【趨勢談一】張在健、朱敏、潘曉東談2017書刊印刷趨勢

　　今天，我的演講從三個方面展開：

　　第一，印刷行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　眾所周知，在數字化爆炸的今天，印刷行業(yè)面臨很多困難：1.產能過剩、無序競爭、價格上漲；2.人力成本無法控制；3.綠色化和數字化建設造成企業(yè)經營雪上加霜。

　　上述情況會使未來印刷行業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)四個趨勢：1.精致包裝；2.個性化和創(chuàng)意的引入，使產品更加豐富多彩；3.包括3D打印在內的特種印刷將行業(yè)帶入到新的領域；4.互聯(lián)網、大數據的融合，將會打造全新的印刷產業(yè)。

　　第二，書刊印刷的轉型升級

　　書刊印刷企業(yè)的發(fā)展方向是什么，未來如何轉型升級？針對這個問題，我總結為四個經濟：規(guī)模經濟、工藝經濟、智慧經濟、互聯(lián)網經濟。規(guī)模經濟，即書刊印刷行業(yè)會通過兼并重組、資本優(yōu)化等手段出現(xiàn)大型航母；工藝經濟，即印刷行業(yè)里會融合創(chuàng)意設計和工藝技術，從而使企業(yè)生產出更加精益的圖書，服務于客戶；智慧經濟，即通過智慧生產和全自動化流程，最后實現(xiàn)精準管理、精準生產和精準營銷；互聯(lián)網經濟，即通過大數據和互聯(lián)網的融合，打造新的模式，實現(xiàn)爆發(fā)式增長。

　　第三，互聯(lián)網對于企業(yè)的沖擊

　　面對互聯(lián)網的沖擊，書刊印刷企業(yè)并沒有完全覺醒。其實，書刊印刷企業(yè)最有條件介入互聯(lián)網領域，因為其有幾個特點是純粹的IT企業(yè)所不具備的：第一，書刊印刷企業(yè)具有基本的規(guī)模，不是憑空從零開始；第二，有豐富的產品加工經驗；第三，有綜合加工能力，能加工各種產品；第四，大部分書刊印刷企業(yè)都是當地的大型企業(yè)，在當地有很大的影響力。

　　早在“十二五”開局之年，鳳凰新華印務有限公司就開始布局數字化戰(zhàn)略，整合以前孤立的單元，印刷、加工、設計、排版等等，形成一個體系，不同產業(yè)鏈依托鳳凰集團傳媒的優(yōu)勢，對上聚集出版社的圖書資源，對下聯(lián)盟產業(yè)的生產能力，形成資源共享、業(yè)務共建、模式共推。

　　圖書是人類知識和文明傳播、傳承的載體，書刊印刷企業(yè)非常榮幸承載這個光榮的使命。相信只要抓住眼前的技術變革手段，一定會實現(xiàn)企業(yè)的再次騰飛。最后用一句話形容目前書刊企業(yè)的現(xiàn)狀和未來——“山窮水盡疑無路、柳暗花明又一村”。

　　今年，華聯(lián)印刷業(yè)績顯著，在出版社客戶的評價中，周期、服務、質量、融合等都排在前列。這是值得每一個華聯(lián)人驕傲的事情，因為這是來自客戶對我們的認可。如果每一個企業(yè)都將客戶的評價牢牢記在心上，然后將服務做好，我相信，這樣的企業(yè)一定不會存在不能發(fā)展，或者發(fā)展不好的情況。

　　目前，可以說華聯(lián)印刷是一家具有一定規(guī)模的大型企業(yè)，但是在這一輪互聯(lián)網、經濟形勢的沖擊下，華聯(lián)也在思變，在尋求新的突破，而不是盲目的追求銷售業(yè)績。

　　在產能過剩的大環(huán)境下，華聯(lián)印刷需要做好減法與加法，減掉不能對公司帶來價值的客戶和員工，增加優(yōu)質客戶和綜合型、跨界人才。

      2016年年初，華聯(lián)印刷減掉2000萬元的業(yè)務，使得公司在包括毛利率在內的各個方面都有比較大的提升。這樣，公司也就有更多的精力和能力為更優(yōu)質的客戶提供服務。在做減法的過程中，華聯(lián)印刷與客戶共同成長，這也為公司創(chuàng)造了更多的價值。

　　關于未來，華聯(lián)印刷將會連接產業(yè)鏈的上下游，布局文化創(chuàng)意產品。我們相信，有這樣的產品或者核心內容，對企業(yè)未來發(fā)展幫助很大。

　　一年又一年，華聯(lián)印刷可以說“年年難過年年過，年年過的還不錯”。希望借此與所有身處困境中的書刊印刷企業(yè)共勉。

　　我的發(fā)言可以歸納為四個一，即一個判斷、一個觀點、一個趨勢和一個建議。

　　一個判斷：書刊印刷企業(yè)有著輝煌的歷史。近幾年盡管互聯(lián)網發(fā)展帶來書刊印刷業(yè)的下滑，但任何時候都少不了書刊印刷。所以書刊印刷還是會有自己輝煌的明天。

　　一個觀點：2017年的書刊印刷行業(yè)，整體而言可能是2016年現(xiàn)狀的延續(xù)，很難說有新的變化。2004年—2014年，我國圖書庫存數量增長近25億冊，而總印數增長18億冊，按此速度增長，總有一天全國生產的圖書將被庫存所淹沒。這可能將是出版業(yè)的現(xiàn)狀，而這一現(xiàn)狀和整個印刷行業(yè)唇齒相依。目前，為了去庫存，很多書刊印刷企業(yè)已經將按需數字印刷作為其未來的發(fā)展方向，但到目前為止，按需數字印刷尚不能實現(xiàn)盈利，而企業(yè)的生存卻是以盈利為目的的。

　　一個趨勢：轉型升級會成為書刊印刷企業(yè)2017年的重要趨勢。無論是鳳凰新華印務、華聯(lián)印刷，還是走向合資、民營化道路的中科印刷都是書刊印刷企業(yè)學習的榜樣，在改革中，書刊印刷企業(yè)應該邁出更大的步伐，走向更加燦爛的明天。

　　一個建議：在引進數字技術的過程中，企業(yè)應該更加重視數字軟件的使用。軟件能夠幫助企業(yè)提高管理水平、提升生產效率，使企業(yè)與客戶之間的溝通更加融洽。數字軟件的應用，也會使企業(yè)的短期投資獲得收益。

　　這就是我眼中2017年書刊印刷的發(fā)展趨勢。