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從“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”說(shuō)開(kāi)去

來(lái)源：印刷工業(yè) 
　　隨著人大會(huì)的開(kāi)幕、政府工作報(bào)告的問(wèn)世，多個(gè)熱詞新鮮出爐，而最吸睛的當(dāng)屬首次亮相政府工作報(bào)告的“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”。在報(bào)告中，李克強(qiáng)總理這樣說(shuō)：深入推進(jìn)“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)若干國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)，實(shí)施一批智能制造示范項(xiàng)目，啟動(dòng)工業(yè)強(qiáng)基、綠色制造、高端裝備等重大工程。落實(shí)加速折舊政策，組織實(shí)施重大技術(shù)改造升級(jí)工程。上述也正是國(guó)家層面2016年工作總體部署的一大重點(diǎn)。
這一《中國(guó)制造2025》與“互聯(lián)網(wǎng)+”的結(jié)合物很快被外界解讀為“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造的升級(jí)版，更獲評(píng)：實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的最有效途徑；中國(guó)制造業(yè)彎道超車(chē)的機(jī)會(huì)。
　　格力電器董事長(zhǎng)董明珠在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)專(zhuān)門(mén)談及對(duì)該熱詞的看法，她用“根基”和“如虎添翼”來(lái)形容“中國(guó)制造”與“互聯(lián)網(wǎng)”兩者之間的關(guān)系?！案窳ψ?00億時(shí)有10萬(wàn)人，等到1400億時(shí)連8萬(wàn)人都不到”，在她看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)不僅帶來(lái)成本效益，還解決了制造企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的控制問(wèn)題。“未來(lái)的制造業(yè)比拼的是設(shè)計(jì)和創(chuàng)造，而不是生產(chǎn)?！?/div>
如果說(shuō)，董明珠的話(huà)點(diǎn)出了制造業(yè)企業(yè)可以將“+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，讓“大象跳舞”，那么，同為全國(guó)人大代表、政協(xié)委員的時(shí)代集團(tuán)總裁王小蘭的觀(guān)點(diǎn)則更為犀利，她認(rèn)為，制造業(yè)完全有可能迎來(lái)角色的顛覆——由被主導(dǎo)到成為主導(dǎo)：過(guò)去，我們一直在研究把“面條”做得更好、更快，但現(xiàn)在的一個(gè)趨勢(shì)是，我們除了用自動(dòng)化解決“做面條”外，通過(guò)利用大數(shù)據(jù)我們將來(lái)也能做前端的事，甚至取代原先的角色分工。
“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”作為國(guó)家戰(zhàn)略提出，無(wú)疑是令人振奮的，從反應(yīng)來(lái)看，給正在陷入低迷的制造界注入了一針興奮劑。其實(shí)，電商教父馬云早在去年的一次訪(fǎng)談中就曾斷言：“未來(lái)30年不是互聯(lián)網(wǎng)公司的天下，是用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的公司的天下。”互聯(lián)網(wǎng)的從屬與工具身份不言而喻。既然如此，如何讓“中國(guó)制造”與“互聯(lián)網(wǎng)”深度相融，進(jìn)而產(chǎn)生乘數(shù)效應(yīng)，就成為了制造業(yè)企業(yè)亟待攻克的一道難題。而破題的關(guān)鍵，不僅僅是勇氣，更在于智慧。
素來(lái)傳統(tǒng)的印刷界已經(jīng)涌現(xiàn)出了一批批探路者。從結(jié)果來(lái)看，成功者有，失敗者亦不少，有的是先驅(qū)熬成先烈，有的曾為樣板卻黯然離場(chǎng)，也有的柳暗花明漸成正果。從路徑來(lái)看，自建平臺(tái)或系統(tǒng)者有，搭船出海者亦不少，他們觸網(wǎng)的深淺不一，在能力范圍之內(nèi)擁抱互聯(lián)網(wǎng)。
江蘇鳳凰在這些探路者中算不上起步最早，但一直步伐堅(jiān)定，大有將荊棘路走成通天途之勢(shì)。不同于部分企業(yè)的淺嘗輒止，江蘇鳳凰宏圖在心，傾力打造互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)CCPP（中國(guó)云出版印刷平臺(tái)），借此走到出版產(chǎn)業(yè)鏈前端，從而掌握主動(dòng)權(quán)，引導(dǎo)消費(fèi)。其計(jì)劃未來(lái)三年，從加強(qiáng)數(shù)字技術(shù)及文化創(chuàng)意力量，提供免費(fèi)存儲(chǔ)管理、鋪設(shè)數(shù)字印刷加工中心等方面入手，讓平臺(tái)建設(shè)深入化。
如果說(shuō)江蘇鳳凰的探索著眼于大處，那么上海靈燕、北京炫彩的觸網(wǎng)實(shí)踐則起筆于細(xì)節(jié)。他們引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)在線(xiàn)編輯器、移動(dòng)報(bào)價(jià)系統(tǒng)、下單系統(tǒng)等業(yè)務(wù)軟件或管理軟件，通過(guò)一個(gè)個(gè)點(diǎn)與互聯(lián)網(wǎng)對(duì)接，從而提高生產(chǎn)、管理效率，節(jié)省人力和物料浪費(fèi)。觸網(wǎng)企業(yè)中，類(lèi)似的實(shí)踐并不在少數(shù)。
用好互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，更多的是考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者的智慧：既要有打一場(chǎng)持久戰(zhàn)的心理準(zhǔn)備，又要有切實(shí)的規(guī)劃一步步推進(jìn)；既不能好高騖遠(yuǎn)，又不能過(guò)于謹(jǐn)慎。其實(shí)還有一點(diǎn)也很重要，盡管時(shí)間推移，戰(zhàn)線(xiàn)擴(kuò)充，體量增加，依然守住初心。