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大學(xué)生大尋訪之三十七丨中科印刷:緊跟市場(chǎng) 穩(wěn)中求進(jìn)

來源:印刷工業(yè)作者:大尋訪報(bào)道組 

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中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)牽頭組織,聯(lián)合地方印協(xié)及北京印刷學(xué)院、上海出版印刷高等??茖W(xué)校、武漢大學(xué)、西安理工大學(xué)、杭州電子科技大學(xué)五所院校,開展“激蕩40年——中國(guó)印刷業(yè)大學(xué)生聯(lián)合大尋訪”活動(dòng),以此慶祝改革開放四十周年。10名大學(xué)生走進(jìn)企業(yè),探尋歷程,用年輕人的視角縱觀行業(yè)、展望未來。7月17日,走進(jìn)中科印刷,對(duì)話董事長(zhǎng)沈幸華。

伴著纏綿的細(xì)雨,聽著繾綣的音樂,繞過無數(shù)路口后,尋訪團(tuán)到達(dá)目的地——位于北京市通州宋莊工業(yè)區(qū)的北京中科印刷有限公司。中科印刷廠區(qū),四周鮮有人煙,一切都隱于靜謐之中。1957年建廠,廠齡已超過一個(gè)甲子的中科印刷在這數(shù)十年的發(fā)展中經(jīng)歷了怎樣的變化,發(fā)生了哪些鮮為人知的故事,讓我們跟隨尋訪團(tuán)的腳步走進(jìn)中科,聽一聽沈幸華董事長(zhǎng)講述的關(guān)于中科的那些事。

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時(shí)代變遷,不忘初心

距今61年前,北京中科印刷有限公司在北京市通州區(qū)北苑建廠,建廠初期主要承印各個(gè)研究所的期刊,其當(dāng)時(shí)所做的數(shù)字表格,與全國(guó)其他印刷企業(yè)相比質(zhì)量名列前茅。

20世紀(jì)六、七十年代,文化大革命時(shí)期,全國(guó)大部分印刷企業(yè)處于停產(chǎn)歇業(yè)狀態(tài),中科印刷卻依然在堅(jiān)持生產(chǎn)。這一時(shí)期,中科院的主要科研成果——陳景潤(rùn)的哥德巴赫猜想、人工合成胰島素等內(nèi)容的排版印刷都在中科印刷完成。中科印刷在這一時(shí)期,發(fā)揮了舉足輕重的作用。

20世紀(jì)90年代,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革如火如荼,中科印刷的管理模式、配備,包括業(yè)務(wù)類型,也都發(fā)生了重大變化。

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進(jìn)入21世紀(jì),中科印刷如大多數(shù)國(guó)有企業(yè)一般,開始進(jìn)行股份制改造。這一時(shí)期,中科印刷有歡樂、有躊躇,直至2006年,其完成了一次大的改革——遷至200畝的新廠,這一搬遷,為中科印刷隨后完善的管理,自動(dòng)化、數(shù)字化生產(chǎn)提供了保障。采訪時(shí),沈幸華董事長(zhǎng)不由感慨:“與改革開放前相比,如今中科印刷,從生產(chǎn)能力、盈利模式、人員層次來說,都發(fā)生了巨大變化,相信未來,中科印刷在時(shí)代變遷中,將依然以一顆不變的初心勇往直前”

市場(chǎng)變遷,“剩”者為王

印刷行業(yè)是一個(gè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)。曾經(jīng)的“要想發(fā),搞印刷”時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,如今的低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)、用工難、智能化改造、綠色化升級(jí)讓一些小企業(yè)脫離了隊(duì)伍,“?!毕碌钠髽I(yè)有的艱難度日,有的摩拳擦掌,有的大展拳腳……

如今,在幾乎完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,印刷企業(yè)要想發(fā)展,其決策、運(yùn)轉(zhuǎn),都要適合市場(chǎng)需求。沈幸華董事長(zhǎng)結(jié)合中科印刷發(fā)展歷程介紹道,國(guó)企在這方面由于各方面因素的影響,存在歷史包袱過重,決策機(jī)制過慢,互相推卸等弊端,所以在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下轉(zhuǎn)型、發(fā)展會(huì)受到一些制約。北京書刊印刷企業(yè)中市屬、央屬、軍屬的企業(yè)到目前為止,以印刷為主營(yíng)業(yè)務(wù)的已經(jīng)相對(duì)較少了。經(jīng)過市場(chǎng)的重新洗牌后,能夠真正靠印刷盈利的企業(yè),實(shí)在難得。

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模式變遷,抱團(tuán)取暖

“書刊印刷有歷史延續(xù)性,我們覺得,要把中科印刷發(fā)展起來,還是應(yīng)該按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的模式,按照企業(yè)自身的特性來制定發(fā)展規(guī)劃。”在中科,一方面,出資人要對(duì)企業(yè)負(fù)有直接責(zé)任,其經(jīng)營(yíng)決策和自己的利益直接掛鉤;另一方面,中國(guó)科學(xué)院,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)換模式上,起到?jīng)Q定的作用。也就是實(shí)行股權(quán)社會(huì)化,即進(jìn)行企業(yè)社會(huì)化的改造。有了政策的支持,2015年,中科印刷便在市場(chǎng)大河中尋找到了國(guó)彩,兩家企業(yè)進(jìn)行重組合并。至此,進(jìn)行資金與社會(huì)資源的雙結(jié)合,兩家企業(yè)一起,產(chǎn)生了1+1的效應(yīng)。

經(jīng)此改制,中科印刷目前股權(quán)制的架構(gòu)為國(guó)有、民營(yíng)、中科管理團(tuán)隊(duì)各占一部分,在企業(yè)決策中,以出資人的利益為出發(fā)點(diǎn)來進(jìn)行決策,這樣能夠更好、更貼切地指導(dǎo)企業(yè)的發(fā)展。“這一股權(quán)制架構(gòu),從目前看,效果是非常好的?!鄙蛐胰A董事長(zhǎng)表示。

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在中科印刷,市場(chǎng)永遠(yuǎn)被放在第一位。企業(yè)發(fā)展緊隨市場(chǎng)需求而變是中科印刷永恒的追求。

本期報(bào)道制作

總策劃:王立建

采訪:黃渝祺

撰稿:黃渝祺

視頻錄制剪輯&攝影:蔡虎翼 楊家旺

指導(dǎo)老師:李冰 馬雪君

外聯(lián):劉雪飛


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