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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之上海行(一)|| 記者手記

 

前言

于印刷界而言,在經濟走勢與經營形勢充滿挑戰(zhàn)的當下,如何對標“中國制造2025”強國戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念,完成產業(yè)轉型與升級,提升產業(yè)競爭力,無疑是一個亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會組建了由協(xié)會理事長、副理事長掛帥,秘書處成員為組員的調研小組,將按計劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪來自不同印刷領域的行業(yè)企業(yè),以期通過對樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,把脈行業(yè)痛點,發(fā)掘有益探索,啟迪產業(yè)未來。
在徐建國理事長率隊的調研小組圓滿結束浙江地區(qū)走訪后,2016年4月5日~8日,中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副秘書長唐樹民、張建民、李君,書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純一行踏上了上海地區(qū)印刷行業(yè)及企業(yè)調研的路途,到訪的第一站為上海市印刷行業(yè)協(xié)會。
上海市印刷行業(yè)協(xié)會:協(xié)會也處于換擋期
調研上海行第一站,走進上海市印刷行業(yè)協(xié)會。中國印工協(xié)副理事長、上海市印協(xié)會長李新立(左一)陪同調研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民(左二)、張建民(右一)參觀協(xié)會
攝像工作室、視頻制作室、三維掃描工作室,操持專業(yè)設備的工作人員正在電腦前忙碌,如果不是很清楚此行調研的目的地,我們很難將眼前的這一幕,與一家傳統(tǒng)行業(yè)協(xié)會聯(lián)系起來。
組建如此現(xiàn)代、專業(yè)的數(shù)字技術中心,初衷是什么?投入多大,成效如何,規(guī)劃怎樣?我們將一個個問題拋向了陪同參觀的中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會副理事長、上海市印刷行業(yè)協(xié)會會長李新立,正是他開創(chuàng)性地推進了整個項目的運作。李會長的回答很簡潔:協(xié)會要做平臺,為企業(yè)提供專業(yè)化的服務。復旦大學新聞科班出身、曾主管新聞出版工作的他以信息服務為切入點,為行業(yè)及會員企業(yè)提供專業(yè)化信息服務。上百萬的專業(yè)設備投入只是打下基礎,人的因素是關鍵。協(xié)會為此進行了大刀闊斧的人事改革,“不能給人以半養(yǎng)老的狀態(tài)”,一方面,招聘年輕人,重新建立勞動關系,實行社會化管理,通過這些新鮮血液的輸入讓協(xié)會擁有更多的活力和后發(fā)力;一方面,將經驗豐富的老同志吸納進顧問組、專家組,為協(xié)會的持續(xù)發(fā)展獻計獻策。“包括專職會長、副會長在內,我們現(xiàn)在只有十幾名工作人員。” 同時明確協(xié)會的任務、目標,用常務副會長趙和平的話來說,協(xié)會要搭建三個中心(信息技術中心、攝像編輯中心、數(shù)據(jù)咨詢中心)和三個平臺(展會交流平臺,電子商務平臺,高級人才教育平臺)。
2015年7月,上海市印協(xié)全力打造的數(shù)字技術中心正式投入運作,作為重要發(fā)布渠道的官方微信平臺同期上線,李新立給它取了一個大氣響亮的名字,第一印,寓意將印刷信息第一時間傳播出去。借助第一印平臺,協(xié)會將陸續(xù)開通三大板塊的信息服務。
微視頻,定期發(fā)布采集來的行業(yè)及會員企業(yè)的視頻資訊,據(jù)介紹,隨著第一印影響力的逐步擴散,點擊量已從最初的幾十增長到熱門視頻三四千;微課堂,針對技術工人的職業(yè)技能培訓,邀請專業(yè)老師授課,經過半年多緊鑼密鼓的籌備,協(xié)會計劃于今年上半年集中推出面向平版印刷、印前制作、印品整飾三個專業(yè)的50門精課程;微設計,即設計服務平臺,主要面向大專院校包裝設計專業(yè)學生,讓這些未來的設計師們擁有更好的實踐平臺。
李新立坦言,這么大的投入讓自己很有壓力,但他堅信一點,在公益性平臺的建設上,協(xié)會應該發(fā)揮主導作用。只有搭好臺子,在當前的產業(yè)環(huán)境下,行業(yè)創(chuàng)新才能得到切實推動。
事實上,行業(yè)里正在發(fā)生或將要到來的變化,其速度和能級可能超乎想象。印刷行業(yè)在5~10年內可能會出現(xiàn)顛覆性變化,李新立說,有些企業(yè)已經看到了,正在做著各種應對方案,但大多數(shù)企業(yè)還是按部就班?!坝械念I域變化會很快。比如,在工人的使用上,機器人有可能迅速取代某些人工,有的企業(yè)像紫丹已經開始做這樣的應用。又如,個性化大規(guī)模印制的需求,這或許會是最大的沖擊?!彼e了一個例子,以色列可口可樂公司推出了200萬張個性化標貼,其特點在于,一次印出張張不同。據(jù)稱,這是因為軟件設計師與包裝設計師結合在一起,設計了一種算法所致,這種算法使印刷機變成設計師,在印刷過程中自動完成設計?!罢沾粟厔荩髽I(yè)如果沒有這樣的設計能力今后可能就沒活干”。
在李新立看來,不光行業(yè)處于換擋期,協(xié)會也是如此。因此,在工作思路和方法上,一定要進行創(chuàng)新,才能發(fā)揮協(xié)會最大的作用。印刷企業(yè)轉型需要錢,靠政府補貼不現(xiàn)實,那就試試資本市場,“我們正在推動有意愿的企業(yè)走向資本市場”。據(jù)協(xié)會秘書長傅勇介紹,“新三板已進入了四五家,還有數(shù)十家企業(yè)正在籌備上市”。李新立還透露,美國近年出現(xiàn)了一種“眾籌上市”的新模式:即多家企業(yè)打包成集團,但財務、業(yè)務、管理等依然獨立,“這種模式值得我們深入了解”。與此同時,他們也呼吁印刷企業(yè)一定要走向上游,打造獨有的設計創(chuàng)意能力,唯如此,企業(yè)才能主動出擊,增添與客戶合作的砝碼。
中國印工協(xié)副理事長、上海市印協(xié)會長李新立與調研組成員中國印工協(xié)副秘書長唐樹民、張建民,書刊印刷專業(yè)委員會秘書長薛哲純就行業(yè)及協(xié)會的發(fā)展進行討論
“對協(xié)會來說,還有一點很重要,不能緊盯著現(xiàn)有的企業(yè),要推動新的力量進入行業(yè)”,李新直言,這也是協(xié)會執(zhí)著于建平臺的一個目的,方便新的力量進入?!八麄儾话刺茁烦雠?,帶來新理念、新模式,行業(yè)因此獲得源源不斷的創(chuàng)新力?!?/div>
唐樹民副秘書長點評:
如何利用新媒介方式為行業(yè)及企業(yè)搭建互動平臺,提供更為專業(yè)的信息服務,在這方面,上海市印協(xié)展開了有益的探索,兄弟協(xié)會的經驗為我們提供了很好的借鑒。長達4個小時的交流,我們雙方就協(xié)會的角色、工作內容和方式的轉變、行業(yè)的創(chuàng)新樣本、跨界融合發(fā)展等方面進行了深入探討,也就今后的深入合作達成了共識。非常期待上海市印協(xié)與我們互相支持,急會員所急,想會員所想,在新常態(tài)下,為推動行業(yè)發(fā)展探索一條心路。