互聯(lián)網(wǎng)會“進化”嗎?回答是肯定的。從PC端到移動端,再到現(xiàn)在的物聯(lián)網(wǎng),這就是一個“進化”的過程。

 PC設備是靜止的,解決了信息不對稱的問題;移動設備解決了效率問題,可以實現(xiàn)非常高效的對接;而物聯(lián)網(wǎng)更加便捷,其可以使人們通過手機購買的貨物直接由無人機送到家里變?yōu)楝F(xiàn)實。

  在互聯(lián)網(wǎng)“進化”的大框架下,電子商務也發(fā)生了“進化”,從B2B到B2C,最后到C2F,即從客戶到工廠。其實,印刷人最需要關(guān)注的是媒體變化。人們總以為電視媒體會取代廣播媒體,可是由于很多司機無法看電視,導致廣播一直存在。當然,不能認為廣播媒體可以高枕無憂,無人駕駛技術(shù)、VR技術(shù)等都會對其產(chǎn)生影響。印刷行業(yè)可以說是一種古典媒體,古典媒體有很大的市場空間。印刷人不能認為新媒體的誕生,會促使古典媒體消亡,新媒體的誕生只會推動古典媒體取得更大的進步。

  近幾年,江蘇鳳凰不斷地在思考數(shù)字印刷盈利的問題,為此還組織了一批專家編寫書稿——《互聯(lián)網(wǎng)時代的數(shù)字印刷》。關(guān)于數(shù)字印刷如何盈利,我們認為,企業(yè)首先要建立屬于自身獨有的盈利模式,目前市場主要的盈利模式有四種:第一,以內(nèi)容生產(chǎn)為主的盈利模式;第二,設計、生產(chǎn)、加工個性化產(chǎn)品;第三,對傳統(tǒng)印刷進行補充,活件數(shù)量大時選用傳統(tǒng)印刷方式,數(shù)量少時選用數(shù)字印刷方式;第四,進行全產(chǎn)業(yè)鏈整合。企業(yè)的發(fā)展,盈利模式非常重要,有了好的盈利模式,企業(yè)才能有長足的發(fā)展,才能談真正的盈利。