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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之上海行（二）|| 記者手記

 
前 言
于印刷界而言，在經(jīng)濟走勢與經(jīng)營形勢充滿挑戰(zhàn)的當下，如何對標“中國制造2025”強國戰(zhàn)略，踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念，完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級，提升產(chǎn)業(yè)競爭力，無疑是一個亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會組建了由協(xié)會理事長、副理事長掛帥，秘書處成員為組員的調(diào)研小組，將按計劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地，密集走訪來自不同印刷領域的行業(yè)企業(yè)，以期通過對樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀，把脈行業(yè)痛點，發(fā)掘有益探索，啟迪產(chǎn)業(yè)未來。
在徐建國理事長率隊的調(diào)研小組圓滿結束浙江地區(qū)走訪后，2016年4月5日—8日，中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長唐樹民、張建民、李君，書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純一行踏上了上海地區(qū)印刷行業(yè)及企業(yè)調(diào)研的路途，第二站調(diào)研企業(yè)為國有書刊印刷領域的代表性企業(yè)，上海印刷（集團）有限公司。在書刊業(yè)整體發(fā)展趨緊的當下，他們面臨困境卻不氣餒，有近憂和遠慮卻初心如常，堅守印刷。
上海印刷集團：

從加工經(jīng)濟到產(chǎn)品經(jīng)濟，面向終端

上海印刷（集團）有限公司總經(jīng)理沈劍毅（右二），黨委書記、副總經(jīng)理陸炎（左二）陪同調(diào)研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民（右一）、張建民（左一）參觀有著文化底蘊的上海印刷集團



擁有百年品牌中華、商務的上海印刷集團雖然組建僅20余年，卻見證了國內(nèi)書刊印刷從無到有，從繁榮到平緩，從輝煌到落寞的發(fā)展歷程，他的身上折射出一個行業(yè)跌宕起伏的命運，其所為與所思也讓我們深深領略到國有企業(yè)在體制之內(nèi)并不輕松的探索。
在經(jīng)歷成員企業(yè)關停整合，資源重組，遷入新址等系列動作之后，上海印刷集團初步完成了其戰(zhàn)略布局：三大印刷基地——書刊印刷（中華）、商業(yè)印刷（商務）、綠色柔?。ㄐ氯A）；四家特色印企——中華、商務、新華、商務數(shù)碼，后者以數(shù)字印刷為特色；文化創(chuàng)意板塊——成立文化公司，從事與藝術品復制相關的文化開發(fā)；資產(chǎn)管理板塊——開展資產(chǎn)運作、房產(chǎn)運營、資本嫁接、融資增值等經(jīng)營服務。根據(jù)黨委書記、副總經(jīng)理陸炎的介紹，接下來的任務，則是根據(jù)市場情況，調(diào)整各板塊規(guī)模，進一步向外拓展。
具體來講，傳統(tǒng)印刷要思考定位，這個定位涉及品種和地域。管理層正在思索的是，如果向外騰挪，是否可以利用技術、人才、設備優(yōu)勢向欠發(fā)達國家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。大力培育綠色柔印等新型技術，開發(fā)環(huán)保節(jié)能設備，為行業(yè)帶來新氣象。首開柔性版水墨印制教科書先河的上海印刷集團現(xiàn)已將該創(chuàng)新項目規(guī)?；?，建成了完整的綠色環(huán)保自主制版系統(tǒng)、柔性版水墨印刷生產(chǎn)線和印后加工生產(chǎn)線，并于2013年得到國家財政部文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金的扶持資金，據(jù)悉，截至去年底，已有80余種共計多700萬冊中小學教科書采用柔性版水墨印刷工藝。重點打造文化創(chuàng)意板塊：以推出自有文化產(chǎn)品為切入點，擺脫單一加工商角色，從加工者經(jīng)濟走向產(chǎn)品經(jīng)濟，直接面向市場銷售。在這方面，集團初試牛刀的一個樣本是，寶晉齋法帖的復制。據(jù)介紹，該法帖由中華廠50年代復制，在版權已到期的情況下，集團重新復制了這部法帖，無獨有偶，出版社方面也將之列入重版計劃，并舉行了預售發(fā)行，預售價為1.9萬元（精裝版）?！拔覀兺瞥龅暮喲b版定價為3800元，第一本已成功售出?！笔艽斯奈璧纳虾Ｓ∷⒓瘓F在不久前舉辦的綠色印刷周上，一鼓作氣推出了十幾個文化產(chǎn)品，均收獲了極高關度注。不過隨著試水的深入，上海印刷集團也意識到了一個隱形的壁壘，“大家都在單打獨斗，如果能在文化創(chuàng)意方面展開合作，開放資源、共享信息，應該能推動這個產(chǎn)業(yè)更快、更健康的發(fā)展”。陸炎直言不諱道。
上海印刷（集團）有限公司黨委書記、副總經(jīng)理陸炎、副總經(jīng)理凌吉（右一）與調(diào)研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民、張建民，書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純交流上海印刷集團的發(fā)展理念
對于文化產(chǎn)品的“包裝”，上海印刷集團其實有著更為深遠的布局。典型如中華印刷展示館，該館被列為上海市愛國主義教育基地，每年有不少中小學生到此參觀。集團精心打造的龜茲洞窟、美術作品兩個文化館也在醞釀開放之列，以龜茲洞窟為例，綜合運用高精度多維掃描技術、專業(yè)色彩管理技術與處理技術、數(shù)字化印刷技術，將細節(jié)完美再現(xiàn)，將真實完美還原——千年滄桑的壁畫，栩栩如生的雕像，以假亂真的效果，乃至可以移動的窟體，付諸其中的心血不難想象。
“我們希望借此向全社會弘揚印刷文化，用行動向社會證明，印刷是現(xiàn)代文化的重要組成，而這也是上海印刷集團身為國有企業(yè)的社會擔當”，陸炎樸實的話語讓我們無不為之動容。據(jù)他透露，在明年2月，商務公司迎來120周年紀念之際，集團將推出向印刷致敬的主題活動，將印刷的光榮歷史向全社會宣揚。
面對資本金融在經(jīng)濟中占比越來越高的現(xiàn)實，作為重資產(chǎn)的實體經(jīng)濟如何尋找到一條生路，陸炎說這是自己所關注的，洗牌的過程必定慘烈，但只有熬到最后方見分曉。
書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純點評：在并不十分樂觀的經(jīng)營背景下，書報刊印刷企業(yè)或可三管齊下，以堅定而積極的心態(tài)迎接新一輪的挑戰(zhàn)——主動向產(chǎn)業(yè)鏈上、下游延伸拓展，擴大增值服務內(nèi)容，積極探索海外辦廠路徑；在企業(yè)改革轉(zhuǎn)型上下功夫，將歷史遺留問題逐步化解，比如人力、資產(chǎn)、體制等，讓企業(yè)能夠輕裝上陣；出版集團可積極開展針對現(xiàn)有產(chǎn)品市場的結構調(diào)整，使印刷集中度進一步加強。