走向未來(lái) 縱橫談（四）

眼下傳統(tǒng)膠印機(jī)市場(chǎng)正處于困境之中。大族冠華是傳統(tǒng)印刷機(jī)制造商，2012年收購(gòu)日本筱原。在膠印機(jī)發(fā)展高峰期時(shí)，以四色機(jī)為例，1個(gè)月能銷售20-30臺(tái)，但現(xiàn)在則遭遇斷崖式下跌，僅能售出5臺(tái)左右。這也使得我們陷入了業(yè)績(jī)下降、資金緊張的困境。造成這種局面的主要原因，一是，眾所周知，當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)面臨調(diào)整；二是印刷業(yè)前幾年投資過(guò)度，尤其是在印前和印刷領(lǐng)域，以致現(xiàn)在出現(xiàn)產(chǎn)能的巨大過(guò)剩。從國(guó)內(nèi)幾大膠印機(jī)制造商的情況來(lái)看，我們是為數(shù)不多的堅(jiān)守者，不少已經(jīng)停產(chǎn)甚至破產(chǎn)，還有的選擇轉(zhuǎn)產(chǎn)。這樣的“淪陷”，不得不說(shuō)是我們國(guó)產(chǎn)膠印機(jī)制造的悲哀。

怎么看待印刷機(jī)的未來(lái)，我們自身又該如何生存、發(fā)展？我們一直在思考、做調(diào)整。我們的看法是：堅(jiān)定信念，印刷永遠(yuǎn)存在，堅(jiān)持到最后就會(huì)有機(jī)會(huì)。至于具體的做法，一是全面收縮傳統(tǒng)膠印機(jī)產(chǎn)品，聚焦75規(guī)格、92規(guī)格、106規(guī)格等重點(diǎn)出口機(jī)型；二是加大新產(chǎn)品激光模切機(jī)的開(kāi)發(fā)力度。從本屆德魯巴的情況來(lái)看，傳統(tǒng)膠印機(jī)已經(jīng)做到頭了，很多廠家都在轉(zhuǎn)向印后，放眼望去均是印后的數(shù)字化、自動(dòng)化、智能化，個(gè)人認(rèn)為，本屆德魯巴其實(shí)可以稱作“印后”德魯巴。行業(yè)發(fā)展是有規(guī)律性的，前些年印刷一直保持高速增長(zhǎng)，這是違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，因此，走到今天這種境地，面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整很正常，問(wèn)題在于，企業(yè)能不能堅(jiān)持下去，能不能成為剩者，這一點(diǎn)很重要。大族冠華已經(jīng)推出了一系列面向商務(wù)、包裝、標(biāo)簽領(lǐng)域的激光模切機(jī)產(chǎn)品。其中，卷對(duì)卷系列已獲得大量銷售訂單，單張紙系列也有不錯(cuò)表現(xiàn)。與進(jìn)口產(chǎn)品相比，在性能差不多的前提下，我們的價(jià)格僅是其四分之一到五分之一。大族的激光技術(shù)加上我們多年的膠印機(jī)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，這是我們的優(yōu)勢(shì)，也是我們對(duì)未來(lái)的信心所在。

最后我想談?wù)剬?duì)行業(yè)的兩點(diǎn)思考。第一，對(duì)如何樹(shù)立信心的思考。去年底我們?cè)谏钲谧隽艘粋€(gè)路演，本想借助新三板籌集資金用于技術(shù)研發(fā)，但是我們的路演失敗了，沒(méi)能籌到一分錢。在一些投資人眼中，提到印刷就是夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這讓我們感到無(wú)奈和悲哀。他們感興趣的方向大多是機(jī)器人、自動(dòng)化、互聯(lián)網(wǎng)，對(duì)于中國(guó)的制造業(yè)、印刷業(yè)則沒(méi)有多少信心。

第二，對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的思考。據(jù)我們了解，像歐盟、日本對(duì)其制造業(yè)有很多實(shí)際的扶持政策。比如在歐盟，當(dāng)?shù)赜∷S想買新的裝備，可以向國(guó)家申請(qǐng)相關(guān)補(bǔ)貼，同時(shí)將原有的裝備折價(jià)賣給發(fā)展中國(guó)家，最終自己以較小的代價(jià)拿到高配置的裝備。這不僅提升了本地區(qū)印刷產(chǎn)業(yè)的整體裝備水平，也扶持了印刷機(jī)制造企業(yè)。在日本，對(duì)中小企業(yè)的扶持力度則更大。照此下去，我們跟發(fā)達(dá)國(guó)家的差距不是在縮小，而是在拉大。