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聚焦企業(yè) 踐行發(fā)展理念之上海行(四)||記者手記

 
前 言
于印刷界而言,在經(jīng)濟(jì)走勢(shì)與經(jīng)營(yíng)形勢(shì)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的當(dāng)下,如何對(duì)標(biāo)“中國(guó)制造2025”強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略,踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”新發(fā)展理念,完成產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與升級(jí),提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,無(wú)疑是一個(gè)亟待深入的大課題。正是帶著這樣的思索,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)組建了由協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)掛帥,秘書(shū)處成員為組員的調(diào)研小組,將按計(jì)劃分赴浙江、上海、江蘇、山東、北京等地,密集走訪(fǎng)來(lái)自不同印刷領(lǐng)域的行業(yè)企業(yè),以期通過(guò)樣本企業(yè)得與失、成與敗的解讀,把脈行業(yè)痛點(diǎn),發(fā)掘有益探索,啟迪產(chǎn)業(yè)未來(lái)。
在徐建國(guó)理事長(zhǎng)率隊(duì)的調(diào)研小組圓滿(mǎn)結(jié)束浙江地區(qū)走訪(fǎng)后,2016年4月5日~8日,中國(guó)印刷及設(shè)備器材工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)唐樹(shù)民、張建民、李君,書(shū)刊印刷專(zhuān)業(yè)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)薛哲純一行踏上了上海地區(qū)印刷行業(yè)及企業(yè)調(diào)研的路途,到訪(fǎng)的最后一站為海德堡印刷設(shè)備(上海)有限公司,近距離了解這位膠印機(jī)制造界大佬的中國(guó)本土化實(shí)踐情況。

海德堡青浦工廠(chǎng):

德國(guó)技術(shù)的中國(guó)實(shí)踐樣本

海德堡印刷設(shè)備(上海)有限公司副總經(jīng)理蘇慶生(右一)陪同中國(guó)印工協(xié)副秘書(shū)長(zhǎng)唐樹(shù)民(右二)、張建民(左一)參觀(guān)海德堡青浦工廠(chǎng)
德國(guó)技術(shù)與中國(guó)制造能否完美融合,海德堡印刷設(shè)備(上海)有限公司用十年的實(shí)踐告訴了我們答案。
2005年,海德堡位于青浦工業(yè)區(qū)的組裝工廠(chǎng)一期工程破土動(dòng)工,在業(yè)界矚目中,邁開(kāi)了德國(guó)技術(shù)中國(guó)實(shí)踐的第一步;2011年9月,隨著第三四期工程竣工,擴(kuò)建至十萬(wàn)平方米的青浦工廠(chǎng)跨入新的量級(jí)。十年間,為了滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,海德堡不斷豐富和優(yōu)化青浦產(chǎn)品。從折頁(yè)機(jī)組裝到八開(kāi)(速霸SM 52)、四開(kāi)(速霸SM 74)、對(duì)開(kāi)膠印機(jī)(速霸CD 102、速霸CS 92)組裝,從基礎(chǔ)配置單一設(shè)備到長(zhǎng)機(jī)器多元產(chǎn)品線(xiàn),從為中國(guó)市場(chǎng)而設(shè)到服務(wù)亞太區(qū)乃至歐洲市場(chǎng),海德堡青浦工廠(chǎng)發(fā)出的聲音越來(lái)越響亮。截至2016年2月,青浦工廠(chǎng)已交付的產(chǎn)品包括約6145組印刷單元、1500臺(tái)印刷機(jī),以及850臺(tái)斯塔爾折頁(yè)機(jī)。“4年前,海德堡中國(guó)賣(mài)出的設(shè)備每3臺(tái)中1臺(tái)是青浦出品,2014年開(kāi)始則對(duì)半開(kāi)。”海德堡印刷設(shè)備(上海)有限公司副總經(jīng)理蘇慶生介紹道。特別值得一提的是,在海德堡已面世的產(chǎn)品中,CS 92是唯一一個(gè)從青浦開(kāi)始做的機(jī)型?!霸臼菍?zhuān)為中國(guó)客戶(hù)而開(kāi)發(fā),沒(méi)想到歐洲客戶(hù)反應(yīng)也很積極。”
確保品質(zhì)的同步是實(shí)現(xiàn)德國(guó)技術(shù)與中國(guó)制造完美融合的關(guān)鍵。青浦工廠(chǎng)從員工、設(shè)計(jì)、設(shè)備、工藝四個(gè)方面入手,做了極為縝密、嚴(yán)格、系統(tǒng)的規(guī)定,以確保實(shí)現(xiàn)與德國(guó)總部的同步。“我們與德國(guó)總部(組裝的產(chǎn)品)唯一區(qū)別就在于,一個(gè)是標(biāo)配,一個(gè)是定制?!币詥T工培訓(xùn)為例,“工廠(chǎng)會(huì)對(duì)員工進(jìn)行密集、持續(xù)的培訓(xùn)。入廠(chǎng)后,先是經(jīng)過(guò)三個(gè)月至半年的基礎(chǔ)培訓(xùn),考核優(yōu)秀的員工會(huì)送往德國(guó)接受至少半年的培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)觀(guān)摩,員工回國(guó)后其德國(guó)師傅也會(huì)跟過(guò)來(lái),指導(dǎo)員工現(xiàn)場(chǎng)做組裝,直至其學(xué)成出師?!碧K慶生說(shuō),藍(lán)領(lǐng)文化是德國(guó)文化的一個(gè)重要組成,在德國(guó)人看來(lái),一流的產(chǎn)品需要一流的技工來(lái)制造,否則再先進(jìn)的科研成果,也很難變成有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。在這樣的氛圍下,技能培訓(xùn)得到全社會(huì)的高度重視。也許正是受益于德國(guó)文化對(duì)技術(shù)工人的尊重,青浦工廠(chǎng)建廠(chǎng)時(shí)的十幾名員工,絕大部分至今還留在廠(chǎng)里,奮戰(zhàn)在一線(xiàn)崗位。
德國(guó)制造素以嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)著稱(chēng),在青浦工廠(chǎng),這一精神同樣得到了體現(xiàn)。每臺(tái)設(shè)備、每個(gè)零件都有屬于自己的“身份證明”,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,通過(guò)身份查詢(xún)便可快速追溯到具體的責(zé)任人。每個(gè)完成初檢的印刷單元最終都要在總裝測(cè)試車(chē)間,進(jìn)行最嚴(yán)格的“考試”:8個(gè)小時(shí)不間斷的運(yùn)行測(cè)試,只有通過(guò)考試,方能走出那道“零缺陷”之門(mén)。還有,環(huán)保節(jié)能的廠(chǎng)房設(shè)計(jì)、敞亮恒溫的作業(yè)環(huán)境、井然有序的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)……于細(xì)節(jié)處,我們深深感受著德國(guó)制造的工匠精神。
海德堡上海印刷媒體中心(PMC)亦是我們此行到訪(fǎng)的一個(gè)重點(diǎn)。去年10月31日,“脫胎”自深圳印刷媒體中心的上海PMC于青浦工廠(chǎng)正式成立,并由此成為海德堡三大媒體中心之一(另外兩個(gè)分布在德國(guó)威斯洛赫、美國(guó)亞特蘭大)。相比前身,海德堡賦予了其國(guó)際化的重任,這意味著,上海PMC不僅僅是青浦產(chǎn)品的演示中心,同時(shí)也是海德堡最新產(chǎn)品、技術(shù)以及解決方案的演示中心;在立足華東的同時(shí),服務(wù)中國(guó)客戶(hù)和亞太區(qū)客戶(hù),從“地區(qū)化”走向“國(guó)際化”,從“中國(guó)”走向“世界”。
海德堡上海印刷媒體中心一角
據(jù)上海PMC顧問(wèn)彭威、技術(shù)主管王申介紹,PMC“匯集”海德堡從印前(印通/CTP)、數(shù)碼、印刷到印后加工的重要產(chǎn)品,在一期近2000平方米的展示廳中,我們見(jiàn)到了這些明星產(chǎn)品的身影?!俺M(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演示及各種主題活動(dòng)外,我們還可以為客戶(hù)提供多種個(gè)性化課程的培訓(xùn),包括操作、應(yīng)用、機(jī)械、維護(hù)等?!焙5卤はM?,印刷人在這里不僅可以體驗(yàn)印刷的現(xiàn)在與未來(lái),還可以找到推動(dòng)自身業(yè)務(wù)發(fā)展的解決方案。據(jù)悉,二期展示廳已在籌劃中。
訪(fǎng)談結(jié)束前,蘇慶生特意向我們隆重推出海德堡的新logo。明快的黃綠藍(lán)三色,寓意海德堡未來(lái)的三大支柱業(yè)務(wù):服務(wù)、耗材、設(shè)備,極富時(shí)代感。據(jù)悉,在即將到來(lái)的德魯巴印刷大展上,這位膠印機(jī)制造界巨頭亦將以全新logo亮相,向世界展現(xiàn)海德堡“面向未來(lái)”的姿態(tài)。
中國(guó)印工協(xié)唐樹(shù)民副秘書(shū)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng):日本在20世紀(jì)之所以能夠超越美國(guó),成為制造業(yè)的霸主,其致勝的法寶就是QC、VE和IE。QC是品質(zhì)控制;VE是價(jià)值工程;IE是工業(yè)工程,因此,在日本和德國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家被稱(chēng)為企業(yè)管理的三駕馬車(chē)。在上海青浦海德堡我們從企業(yè)的體系、機(jī)制、文化、隊(duì)伍、設(shè)施中找到了品牌成功的原因!