記者手記丨聚焦行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之新疆行（二）

新疆，地處歐亞大陸腹地，從東北至西南，與8個(gè)國(guó)家接壤，邊境線長(zhǎng)達(dá)5600公里，是我國(guó)邊境線最長(zhǎng)、對(duì)外開放口岸最多的省區(qū)，是絲綢之路的重要通道，“一帶一路”倡議的核心區(qū)。受益于獨(dú)特的地理位置和歷史發(fā)展機(jī)遇，擁有近千家印刷企業(yè)的新疆印刷業(yè)，近年來(lái)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭。

盡管與我國(guó)東部沿海地區(qū)的印刷業(yè)相比，新疆印刷業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理水平等方面都存在一定的差距，但其為新疆各民族文化的傳播以及特色水果的輸出做出了重大貢獻(xiàn)，特別在我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向最質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變、人民消費(fèi)水平升級(jí)之機(jī)，其將獲得更大的發(fā)展空間。

2018年4月24日，中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王立建、副秘書長(zhǎng)張建民等一行，在新疆印刷行業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼副秘書長(zhǎng)張思訓(xùn)的陪同下，先后走訪新疆獨(dú)山子天利人印務(wù)有限公司、呼圖壁陽(yáng)光彩印有限公司、新疆金版印務(wù)有限公司三家印刷企業(yè)，了解新疆印刷業(yè)發(fā)展情況。

新疆獨(dú)山子天利人印務(wù)有限公司位于克拉瑪依獨(dú)山子區(qū)，公司成立于1977年，前身是新疆獨(dú)山子天利實(shí)業(yè)總公司印刷廠，1998年響應(yīng)中國(guó)石油集團(tuán)公司“主副分離、抓大放小”的號(hào)召，改制為全體職工持股的股份制企業(yè)，是自治區(qū)教材定點(diǎn)印制企業(yè)。其中，教材印刷占公司總經(jīng)營(yíng)額的80%左右，是天利人印務(wù)的支柱產(chǎn)業(yè)。

天利人印務(wù)的資產(chǎn)總額8340萬(wàn)元，年均產(chǎn)值2500余萬(wàn)元，2017年納稅336萬(wàn)元。公司于2007年通過了《GB/T19001-2008 ISO9001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證》，年均印制學(xué)生教材570余萬(wàn)冊(cè)。教材印刷能力在克拉瑪依當(dāng)?shù)匾彩菙?shù)一數(shù)二。

說起印刷質(zhì)量，天利人印務(wù)董事長(zhǎng)王林如數(shù)家珍。他認(rèn)為，這正是天利人印務(wù)近年來(lái)能夠取得發(fā)展的關(guān)鍵性因素。近年來(lái)，天利人印務(wù)多次榮獲全國(guó)人教版教材質(zhì)量評(píng)比優(yōu)質(zhì)品獎(jiǎng)，贏得了業(yè)界的良好口碑；2002年至2017年，連續(xù)15年在全疆印刷行業(yè)教材質(zhì)量評(píng)比中名列前茅；2017年獲得全國(guó)人教版質(zhì)量評(píng)比第一名。獨(dú)山子石化報(bào)及其他印刷品也受到了用戶的好評(píng)。2002年—2010年，連續(xù)三屆（9年）被評(píng)為克拉瑪依市“守合同、重信用單位。”“除了有一年，我們的教材在全疆評(píng)比中排到第七名以外，其他時(shí)間都能排在前三名。”說到這里，王林有一絲遺憾，但更多的是自豪之情。

天利人印務(wù)現(xiàn)有員工67名。其中，持股員工30多人。近年來(lái)，印刷行業(yè)招工難、用工難的現(xiàn)象在很多企業(yè)都存在，而且愈演愈烈，天利人印務(wù)也面臨著這種困境，但員工集體持股制度的存在，保證了天利人印務(wù)團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，同時(shí)良好的薪資待遇也為企業(yè)留下不少核心員工，這成為天利人印務(wù)的最大優(yōu)勢(shì)。

目前，天利人印務(wù)的員工團(tuán)隊(duì)平均年齡超過了40歲。這支經(jīng)驗(yàn)豐富的團(tuán)隊(duì)，是天利人印務(wù)在多年的印刷質(zhì)量評(píng)比中時(shí)時(shí)取得領(lǐng)先的關(guān)鍵。他們的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，帶領(lǐng)企業(yè)快速成長(zhǎng)，但也帶來(lái)了不少隱憂。隨著員工隊(duì)伍的老齡化，繼續(xù)補(bǔ)充新鮮血液成為當(dāng)務(wù)之急，但很難找到本地的員工。有時(shí)，需要到千里之外的甘肅等省份尋覓。

除了遭遇“用人荒”的難題外，天利人印務(wù)也面臨著綠色環(huán)保帶來(lái)的壓力。很難相信，天利人印務(wù)居然早在2011年就取得了國(guó)家環(huán)保部核發(fā)的《中國(guó)環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證證書》。要知道，2011年，綠色印刷在全國(guó)的發(fā)展才剛剛起步。而天利人印務(wù)也成為全國(guó)103家首批獲得該證書的印刷企業(yè)之一。

為了確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)符合綠色印刷規(guī)范，公司將生產(chǎn)廢棄物全部運(yùn)送至指定的危廢處置中心處理，定期對(duì)“三廢”及噪聲進(jìn)行監(jiān)測(cè)，定期對(duì)成品書進(jìn)行綠色印刷監(jiān)測(cè)。但實(shí)施綠色印刷的過程，也帶來(lái)了成本上的提升，特別是在VOCs治理方面，公司投入會(huì)很大，為公司資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)了一定的壓力，但為了綠色環(huán)保，這些投入也要持續(xù)下去。

近期，天利人印務(wù)正在積極進(jìn)行設(shè)備更新，預(yù)引進(jìn)兩臺(tái)全新海德堡印刷設(shè)備，使企業(yè)的生產(chǎn)能力得到進(jìn)一步提升。被問到為何引進(jìn)全新設(shè)備而非像東部很多地區(qū)的印刷企業(yè)紛紛引進(jìn)二手設(shè)備時(shí)，王林表示，這主要是因?yàn)闁|部地區(qū)設(shè)備供應(yīng)的服務(wù)能力和零件供應(yīng)能力強(qiáng)，設(shè)備運(yùn)行有保障，而在新疆等邊緣地區(qū)，供應(yīng)商的服務(wù)周期很長(zhǎng)，零件的供應(yīng)效率也很難得到保障，這導(dǎo)致設(shè)備的維護(hù)成本太高。而全新設(shè)備能有效解決這一問題。

此外，王林還透露，新設(shè)備的引進(jìn)也是希望為開拓精品包裝業(yè)務(wù)做好鋪墊。盡管目前天利人印務(wù)的教材印刷訂單很多，但由于發(fā)展空間有限，把未來(lái)都放在一個(gè)籃子里的風(fēng)險(xiǎn)也很高，發(fā)展精品包裝成為其業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)方向。但怎么發(fā)展，還需要一步一步探索。

除了印刷業(yè)務(wù)，天利人印務(wù)也在積極拓展其他可能。2015年，公司積極響應(yīng)“大眾創(chuàng)業(yè)·萬(wàn)眾創(chuàng)新”的號(hào)召，將1.74萬(wàn)平方米的商務(wù)辦公類用于獨(dú)山子雙創(chuàng)平臺(tái)建設(shè)，總投資達(dá)6000萬(wàn)元。該基地在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，被認(rèn)定為獨(dú)山子小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)孵化基地，并且以“政府主導(dǎo)、企業(yè)協(xié)辦、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作”的模式運(yùn)營(yíng)，取得了良好的社會(huì)效應(yīng)。

基地先后被市、自治區(qū)、國(guó)家定為“克拉瑪依市創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”“克拉瑪依市眾創(chuàng)空間”“自治區(qū)級(jí)小企業(yè)基地”“自治區(qū)級(jí)創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”“自治區(qū)級(jí)眾創(chuàng)空間”“國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間”。截至2018年4月，已入駐企業(yè)（團(tuán)隊(duì)）83家，提供就業(yè)崗位513個(gè)，吸納創(chuàng)業(yè)和就業(yè)人員625名。

這就是天利人印務(wù)，多年來(lái)秉承“以人為本”的企業(yè)文化，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，取得了出色的業(yè)績(jī)，贏得了廣泛的贊譽(yù)。未來(lái)，天利人印務(wù)將始終保持鮮活的狀態(tài)，將服務(wù)做到極致，以市場(chǎng)化、人性化、多元化的經(jīng)營(yíng)理念開拓發(fā)展，為社會(huì)穩(wěn)定及經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

從天利人印務(wù)出發(fā)，我們此次調(diào)研的新疆行繼續(xù)進(jìn)行。車窗外的風(fēng)景很美，一個(gè)多小時(shí)的車程后，我們來(lái)到了呼圖壁陽(yáng)光彩印有限公司。這是一家位于克拉瑪依呼圖壁縣的印刷企業(yè)。

呼圖壁陽(yáng)光彩印的創(chuàng)始人，是一位頗具情懷的老板。其父親是陜西人，而他出生在新疆，于是張陜江，作為一個(gè)連接鄉(xiāng)愁和新起點(diǎn)新希望的名字，就被賦予了更多的內(nèi)涵。

張陜江早年在體制內(nèi)工作，擔(dān)任一家軍需學(xué)校印刷廠廠長(zhǎng)。后來(lái)部隊(duì)體制改革，軍需學(xué)校印刷廠被解散，張陜江被調(diào)到政治處，任了一個(gè)閑職。那時(shí)的張陜江，正值壯年，不甘于平凡。于是，與原來(lái)工廠的員工一起開始了創(chuàng)業(yè)歷程。

創(chuàng)業(yè)之初，張陜江幾乎沒有錢。辦印刷廠，需要場(chǎng)地、設(shè)備、辦公設(shè)施，以及印刷用的紙張等耗材，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要資金。而張陜江憑借多年來(lái)積累下的信用，花了很少的錢便把這些事情都搞定了。白手起家的故事，也成為張陜江多年來(lái)回顧時(shí)一直津津樂道的內(nèi)容。

創(chuàng)業(yè)的歷程是艱辛的。在公司最開始運(yùn)作的前兩年，陽(yáng)光彩印的五名股東，除了必要的生活費(fèi)以外，沒有拿過一分錢工資。就是這種全身心投入的精神，讓陽(yáng)光彩印穩(wěn)步發(fā)展。

張陜江做事情不拘一格，而且人格魅力出眾，從很多小的事情上就能看出。陽(yáng)光彩印的主要業(yè)務(wù)是教材和教輔印刷，工廠的設(shè)備以國(guó)產(chǎn)設(shè)備居多。今年，由于設(shè)備的原因，導(dǎo)致在印刷中出現(xiàn)很多問題，而且難以保證生產(chǎn)的時(shí)效性。于是，張陜江下定決心引進(jìn)一臺(tái)海德堡印刷機(jī)。

設(shè)備很貴，銀行也愿意為張陜江提供貸款。但張陜江一想，購(gòu)買設(shè)備的錢，與其讓銀行賺，不如讓員工和合作方獲得利益。于是，他向員工和企業(yè)合作伙伴融資。在短短幾天的時(shí)間里，張陜江就籌夠了可以買設(shè)備的錢。從計(jì)劃購(gòu)買設(shè)備，到最終落實(shí)設(shè)備的購(gòu)買，用了不到一個(gè)月的時(shí)間。張陜江獨(dú)特的人格魅力，又一次起到了巨大的作用。

受教材教輔印刷的季節(jié)性周期差異，很多教材教輔印刷企業(yè)都有相當(dāng)長(zhǎng)的淡季。但由于合理分配生產(chǎn)和工時(shí)，每年陽(yáng)光彩印空閑期僅有一個(gè)多月。張陜江利用這段時(shí)間，組織員工休息、旅游，甚至種地，既滿足了員工的幸福感，也最大化了生產(chǎn)效率。

除了忙于工作，張陜江還有多種業(yè)余愛好，而且做得還有模有樣，一點(diǎn)都不像是業(yè)余選手。在辦公室的墻上，張陜江畫的荷花和梅花栩栩如生。據(jù)透露，張陜江還是一個(gè)攝影迷。手里的各式攝影行頭，加起來(lái)超過30萬(wàn)元，是個(gè)名副其實(shí)的“裝備控”。

離開呼圖壁陽(yáng)光彩印之時(shí)，已是北京時(shí)間晚上六七點(diǎn)，但在新疆，依然陽(yáng)光明媚，時(shí)差有時(shí)會(huì)帶給人一種驚喜。

成立于1958年的金版印務(wù)，前身為昌吉州報(bào)社印刷廠，于1998年，其進(jìn)行股份制改革，成為新疆第一家股份制改革的印刷企業(yè)。金版印務(wù)位于昌吉回族自治州，地處天山北麓、準(zhǔn)噶爾盆地東南緣，緊鄰烏魯木齊，是新疆維吾爾自治區(qū)的文化產(chǎn)業(yè)示范基地，也是中華印制大獎(jiǎng)銀獎(jiǎng)獲得單位，有著不遜于東部印刷企業(yè)的印刷質(zhì)量和管理水平。

金版印務(wù)董事長(zhǎng)侯正軍（右一）為中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)王立建介紹1977年印刷的《人民畫報(bào)》

金版印務(wù)董事長(zhǎng)侯正軍深諳管理的藝術(shù)。走進(jìn)金版印務(wù)大廳，便會(huì)看到一張貼滿“星星”“月亮”“太陽(yáng)”“鉆石”的星級(jí)員工展示板，據(jù)侯正軍介紹，金版印務(wù)的這一管理方法，是仿照騰訊QQ等級(jí)規(guī)則，以星星為基礎(chǔ)，5個(gè)星星升級(jí)為一個(gè)月亮，5個(gè)月亮升級(jí)為一顆太陽(yáng)，以此對(duì)員工的個(gè)人表現(xiàn)進(jìn)行考核。員工獲得的星級(jí)榮譽(yù)會(huì)黏貼在工作服上，受到“追星一族”的熱烈歡迎。

除了星級(jí)員工展示，金版印務(wù)還制定了《印刷品五項(xiàng)管理制度》，驗(yàn)證、登記、保管、交付、殘次品銷毀五項(xiàng)管理制度賦予了產(chǎn)品新的生命，讓生產(chǎn)更加規(guī)范化、優(yōu)質(zhì)化。侯正軍笑談：“印刷品五項(xiàng)管理制度的嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行，可以讓我廠揚(yáng)帆起航?！?/span>

“傳統(tǒng)+數(shù)字+網(wǎng)絡(luò)+連鎖”的印刷服務(wù)新模式是金版印務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代開拓出的全新路徑。目前，金版印務(wù)成立新疆金版印務(wù)數(shù)碼印刷科技公司，在昌吉市和奇臺(tái)縣城區(qū)中心位置開設(shè)了兩家數(shù)字印刷品牌店，業(yè)務(wù)規(guī)模輻射吉木薩爾、阜康等城區(qū)中心地段?！拔磥?lái)，如市場(chǎng)有需求，我們還會(huì)繼續(xù)開設(shè)品牌店?！焙钫娦判臐M滿。

在書刊印刷企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、重組洗牌的大環(huán)境下，“金版印務(wù)如停滯不前，很快就會(huì)被淘汰，而走的太快，公司則需要加大資金投入，這就會(huì)產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn)，所以未來(lái)我們每走一步都需要做到謹(jǐn)慎完善，但無(wú)論如何，都會(huì)堅(jiān)持走下去?！焙钫娙缡钦f。

近年來(lái)，隨著市場(chǎng)需求的下降，以及原材料和人力資源成本的上升，不少印刷業(yè)面臨招工難和員工管理上的難題，而地處邊陲，位于新疆地區(qū)的印刷企業(yè)也不能獨(dú)善其身。今天訪問的三家企業(yè)，也同樣面臨這樣的問題。但是三家企業(yè)，憑借自身優(yōu)勢(shì)和管理智慧，不斷地化解這樣的矛盾。如天利人印務(wù)，采用員工集體持股的方式，留住了核心員工，保證了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率；陽(yáng)光彩印，則通過管理者的勤奮和人格魅力，以及人性化的管理手段和方法，籠具了一批愿意與公司一起發(fā)展的優(yōu)秀人才；金版印務(wù)則通過藝術(shù)的管理方法和激勵(lì)與標(biāo)準(zhǔn)化管理并行的方式，提升了管理質(zhì)量。

未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)背后的管理機(jī)制和方法，也是企業(yè)能否吸引人才、發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、人盡其才的關(guān)鍵。在這一點(diǎn)上，新疆地區(qū)印刷企業(yè)，也有很多經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒與學(xué)習(xí)。

（請(qǐng)注明來(lái)源：印刷工業(yè)雜志社）