徐建國理事長：印刷產業(yè)進入新的發(fā)展階段

　　中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會七屆二次理事會圓滿完成了各項議程，大會期間，根據工作需要，我們舉行了《中國印刷產業(yè)技術發(fā)展路線圖》的首發(fā)式和兩個聯(lián)盟（印刷產業(yè)智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、印刷產業(yè)VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟）的揭牌儀式。下面我想談三方面的意見。

一、2016年工作的簡要回顧

　　剛才立建同志已經做了全面的回顧，我想主要強調四項工作，這些對于推動行業(yè)的發(fā)展還是較有意義的。

第一，路線圖正式出版

　　經三年努力，集中行業(yè)智慧，協(xié)會組編了《中國印刷產業(yè)技術發(fā)展路線圖》，今年11月由科學出版社正式出版，為推進產業(yè)技術進步做了一項基礎性、導向型的重要工作。幾年前我和長安同志就商量，作為一個協(xié)會，最重要的任務是技術進步工作，但如何來推進行業(yè)的技術進步，是一個全新的課題。因為我們既不是政府機關，也不是上級領導，所以后來長安同志建議是不是用編制路線圖這樣一種辦法，來集中大家的智慧推進行業(yè)的技術進步，我覺得這是一個很好的嘗試。現在經過大家的努力，也有了一個比較好的成果?！堵肪€圖》中，我們對各項技術性的工作做了歸納和引導，剛才長安同志說對不同的技術路線可能有不同的看法，這很正常，我們要真實地反映各方面意見。根據當前的形勢，《路線圖》提出35字方針，即“印制方式多樣化，生產過程綠色化，技術支撐網絡化，裝備制造智能化，服務產業(yè)專業(yè)化”。35字方針明確了今后一個時期產業(yè)技術進步的方向和重點，進一步繼承和發(fā)揚了協(xié)會在不同時期制定相應技術進步方針的傳統(tǒng)。

第二，開展行業(yè)大調研

　　換屆以后，新一屆理事會如何為行業(yè)服務，我們決定從調查研究入手。今年4-5月，協(xié)會組成了由理事長、副理事長帶隊，秘書處成員參加的6個調研小組，前往環(huán)渤海、長三角、珠三角地區(qū)三個產業(yè)密集區(qū)，分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京、廣東六地，密集走訪企業(yè)。我們實地走訪了46家企業(yè)，組織了一些座談會，在山東調研期間召開了有150家包裝企業(yè)參加的座談會。通過這次大調研，協(xié)會對企業(yè)的情況進行了系統(tǒng)的梳理和分析，形成了有較高質量的調研報告、案例分析，并對行業(yè)的現狀和發(fā)展趨勢有了新的認識。在后面的報告中，我會就這項工作重點和大家交流，談談通過這次調研，我們對行業(yè)的一些新認識。

第三，開展紀念長征勝利80周年活動

　　今年9月，協(xié)會組織，并聯(lián)合《印刷工業(yè)》、必勝印刷網、科印傳媒、《第一印》和《今日印刷》等印刷媒體，開展了“追尋紅色印刷足跡——紀念紅軍長征勝利80周年活動”。開展這樣的“尋根”活動，目的是為了從“鍥而不舍、百折不撓”的長征精神中汲取力量，為中國印刷業(yè)轉型發(fā)展、產業(yè)升級，走好新的長征路注入新的動力。

第四，加強協(xié)會自身建設

　　通過加強自身建設，協(xié)會工作有了新的起色：堅持“開門辦會，企業(yè)家辦會”，協(xié)會開放水平和合力、活力不斷提高；通過建立工作秩序，秘書處實施重點工作的“團隊作戰(zhàn)”能力不斷增強；加強分會建設，針對細分行業(yè)特點提供專業(yè)服務的水平進一步提升。協(xié)會自身建設是一項長期的工作，2016年我們在這方面做了不少工作，也卓有成效。2017年還要繼續(xù)推進。

二、對印刷行業(yè)的再認識

　　借今天會議的機會，我想和大家交流一下對印刷行業(yè)的再認識。

　　通過調查研究，我認為印刷行業(yè)正在進入新的發(fā)展階段。我剛到協(xié)會的時候了解到，大家對印刷行業(yè)究竟是在發(fā)展還是在萎縮也有不同的看法。一方面，出版物印刷在下降，一方面，政府又給予VOC的排放很大的限制，因此，對于行業(yè)的未來大家都有很大的顧慮。

印刷行業(yè)正在進入新的發(fā)展階段

　　以前我們比較多的是從技術角度來看行業(yè)，有三句話在印刷行業(yè)已經形成共識：“告別鉛與火”“走過光與電”（有說法認為“正處于光與電”）“迎來數與網”。

　　如果從市場角度看行業(yè)發(fā)展的軌跡，可能會有一點新的認識。印刷行業(yè)從市場角度來講，最早以出版物為主，即書報刊的印刷，直到改革開放初期，我們對印刷的理解就是出版物印刷。改革開放尤其是九十年代以后，包裝印刷則有了很大的發(fā)展。而最近我們從行業(yè)的狀態(tài)、宏觀的分析和國際的經驗中發(fā)現，中國印刷業(yè)開始進入一個新的發(fā)展階段，即步入商業(yè)印刷時代。這里的商業(yè)印刷是指廣義上的商業(yè)印刷，除出版物印刷、包裝印刷之外，還有各種各樣的印刷。隨著經濟的發(fā)展、生活水平的提高，這部分印刷品越來越多，比如大幅廣告招貼、專業(yè)影像制作，紡織品、玻璃制品、陶瓷制品、層壓材料、裝飾材料的印刷，電子印刷，等等。又比如，不斷進步的絲網印刷技術。數字印刷出現后，非紙張印刷、非接觸式印刷的市場越來越大。我是一個印刷行業(yè)的新兵，不知道這樣的理解是否正確。

　　從統(tǒng)計數據上來看，2015年我國印刷市場的大體結構是：出版物印刷占17%，包裝和標簽印刷占60%，商業(yè)印刷占23%。其中，非紙張印刷約占總印刷量的30%左右，包括塑料薄膜印刷、馬口鐵印刷、易拉罐印刷、絲網印刷等。以典型的非紙張印刷——絲網印刷為例。按慣例，絲網印刷被歸為小眾印刷技術，其份額約占15%，從其應用領域來看，大體上是紡織品印刷占50%，電子線路板印刷占10%，玻璃印刷占10%，陶瓷印刷占10%，塑膠印刷占10%，建材印刷及其他占10%。

　　相比不同發(fā)展水平國家，在我國，商業(yè)印刷的占比是23%（2015年數據）；在法國，商業(yè)印刷占比43%，英國39%，德國和日本都是36%。而即便是發(fā)展中國家，也大多比我們的占比高，比如，俄羅斯是41%，巴西37%，土耳其28%，印度26%。

對未來市場的基本預測

　　第一個預測，出版物印刷品占整個印刷市場的份額會逐漸降低。我個人感覺降低的速度可能不會像前幾年那么快，但絕對值會不會下降還需要觀察。如果細分出版物印刷領域，情況也不一樣。比如說教材印刷，在很長時間內還是比較主要的，尤其是義務制教育和學齡前兒童教材的印刷，但是它的質量要求可能比以前會更高。不能因為出版物印刷的比例下降，認為它就沒有新的需求，出版物印刷仍然是印刷行業(yè)一個很重要的部分，應該滿足用戶越來越多樣化的、更高的要求，提高出版物印刷的水平。

　　第二個預測，包裝和標簽印刷品占整個印刷市場的份額趨于穩(wěn)定。經過三十幾年的發(fā)展，包裝現在的主要問題是過度包裝，今后的發(fā)展趨勢我認為可能應該是合理包裝。怎么樣的包裝才算是合理包裝，是需要我們深入思考的。比如在安全、環(huán)保、節(jié)材方面能不能夠滿足消費者和社會的需要。

　　第三個預測，商業(yè)印刷品占整個印刷市場的份額會不斷提高。我們現在只有23%，連印度都達到了26%，在今后的發(fā)展過程當中，我相信商業(yè)印刷的比例會逐步提高。

中國經濟從宏觀上看也進入了一個新的階段

　　這一個新的發(fā)展階段會給我們帶來挑戰(zhàn)，也會給我們帶來新的機遇。中國經濟這一輪的調整，很大的一個特點就是中產階級將逐步形成和逐步成為社會消費的主流。隨著家庭經濟收入的提高，大眾消費內容和性質已經開始發(fā)生轉變。一個是水平的提高，另外現在隨著80后逐步成為消費的主體，消費的觀念和消費的習慣也不一樣。以80后為主體的新一代的消費者和以上一代的大媽經濟，我認為在消費理念和消費習慣方面會有很大的不一樣。現在我看網購能有這樣大的發(fā)展，大概就和80后的新一代消費群體起來有很大的關系，60來歲的大媽們好像網購的還不是很多。

　　相關研究表明，中國城市中等收入家庭（家庭收入10萬-20萬元），占全部城市家庭的比例已經從2010年的6%預測到2020年的50%左右。2010-2020年，中國城市家庭非生活必需品，包括個人用品及服務、休閑娛樂用品、休閑文化服務、教育、交通和通訊的消費年增長率為13.4%；半生活必需品包括服裝、醫(yī)療保健、家居用品、住房等家庭消費的年增長率為10.9%；而生活必需品，即食品的家庭消費的年增長率僅為7.2%。這是符合經濟和社會發(fā)展規(guī)律的。因為隨著收入水平的提高，恩格爾系數會逐步下降，食品消費占整個消費當中的比重會逐步下降。非生活必需品在城市家庭消費支出的比重在大幅度上升，進而對未來中國經濟的增長內涵和印刷市場結構會產生深遠影響。

　　所以我在想，印刷是中國的四大發(fā)明之一，它是文明傳播的工具和手段，不會因為某一種載體的弱化而弱化。比如說現在我們的書刊報紙的比例在減少，但是印刷這個產業(yè)它仍然會找到新的發(fā)展途徑，因為它是傳播文明的。在那個年代，傳播主要是靠紙張，今后可能除了紙張還有很重要載體，非紙張也是傳播文明的途徑。還記得十幾年前，電腦發(fā)展以后有人提出無紙化辦公的觀點，當時的造紙行業(yè)和制筆行業(yè)很緊張，擔心無紙化辦公就意味著不需要紙和筆了。十幾年過去了，無紙化辦公在發(fā)展，造紙行業(yè)仍然在增長，紙的消費量并沒有下降。制筆行業(yè)呢，五六十年代拍照，口袋上別一支鋼筆就是知識分子的表現，那時的筆還很稀罕?，F在，筆已經變得很常見了，到哪兒都能找到筆，不用隨身攜帶，制筆行業(yè)仍然獲得了很大的發(fā)展。

　　印刷不是以前我們所認為的傳統(tǒng)產業(yè)，印刷永遠是一個朝陽產業(yè)，新技術的發(fā)展和新市場的拓展，會支撐印刷產業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。這一點也是我們這次向工信部做匯報的一個理論依據，不能夠因為出版物印刷量下降了，就認為印刷產業(yè)沒有發(fā)展前途。印刷產業(yè)仍然有很大的發(fā)展前途，很多領域還是剛剛起步，甚至空白。

　　但是這樣一種商業(yè)印刷時代也給印刷企業(yè)帶來新的挑戰(zhàn)。為什么這樣說？我認為主要是帶來兩方面的挑戰(zhàn)。

　　第一，企業(yè)要準確定位，不能什么都做。對于企業(yè)來說，做專才能做強，做強才能做大。三十年前，我們可以說買一臺膠印機的就是一個印刷企業(yè)，今天卻不可能說我既做紙張印刷，又做電子印刷。企業(yè)要準確定位，不能什么都做。

　　第二，要不斷配置和形成自己的核心競爭力，在競爭中形成別人難以復制的優(yōu)勢。你的競爭優(yōu)勢是別人難以復制的才是你的核心競爭力，也就是說企業(yè)要重視發(fā)展戰(zhàn)略和競爭能力。我進入這個行業(yè)以后，有一個感覺，大部分企業(yè)對這方面不重視或者重視不夠。不知道我們行業(yè)里面，包括在座的企業(yè)，有多少已經引進了戰(zhàn)略管理，據我觀察好像大部分企業(yè)是沒有的。

　　戰(zhàn)略管理說起來很簡單，做起來卻很難。企業(yè)需要想明白三個問題：我是誰？我在哪里？我要到哪里去？

　　我是誰？即企業(yè)是做什么的，做印刷還是做裝備或做器材？印刷是做什么印刷？裝備是做什么裝備？器材是做什么器材？有沒有定位清楚？

　　我在哪里？是行業(yè)的排頭兵，還是在低價競爭的紅海里面和別人一起掙扎？

　　我要到哪里去？是要成為一個地區(qū)性的企業(yè)、全國性的企業(yè)，還是要成為國際化的企業(yè)？這三個問題一定要想清楚，不能今天要這樣做，明天又想那樣做。企業(yè)發(fā)展到一定階段、做到一定水準、一定規(guī)模后，必須要有戰(zhàn)略管理。我從事產業(yè)工作時間很長，大家在總結中國制造2025，總結很多產業(yè)幾十年走過的路，有這樣一個觀點：要從產業(yè)出發(fā)去看產品，不能就產品看產品。如果是后者，企業(yè)就不太可能持續(xù)發(fā)展，因為產品會被淘汰。而如果從產業(yè)出發(fā)去看產品，一定意義上說，任何產業(yè)都會有新的發(fā)展空間。

　　我最近參加了上海四十年產業(yè)結構調整的研究。上海的紡織曾經在全國有很大的影響，但是新一輪的機會上海很多紡織企業(yè)沒有抓住，非生活用的紡織品市場很大，可惜上海紡織企業(yè)基本上沒有進入這個市場。比如說汽車用、飛機用的紡織品，一輛汽車、一架飛機需要的紡織品比一個人所需要的紡織品要多得多?，F在還有各種各樣的工業(yè)用紡織品，需求量越來越大。這與我們印刷業(yè)的情況是不是有些類似。

　　都說要做百年老店，抱守一個產品搞一百年是不可能的，但產業(yè)不同。IBM的產業(yè)定向是明確的，然而對產品它是不斷調整的。從國際商用機器公司到電腦公司，之后又個人電腦業(yè)務賣給聯(lián)想，當時，我們很多人認為IBM不行了，但事實卻是IBM實現了華麗轉身。再看看惠普，它的數碼音響產品走在世界前列，但你看它十年前、二十年前是做什么產品的？像可口可樂，現在的可口可樂和十年前、二十年前也不一樣。進入不同國家，它會適應不同國家的消費要求。所以，當企業(yè)從一個產業(yè)出發(fā)去看產品，我認為一定能夠可持續(xù)發(fā)展。

　　我們企業(yè)要做強、要做大、要做久，一定要有戰(zhàn)略管理。我們要抓住這一輪的發(fā)展機遇，提高技術水平，改善企業(yè)管理，創(chuàng)新商業(yè)模式，把印刷產業(yè)推向一個新的發(fā)展高度。

　　在《路線圖》里，我們提出產業(yè)發(fā)展的35字方針，在一定意義上是不是也適應商業(yè)印刷時代這樣一個行業(yè)大趨勢的要求。我們協(xié)會最早提出16字方針的時候，當時中國印刷業(yè)基本處于以出版物印刷為主的年代，后來為適應新一輪包裝印刷發(fā)展的需求，協(xié)會提出了28字方針做指引。針對當前形勢的變化，協(xié)會又提出35字方針，其中第一句是便是“印制方式多樣化”。這個提法討論了比較長的時間，因為對于數字印刷到底會不會取代膠印和其他印刷，有不同的觀點。從協(xié)會的立場來說，我們認為今后的印制方式是多樣化的，因為需求是多樣化的。數字印刷肯定會發(fā)展，但要取代膠印大概很長一段時間里也不太可能。包括現在大家覺得壓力很大的凹印，如果水性墨印刷能夠成功的話，它也會有新的發(fā)展空間。

     “生產過程綠色化”，我想這是整個社會的要求，因為環(huán)保要求越來越高，像霧霾的治理，我們產業(yè)自身也要有污染治理的自覺性和緊迫性。

    “技術支撐網絡化”，是針對行業(yè)而言。印刷行業(yè)里的企業(yè)都是中小企業(yè)，不可能像有的行業(yè)那樣有大企業(yè)支撐。我們今天揭牌兩個產業(yè)聯(lián)盟，是希望將來能夠成為我們技術支撐網絡化的雛形和起步。比如說智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟，成員企業(yè)都是細分行業(yè)的排頭兵，相互之間沒有競爭關系。我們希望創(chuàng)新聯(lián)盟內部將來在技術方面能夠相互支撐。工信部希望我們做樣板印刷廠，這需要各領域企業(yè)共同支撐。這也是我們按照中國制造2025的國家戰(zhàn)略所開展的具體實踐。當然技術共享、相互支撐，還要保護企業(yè)的專利技術，這是在市場經濟條件下推進技術進步需要探討的一個新問題。

     “裝備制造智能化”，這一點我想大家都可以理解。實際上我們這個行業(yè)也是機強電弱，如果能在原有的裝備水平上提高智能化水平，我們的效率、成品率、質量大概可以提高很多。

     “服務產業(yè)專業(yè)化”，這可能是近幾年新興的。前段時間，上海印協(xié)李會長介紹我去看了一家企業(yè)，它把設計和印刷合為一體，讓服務越來越專業(yè)化。具備類似專業(yè)服務功能的印刷企業(yè)已經越來越多。

　　所以我認為，協(xié)會提出的35字方針適應了商業(yè)印刷時代的需求和導向。經過這次大調研，我們對行業(yè)有了新的認識：印刷產業(yè)進入了一個新的發(fā)展階段，這個新的階段就是商業(yè)印刷時代。商業(yè)印刷時代會給我們帶來巨大的新的市場機會，同時也帶來很多新的挑戰(zhàn)，我們企業(yè)會在迎接挑戰(zhàn)的過程中提升能力，獲得發(fā)展。

三、對2017年工作的幾點建議

　　立建同志已經代表協(xié)會對明年工作做了很全面的部署，我再強調幾點。

1.辦好2017年北京展

　　除了保持展會的規(guī)模，我們還要進一步提升水平，增強功能。

　　剛才長安同志也說了，從招商角度來看，已經不是主要的問題了。接下來是如何更好地為參展企業(yè)服務、為行業(yè)服務，提升展覽會的功能。我們不僅要把展會辦成產品展示、促成銷售的平臺，還要辦成促進技術交流、技術進步的平臺，辦成加強國際合作、貫徹一帶一路戰(zhàn)略的平臺。

　　在展會期間，我們將與全美印刷、出版紙品加工技術供應商協(xié)會聯(lián)合組舉辦中美企業(yè)高峰論壇。這是NPES主席來訪時，我們達成的一個共識?？赡軓难b備來看，歐洲走在前面，但從市場來說，可能最主要的還是在美國和中國。所以中美印刷界能夠聯(lián)合舉行高峰論壇，對行業(yè)而言是有意義的。我們還將召開北京國際印刷工業(yè)論壇、環(huán)球印刷聯(lián)盟、亞洲印刷展覽聯(lián)盟等一系列的國際會議。

　　對協(xié)會全體人員來說，明年的首要工作就是辦好北京展。套用當下比較時髦的話，要用洪荒之力，把這次展會辦成一次具有國際水準、國際影響力，高質量、高水平的專業(yè)展覽會。

2. 繼續(xù)推進行業(yè)技術進步

　　前面已經講了很多，我們要以中國制造2025為戰(zhàn)略導向，推進整個行業(yè)的轉型發(fā)展、產業(yè)升級。按照苗圩部長指示，我們已經向裝備司做了匯報。目前我們的設想是，通過兩個具體的抓手（智能制造創(chuàng)新聯(lián)盟、VOCs治理企業(yè)聯(lián)盟）去進行實踐。

　　在工信部的支持和指導下，我們將按照“智能制造”、“試點示范”這兩個重點，推薦一批國內領先、接近國際先進水平，創(chuàng)新能力比較強、市場前景比較好的企業(yè)，圍繞“關鍵技術、關鍵產品、關鍵部件”，推進技術創(chuàng)新，實現新的突破。

　　智能制造，我們已向工信部推薦了一批企業(yè)，主要是裝備制造企業(yè)；試點示范，按照工信部的要求，我們計劃選擇兩三家有水平、有能力，不同類型的印刷企業(yè)，組織印刷裝備和器材企業(yè)，促進印刷企業(yè)的水平上一個臺階，面貌有大的改觀，成為中國印刷企業(yè)的新樣版。工信部的要求，試點示范企業(yè)要達到三個要求：裝備國產化率達到80%，采用國產裝備和國產機器人。我專門問了問，外國品牌在中國生產的機器人算不算國產品牌？回答是：不算，一定要用中國的機器人品牌。

　　國產機器人品牌用于印刷行業(yè)，我認為技術上應該完全可以滿足。我擔任過機器人協(xié)會的會長，從應用角度來看，汽車生產線對機器人的要求最高。當然，印刷行業(yè)可能要用到一些特殊的工藝，這是我們在機器人應用開發(fā)的過程中需要研究解決的問題。

　　我認為我們是有機會的，即便在美國、歐洲，受制于整體經濟狀況，大部分的印刷企業(yè)也不具備條件打造全新的印刷廠能力，而在中國，雖然我們遇到了一些新的困難，但是整體經濟仍在向上。

  VOC治理，我們將按照《工信部、財政部關于印發(fā)重點行業(yè)揮發(fā)性有機物削減行動計劃的通知》中所明確的“以源頭削減和過程控制為重點，兼顧末端治理”的指導思想，在原有工作基礎上繼續(xù)努力，擴大成果。

　　協(xié)會已經成立VOC治理創(chuàng)新聯(lián)盟，組織油墨制造商、印刷企業(yè)、制版企業(yè)，印刷裝備企業(yè)協(xié)同創(chuàng)新，把水性油墨產業(yè)化這一創(chuàng)新成果逐步推廣至全行業(yè)。

　　工信部對我們行業(yè)的技術進步工作也很支持，希望地方協(xié)會也努力爭取地方政府的支持，爭取財政等方方面面的支持。

3. 推動中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路

　　我們這個行業(yè)面很廣，除了我們兩個創(chuàng)新聯(lián)盟以外，面上的企業(yè)怎么辦？我們希望推動中小企業(yè)發(fā)展走出一條新路。德國人赫爾曼·西蒙寫了一本書《隱形冠軍》，他提出的觀點，我認為符合我們發(fā)展的趨勢。

　　根據他的觀點，上一輪全球經濟一體化的推動者和受益者是跨國公司。今后經濟發(fā)展的趨勢，全球經濟一體化是不可阻擋的，也是不可逆轉的，隨著交通、通訊、互聯(lián)網技術的發(fā)展和普及，中小企業(yè)在下一輪全球經濟一體化發(fā)展中將起到越來越重要的作用。上一輪受通訊和交通的限制，中小企業(yè)一般只能在本國范圍從事商業(yè)活動，馬云，現在向國際上推進綠色淘寶這樣的網絡技術產品，他的理念就是要讓全球中小企業(yè)享受全球經濟一體化的成果。所以現在聯(lián)合國一個中小企業(yè)機構聘請他當顧問。

　　西蒙對隱形冠軍的定義有三條，第一，是細分行業(yè)里的全球前三名或是某個區(qū)域的第一名。第二，規(guī)模并不是太大，從全球角度來講，他提出的標準是50億歐元以下，10年前這個標準是40億歐元。但西蒙同時強調，不設下限。他舉了個例子，在德國有一家企業(yè)專門做教堂里的管風琴。這家企業(yè)有100多年歷史，從誕生至今，員工數量一直是62人，規(guī)模并不大。為什么只有62名員工？因為它只做教堂里的管風琴，全世界就它做得最好。北京國家大劇院里的管風琴也是他們做的，中國企業(yè)不可能有機會做這個。第三，不是太有名氣。

　　按照這三個條件衡量下來，德國有1300多家企業(yè)符合，而中國只有68家。西蒙還提出，在今后幾年內，中國的隱形冠軍數量應該會超過1000家。為什么？因為中國的經濟體量要比德國大得多。

　　那么，我們的行業(yè)是不是也可以推動一些企業(yè)成為隱形冠軍，或者說積極培育具有國際競爭力的隱形冠軍。在今后的經濟發(fā)展過程中，全球經濟一體化是不可阻擋的趨勢。從協(xié)會角度，如何運作隱形冠軍的培育，還需要進一步細化。

　　我們每個分會都可以按照這個方向去思考明年的工作，讓我們的行業(yè)里出現一批領頭羊、一批隱形冠軍，通過他們帶領整個行業(yè)深刻轉型。

　　現在有文件的提法是，轉型升級。我個人認為，對大部分制造企業(yè)來說是升級比轉型更重要。

4. 加強行業(yè)協(xié)會自身建設

　　堅持開門辦會、企業(yè)家辦會。這個思路我們應該長期堅持。行業(yè)協(xié)會就是應該堅持企業(yè)家辦會，為民族企業(yè)，為企業(yè)服務。

 （1）轉變工作方式，進一步增強協(xié)會的合力和活力。我們也希望事業(yè)有成的企業(yè)家多一點精力放在協(xié)會的工作上，形成一種互動的模式，這是雙向的。

 （2）加強學習，提高為企業(yè)服務的能力?！袄麡钒卑讣侵袊b史上最大的一起反壟斷調查案件。協(xié)會根據國家工商總局要求，通過深入調查，提供了10萬字書證材料。今年11月，該案最終以利樂集團接受國家工商總局的行政處罰（責令停止違法行為，處罰款額6.68億元）宣告結束。這一事例充分說明，協(xié)會為企業(yè)服務，光有為企業(yè)服務的意愿還不夠，必須要有為企業(yè)服務的能力，這就要求我們必須掌握豐富的專業(yè)知識，甚至法律知識。

　　譚老一輩子在行業(yè)里滾打，對行業(yè)情況非常熟悉，與政府部門也很熟悉。在他的帶領下，我們協(xié)會全員通過努力，才能把這件事情做成。隨著經濟的發(fā)展，國際商業(yè)糾紛會越來越多，這只能靠協(xié)會出面。尤其像我們這種以中小企業(yè)為主的行業(yè)，更加需要協(xié)會通過不斷學習，提高自身能力，以更好地維護行業(yè)在市場上、在國際上的合法權益。

 （3）依靠改革，加強協(xié)會制度建設。換屆的時候我就說了一定要思考和探索一個問題，在社會主義市場經濟條件下，行業(yè)協(xié)會應該如何運作。

　　現在國家正在推動行業(yè)協(xié)會脫鉤，我認為不要簡單地把它理解為就是一個脫鉤，實際上脫鉤的前提是，協(xié)會要有在市場經濟下能夠生存、能夠發(fā)展、能夠為企業(yè)服務的能力。

　　怎樣才能達到？我覺得很重要的標志是，既要有活力，又要規(guī)范運作。如何增強活力，就是要依靠改革，如何規(guī)范運作，就是要加強制度建設。

　　這可能是我們明年在加強協(xié)會自身建設的過程中，需要進一步細化和探索的。在這里我就不再展開，也希望秘書處安排明年的工作時，能夠按照這個方向進行思考。