2021年度中國印工協(xié)理事長工作報告

在中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會

八屆三次理事會上的講話

中國印刷及設備器材工業(yè)協(xié)會理事長   王文斌

2022年7月26日

尊敬的于部長、各位理事、同志們：

今天，我們召開八屆三次理事會，會議的主要議題是：認真學習貫徹黨的十九屆六中全會、中央經(jīng)濟工作會議、“兩會”精神和半年來黨中央、國務院對經(jīng)濟工作的新決策、新部署，分析形勢，研究新形勢下行業(yè)改革發(fā)展面臨的任務和問題，審議理事會工作報告和有關議案。我們這次理事會本應在今年4月初召開，因疫情的原因拖延至今，并只能開一個線下線上結合的會，請同志們理解。下面，我講三個方面的問題。

一、 關于形勢問題

去年11月8號至11號召開的黨的十九屆六中全會是在重要歷史關頭召開的一次具有重大歷史意義的會議，會議的主要成果是審議通過了《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》。面對百年未有之大變局，深刻總結我黨百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗，對開啟全面建設社會主義現(xiàn)代化國家新征程，在新時代堅持和發(fā)展中國特色社會主義極為必要；對增強“四個意識”、“四個自信”，做到堅決維護習近平同志黨中央核心、全黨核心地位，堅決維護黨中央權威和集中統(tǒng)一領導，確保全黨步調(diào)一致向前進極為必要；對推動黨的自我革命，提高全黨斗爭本領和應對風險挑戰(zhàn)能力，永葆黨的生機活力，團結帶領全國各族人民為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢而繼續(xù)奮斗極為必要。

《決議》對我們黨百年奮斗四個方面的重大成就，五個方面的歷史意義，十個方面經(jīng)驗的闡述，既是總結，更是對黨領導全國各族人民建設社會主義現(xiàn)代化強國、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的總展望、總要求、總部署。百年歷史證明，我們黨的利益與人民的利益始終是高度一致性，我們黨奮斗的方向就是國家富強的方向，就是人民幸福的期盼。因此，希望行業(yè)和企業(yè)的同志們一定要認真學習領會黨的十九屆六中全會精神，用《決議》精神指導、引領我們各項事業(yè)的發(fā)展，走對路、做對事，在黨和國家偉大斗爭、偉大事業(yè)的歷史進程中，以自身改革發(fā)展的成就做出我們的貢獻。

國家新聞出版署已下達了印刷行業(yè)“十四五”發(fā)展專項規(guī)劃和到2035年建成印刷強國的奮斗目標，希望同志們認真學習貫徹。我會組織專家學者和企業(yè)家對“十四五”乃至2030年印刷行業(yè)8個重要領域發(fā)展變化趨勢的預測性研究成果也已發(fā)布，希望同志們認真研究參考。

今年中央經(jīng)濟工作會議和“兩會”認為，2021年是黨和國家歷史上具有里程碑意義的一年，隆重慶祝了中國共產(chǎn)黨成立一百周年，召開了黨的十九屆六中全會，實現(xiàn)了第一個百年奮斗目標，開啟了向第二個百年奮斗目標進軍的新征程，沉著應對了百年變局和世紀疫情，構建新發(fā)展格局邁出新的步伐，高質(zhì)量發(fā)展取得新的成果，實現(xiàn)了“十四五”良好開局。會議指出，在充分肯定成績的同時，必須看到我國經(jīng)濟發(fā)展面臨著需求收縮、供應沖擊、預期轉(zhuǎn)弱三重壓力，必須看到在世紀疫情影響下，百年變局加速演進，外部環(huán)境更趨復雜嚴峻和不確定。會議強調(diào)，既要正視困難，又要堅定信心，我國經(jīng)濟韌性強，長期向好的基本面不會改變，無論國際風云如何變幻，我們只要堅定不移地做好自己的事情，堅定不移地按照黨的十九屆五中、六中全會精神統(tǒng)領經(jīng)濟發(fā)展實踐，堅持“雙循環(huán)”戰(zhàn)略，堅持高質(zhì)量發(fā)展，堅持創(chuàng)新驅(qū)動，堅持穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進，堅持統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展，堅持做好“六穩(wěn)、六?！背掷m(xù)改善民生，國民經(jīng)濟一定能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。會議統(tǒng)籌全局確定了今年GDP增長5.5%的目標，并從穩(wěn)定今年經(jīng)濟發(fā)展的層面對全國經(jīng)濟宏觀調(diào)控工作進行了部署。宏觀政策要穩(wěn)健有效；微觀政策要持續(xù)激發(fā)市場主體活力；結構政策要著力暢通國民經(jīng)濟循環(huán)；科技政策要扎實落地；改革開放政策要激活發(fā)展動力；區(qū)域政策要增強發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性；社會政策要兜住兜牢民生底線。李克強總理在政府工作報告中提出，今年擬增加中央對地方轉(zhuǎn)移支付1.5萬億、安排地方政府專項債券3.65萬億，以增強地方政府投資的力度；全年預計向企業(yè)退稅減稅2.5萬億，以進一步減輕企業(yè)負擔；將科技型中小企業(yè)加計扣除比例從75%提高到100%，以促進企業(yè)加大研發(fā)投入；使用1000億元失業(yè)保險基金，支持穩(wěn)崗和培訓；將居民醫(yī)保和基本公共衛(wèi)生服務經(jīng)費人均財政補助標準分別再提高30元和5元，以保障民生。今年3月以來，奧密克戎疫情突然在吉林、香港、廣東、上海、北京及我國部分沿海、東部地區(qū)暴發(fā)，嚴重影響了我國經(jīng)濟的正常運行。中央政治局4月9號及時對統(tǒng)籌疫情防控和穩(wěn)定經(jīng)濟運行做出了新的部署，國務院各部門和各地人民政府按照中央的要求持續(xù)出臺了一系列激活需求、助企紓困、科學防疫、暢通交通方面的政策措施，推動了今年5月和6月份經(jīng)濟逐步回暖。為貫徹好黨中央關于“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”和今年的經(jīng)濟增長目標不變的決策要求，國務院于5月24號以國發(fā)[2022]12號文下發(fā)了《國務院關于印發(fā)扎實穩(wěn)住經(jīng)濟一攬子政策措施的通知》，這些政策共六個方面33項措施，力度之大、覆蓋之全面近些年罕見。7月13日，國務院常務會議又強調(diào)了消費對經(jīng)濟發(fā)展的重要性，并研究出臺了相關政策。國家強有力的政策和我國廣大企業(yè)強勁的內(nèi)生發(fā)展動力，保持了二季度國民經(jīng)濟的正增長，上半年統(tǒng)算GDP增長超過了2.5%,一舉扭轉(zhuǎn)了今年4月份由于疫情導致的增速大幅度下滑的走向。從目前出口、投資增長和消費修復的趨勢看，我們有理由相信，我國實現(xiàn)今年既定的發(fā)展目標是有希望的。

大家知道，印刷工業(yè)是中間型加工產(chǎn)業(yè)，且與多數(shù)國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有密切的服務關系，因此，我們行業(yè)最重要的發(fā)展規(guī)律就是與國民經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢保持大體一致。因此，可以說國民經(jīng)濟發(fā)展的趨勢就是我們行業(yè)發(fā)展的趨勢，研究和把握國民經(jīng)濟發(fā)展的大格局、大趨勢是我們研究和把握好行業(yè)發(fā)展趨勢首要的前提。

為研究今年行業(yè)具體的發(fā)展動向，我們于今年2月在行業(yè)內(nèi)做了一次“企業(yè)家信心調(diào)查”，總的情況是令人欣慰的。本次調(diào)查向123家印刷企業(yè)的主要負責人發(fā)放了調(diào)查問卷，企業(yè)家們都親自動手，都非常認真地對所列問題給出了自己的判斷和選擇，借今天的機會對大家支持行業(yè)工作表示誠摯的謝意。123家企業(yè)涉及了印刷加工、印刷設備、印刷器材全產(chǎn)業(yè)鏈；兼顧了地域分布，京津冀、長三角、珠三角地區(qū)的企業(yè)占80%，其他地區(qū)占20%；兼顧了大中小型企業(yè)，年經(jīng)營收入5億元以上的占18%，年經(jīng)營收入2000萬元以下的占15%，其他為年經(jīng)營收入在2000萬到5億元之間的企業(yè)；也兼顧了企業(yè)的所有制性質(zhì)，民營企業(yè)占比65%，國有和國有控股企業(yè)占比22%，外資企業(yè)占比13%。從上述各種情況看，所調(diào)查的企業(yè)總體上可以反映行業(yè)的面貌。對于今年行業(yè)增長情況的判斷：42%的企業(yè)家認為增長，42%的企業(yè)家認為持平，16%的企業(yè)家選擇了下降。對國內(nèi)和出口訂單的判斷：46%和36%的企業(yè)家認為增長，41%和24%的企業(yè)家認為持平，13%和40%的企業(yè)家選擇了下降。對今年全行業(yè)增長較好領域的判斷：按印刷品用途分，51%的企業(yè)家選擇了包裝印刷，15%的企業(yè)家選擇了工業(yè)印刷，14%的企業(yè)家選擇了標簽印刷，17%的企業(yè)家選擇了出版物印刷；按印刷工藝分，37%的企業(yè)家選擇了噴墨印刷，24%的企業(yè)家選擇了平印，22%的企業(yè)家選擇了柔印；按生產(chǎn)方式分，59%的企業(yè)家選擇了自動化與數(shù)字化生產(chǎn)，17%的企業(yè)家選擇了部分自動化和自動線生產(chǎn)，6.5%的企業(yè)家選擇了單機生產(chǎn)。對本企業(yè)經(jīng)營情況的判斷：在信心方面，84%的企業(yè)家選擇有信心，16%的企業(yè)家持觀望態(tài)度；在訂單方面，62%的企業(yè)家選擇增長，36%的企業(yè)家選擇持平，2%的企業(yè)家選擇了下降；在資金周轉(zhuǎn)方面，78%的企業(yè)家選擇正常，21%的企業(yè)家選擇有難度，1%的企業(yè)家選擇了困難；在原材料采購價格方面，90%的企業(yè)家選擇了上升，10%的企業(yè)家選擇了持平；在銷售價格方面，26%的企業(yè)家選擇了上升，46%的企業(yè)家選擇持平，28%的企業(yè)家選擇了下降；在研發(fā)方面，92%的企業(yè)家選擇了加大力度，沒有選擇降低力度的；在投資方面，85%的企業(yè)家選擇了增加，沒有選擇收回投資的；在企業(yè)盈利方面，46%的企業(yè)家選擇增加，33%的企業(yè)家選擇不變，21%的企業(yè)家選擇了減少。從以上企業(yè)家反映的情況看，我們可以得出一個基本的結論，那就是我們行業(yè)發(fā)展的信心和預期完全符合中央經(jīng)濟工作會議和“兩會”對今年全國經(jīng)濟工作的部署和引導，完全符合“穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”的指導方針，完全符合在穩(wěn)中求增長、在穩(wěn)中加快全面創(chuàng)新實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的總要求。

總之，從黨和國家對我國經(jīng)濟長遠和年度發(fā)展的決策部署看，從今年上半年國民經(jīng)濟發(fā)展的態(tài)勢看，從我們行業(yè)企業(yè)家的信心和預期看，今年我們行業(yè)穩(wěn)住大盤，穩(wěn)中有增的內(nèi)外部條件是具備的。當然，由于二季度疫情的影響，下半年大家要把上半年損失的增長趕上來肯定要多出幾身汗，多吃一些苦。不過，據(jù)我觀察，我們這個行業(yè)就是個吃苦的行業(yè)，我們的行業(yè)和企業(yè)就是在吃苦中長大的，不怕吃苦是我們的基本功，只要是吃苦能辦成的事，我們都能辦成。我們的企業(yè)家對今年的發(fā)展有信心，我們當然也充滿了信心。

二、當前推動行業(yè)供給側(cè)改革需要研究的幾個問題

經(jīng)過“十一五”和“十二五”的高速發(fā)展，“十三五”以來，印刷行業(yè)進入了調(diào)整期，這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的自然規(guī)律，我們的任務是要努力通過“十四五”的轉(zhuǎn)型升級，使行業(yè)重新進入以高質(zhì)量發(fā)展為前提的穩(wěn)定增長階段。根據(jù)黨中央的部署，結合行業(yè)實際，我們認為，印刷行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的路徑就是要緊緊抓住供給側(cè)改革這條主線狠下功夫。為此，有幾個問題需要我們認真地研究思考，并切實明確實踐的方式方法。

1.競爭的策略問題

競爭出繁榮，競爭是推動產(chǎn)業(yè)進步的基本形式和基本牽引力，在競爭中前進，才能引領供給側(cè)改革順利進行。要贏得競爭，選擇正確的競爭策略是個關鍵。不同的產(chǎn)業(yè)，在不同的發(fā)展階段，面對不同的發(fā)展任務，競爭策略是不同的。當前乃至今后一個時期，我們行業(yè)有必要關注以下幾個競爭策略的選擇。

一是性價比競爭策略。觀察上世紀九十年代以來我國工業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的現(xiàn)象可以發(fā)現(xiàn)，凡是國外產(chǎn)品沒有進入我國市場的領域，國產(chǎn)產(chǎn)品都發(fā)展起來了，比如軍工產(chǎn)品、航天產(chǎn)品等；凡是國家重點投入、國內(nèi)又有確定用戶的領域，國產(chǎn)產(chǎn)品也發(fā)展起來了，比如發(fā)電和輸變電產(chǎn)品、高鐵、大飛機等；凡是國外產(chǎn)品廣泛進入我國市場與本土產(chǎn)品充分競爭的領域，國產(chǎn)產(chǎn)品都在苦斗，打造了性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品都有了發(fā)展，沒有形成性價比優(yōu)勢的產(chǎn)品都沒有發(fā)展起來，甚至銷聲匿跡。我們印刷行業(yè)是國內(nèi)外產(chǎn)品在國內(nèi)市場充分競爭的行業(yè)，我們行業(yè)發(fā)展起來的產(chǎn)品基本上都是走性價比競爭之路成功的，對此，行業(yè)的企業(yè)家都心中有數(shù)。我們今天之所以強調(diào)性價比競爭策略，其原因，首先是因為改革開放四十多年實踐證明它是一條成功引領行業(yè)成長之路，需要總結和清晰；其次是因為我們國家正在向更寬領域、更深層次開放，我們與國外強手在國內(nèi)市場充分競爭將是長期的、更廣泛的，我們行業(yè)有些同志對政府的市場管控還存在一些不切實際的想法，需要理清和提醒；再次，經(jīng)研判國外印刷裝備產(chǎn)品技術發(fā)展的速度還是相當快的，需要我們有客觀的認識。因此，對于性價比競爭策略的運用，我們企業(yè)家們在戰(zhàn)略指導上一定要保持長期的清醒和堅定，一定要堅持一步一個腳印地通過不斷提高性價比逐步去擴大我們的競爭優(yōu)勢。

二是差異化競爭策略。產(chǎn)業(yè)和企業(yè)存在和成長的理由就是不斷滿足社會和用戶增長及變化著的使用需求。目前，社會和用戶的需求越來越個性化、獨特化，我們行業(yè)和企業(yè)也必須加大力度向差異化方向轉(zhuǎn)型發(fā)展，這就需要我們對差異化競爭策略給予高度重視和更廣泛的運用。目前，印刷市場一片紅海，差異化發(fā)展才能找到藍海，印刷市場也存在一定程度的同質(zhì)化競爭，差異化發(fā)展才有可能超越競爭。企業(yè)界對差異化競爭有一個“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的說法，這個說法是從生產(chǎn)者角度定義的差異化，但差異化競爭的本質(zhì)是一切以用戶的需求為引領，用戶的個性化需求千變?nèi)f化，如果我們再從為用戶服務的角度去研究差異化，我們的視野會更加開闊。鑒于此，我們行業(yè)和企業(yè)實施差異化發(fā)展和競爭，首先要強調(diào)為用戶創(chuàng)造新的價值。用戶購買我們的產(chǎn)品和服務是為了滿足他們的價值需求，你為用戶創(chuàng)造的價值越多，用戶購買的欲望就越強烈，在當前用戶普遍覺醒的時代，真正為用戶多做實事才能實現(xiàn)差異化發(fā)展。其次，要因能施策。用戶的需求涉及功能、性能、綠色、效率、服務等方方面面，條件充分的可以全方位實現(xiàn)差異化競爭，條件不充分的也可以先在有條件的方位實現(xiàn)差異化，莫以小善而不為，積小善終成大德。據(jù)“微笑曲線”，研發(fā)和服務用戶價值增值率最高，能從這兩點上突破那就最好了。再次，要注意品牌效應。通過各種有效的方式打造我們的品牌，讓各自的差異化有高的辨識度，可以讓用戶更容易辨別和選擇。我們行業(yè)時代感要更強一些，要重視品牌在為用戶服務中的價值和競爭中的力量。

三是精細化競爭策略?，F(xiàn)在已是薄利時代，印刷產(chǎn)業(yè)更是典型的薄利行業(yè)。在薄利的環(huán)境下競爭，研究和運用精細化競爭策略是極為必要的?，F(xiàn)在也是一個精準的時代，隨著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和數(shù)字技術的發(fā)展，一切社會和生產(chǎn)活動都可以實現(xiàn)精確記錄和計算，企業(yè)決策、管理、控制的精細化已具備了現(xiàn)實的技術條件。精細化策略既強調(diào)減少失誤、降低成本，更強調(diào)幫助用戶實現(xiàn)用戶價值，兩者需統(tǒng)籌兼顧，缺一不可。在我們行業(yè)推廣精細化競爭策略，首先，要提倡認真精神。世界上怕就怕認真兩字，真想做、真正去做、真做到位，一定可以收到實效。其次，可以先從點上突破。實施精細化競爭策略涉及企業(yè)方方面面的細微末節(jié)，是個龐大的系統(tǒng)改造工程，先從矛盾最突出的點上突破，見效快，也能起到示范動員作用。再次，要積極積累資源條件。標準化、制度化、數(shù)據(jù)化及知識普及、文化培育都是實施精細化競爭策略的資源條件，沒有這些條件的積累，精細化是不能深入的。

2.行業(yè)的創(chuàng)新問題

印刷產(chǎn)業(yè)是個歷史悠久的產(chǎn)業(yè)，行業(yè)供給側(cè)改革必須依靠全面創(chuàng)新來推動。行業(yè)創(chuàng)新的遠期目標是建立印刷強國，階段性目標應該是在企業(yè)組織結構、企業(yè)生產(chǎn)方式和科研開發(fā)能力創(chuàng)新上下功夫，并取得顯著的進展。一是要推動企業(yè)組織結構合理化。結構決定功能，我國印刷行業(yè)由大到強，企業(yè)組織結構優(yōu)化調(diào)整和改革是個基礎。國際印刷強國的實踐和產(chǎn)業(yè)集群理論都表明，一批綜合實力強勁的大企業(yè)引領和一大批各有優(yōu)勢的中小企業(yè)各自發(fā)揮獨特作用的企業(yè)結構是合理且最有效率的。目前我們行業(yè)的問題是：一方面行業(yè)規(guī)模大，但具有經(jīng)濟規(guī)模的大企業(yè)不多；一方面大企業(yè)不強、中小企業(yè)不“優(yōu)”的問題又相當?shù)钠毡?。改革的思路應該是分類指導，一方面推動一批企業(yè)先做大再做強；另一方面推廣一批典型企業(yè)的經(jīng)驗引導其他的企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢形成專長。改革的難點是“抱團”做大的問題。首先，要解決思想認識問題?，F(xiàn)在是合作共贏的時代，“單打獨斗”做大的成本和風險都很高；另外，現(xiàn)階段行業(yè)正處在調(diào)整期，不進則退，不“抱團”發(fā)展，有些企業(yè)現(xiàn)有的資產(chǎn)也許就會貶值，甚至多年的創(chuàng)業(yè)又會回到原點。其次，要解決方法問題。產(chǎn)權收購是個辦法，但我們的企業(yè)普遍現(xiàn)金實力不強，真正能夠拿出大筆的現(xiàn)金收購產(chǎn)權的企業(yè)很少，近些年出現(xiàn)的托管經(jīng)營現(xiàn)象就是例證；我們推薦股權互換或產(chǎn)權合并實現(xiàn)存量資產(chǎn)重組的方法，一方面使所有參與者的資產(chǎn)都有了新的增值潛力，另一方面又可以把有限的現(xiàn)金用在“抱團”后的技術改造上，應該是個適應大面積推進“抱團”發(fā)展的好辦法，希望同志們研究和實踐。二是推動企業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化。傳統(tǒng)上，企業(yè)生產(chǎn)方式是由人、機器、物料三個要素構成的，未來企業(yè)生產(chǎn)方式的構成要素，除人、機器、物料外，又增加了網(wǎng)、云、軟件、傳感器和計算機等要素，這是科技進步和制造業(yè)發(fā)展的必然結果，同時，全新構成要素的激蕩融合也把企業(yè)生產(chǎn)方式引入了一個沿著智能化道路不斷進化的歷史進程。德國把企業(yè)生產(chǎn)方式智能化的目標模式描述為工業(yè)4.0，我國的定義是智能制造。國家工信部把發(fā)展智能制造分為四個階段，我們行業(yè)應該是處于第二階段向第三階段發(fā)展的過程中。我們曾提出印刷行業(yè)要用5至10年的時間完成第三階段的建設，即實現(xiàn)基于數(shù)字技術的自動化生產(chǎn)；今年我會的企業(yè)家信心調(diào)查，多數(shù)企業(yè)也都選擇了這個發(fā)展方向，可見行業(yè)對此是有共識的。為推動這個進程，首先，要制定標準。數(shù)字自動化是個復雜的系統(tǒng)工程，有了標準指引，所有的項目都可以按標準集成和建設，所有的裝備，包括進口的裝備都可以按標準開發(fā)和開放必要的功能，從而保證數(shù)據(jù)流暢通、數(shù)據(jù)流和信息流融合，實現(xiàn)基于數(shù)字技術的自動化生產(chǎn)。其次，要盡快行動。行業(yè)企業(yè)的條件和需求不同，不可能有統(tǒng)一的行動計劃，但向數(shù)字自動化發(fā)展的方向是相同的，應根據(jù)各自的情況盡快行動起來，能在線上采取行動的就在線上采取措施，比如采用機器人作業(yè)、訂單管理信息化、檢測和物流自動化等等；能在面上推進的就采取整體推進的方案，比如，產(chǎn)線自動化、車間自動化、工廠自動化等，方向明確了就應該行動，只有行動起來才能為更長遠的行動創(chuàng)造條件、增強信心。三是，要加強開發(fā)能力建設。開發(fā)能力是服務客戶最直接的能力，有了強大的開發(fā)能力，行業(yè)發(fā)展的前鋒也才能更加銳利。首先，裝備和器材企業(yè)要增強技術開發(fā)能力。以往我們曾認為，國外企業(yè)不會卡我們印刷技術的“脖子”，“俄烏事件”的發(fā)生不能不讓我們想得更多更深一些。最近，習近平總書記再次強調(diào)，我國一定要掌握科技發(fā)展的主動權。習近平總書記的指示，既使我們警醒，又使我們受到一次新的形勢教育，我們一定要深刻理解，切實貫徹落實。去年，國家的科研投入已占到GDP的2.4%，近年來，國家支持科研開發(fā)的政策也越來越好，社會資金也都在擴展投資領域，我們一定要抓住有利時機在加強技術開發(fā)能力建設上走得更快一些。各企業(yè)對各自的技術發(fā)展方向都有明確的規(guī)劃，我會課題組也對未來10年印刷裝備及器材共性關鍵技術發(fā)展方向做了認真的研究，對這個成果，我們一方面要向國家有關部門專題報告，力爭支持；一方面也將正式向行業(yè)發(fā)布供同志們參考。其次，印刷企業(yè)要在開發(fā)為客戶深度服務能力上下功夫。印刷增值率低，客戶粘性也不強，當前，開發(fā)為客戶深度服務的能力是緩解這些問題的有效途徑。出版物印刷企業(yè)可以向書刊裝幀設計、編輯加工方面發(fā)展，既緩解出版社成本高企之憂，又可增加自己的附加價值；包裝和商業(yè)印刷企業(yè)應該向產(chǎn)品開發(fā)設計方向發(fā)展，既可以為客戶提供“一站式”服務，又可以使自己從輸入工藝向提供產(chǎn)品的方向轉(zhuǎn)化。再次，印刷行業(yè)有條件的企業(yè)都要增強國際市場的開發(fā)能力。目前，中亞、非洲、南美洲都是經(jīng)濟洼地，我們印刷業(yè)向這些地區(qū)發(fā)展存在著一定的機遇，我國印刷業(yè)產(chǎn)能富余，“走出去”是推進供給側(cè)改革的必由之路。我們已經(jīng)提出了“工藝能走出去，就讓工藝走出去；產(chǎn)品能走出去，就讓產(chǎn)品走出去；企業(yè)能走出去，就讓企業(yè)走出去”的方針，行業(yè)也已有不少成功走出去的案例，希望大家高度重視，認真研究，如有機會一定要敢于去實踐，為企業(yè)發(fā)展開拓新路，為行業(yè)供給側(cè)改革做出貢獻。

3.小型企業(yè)的發(fā)展問題

在任何一個工業(yè)化國家，小型企業(yè)都是國民經(jīng)濟和工業(yè)產(chǎn)業(yè)重要的基礎。我國注冊的小型企業(yè)占全部企業(yè)的95%，我國工業(yè)部門中小型企業(yè)提供的就業(yè)崗位占到73%以上。印刷產(chǎn)業(yè)由于自身的特點，這兩個比例可能要更高一些。很顯然，關注和研究行業(yè)小型企業(yè)生存發(fā)展問題是推進行業(yè)供給側(cè)改革的題中應有之義。目前，印刷產(chǎn)業(yè)在調(diào)整期，再加之疫情連續(xù)三年的影響，需求和供給波動都比較大，小型印刷企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展遇到了許多新挑戰(zhàn)、新困難，這使我們關注和研究小型印刷企業(yè)生存發(fā)展問題顯得更加迫切。黨中央、國務院一直高度重視解決小型企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的問題，近幾年來，在信貸、稅負、社保、租金等方面陸續(xù)出臺了力度很大的支持政策，我們的企業(yè)一定要研究吃透，力爭最大限度地利用好政策紅利，我會已將有關的政策匯編放在了協(xié)會的官網(wǎng)上，大家有需要可以閱看和下載。與此同時，我們行業(yè)的小型企業(yè)更要眼睛向內(nèi)，審時度勢，把自己的事情做對做好。一是在戰(zhàn)略上要突出一個“穩(wěn)”字。當前的穩(wěn)是為了未來的進。首先，在增長指導上要堅持底線思維，能有新的增長當然好，守住基本盤、穩(wěn)住企業(yè)生存也是可以接受的，切忌急躁心態(tài)和先買設備后找業(yè)務的盲目擴張；其次要重新審視自己的投資計劃，條件充分的項目當然要上，條件不充分或不十分充分的項目，不要急于上馬，堅決不打無把握之仗；再次，要正確引導企業(yè)全體員工認清形勢、看清大局，與企業(yè)同心同德、共克時艱，切實把“穩(wěn)字當頭”的思想落在企業(yè)的各項工作中。二是在經(jīng)營上要突出一個“?！弊?。首先要保住原有的客戶和業(yè)務不動搖。有機會開拓新客戶當然也不能放過，但當前最關鍵的是保住已有的客戶和業(yè)務，要把最優(yōu)秀的員工派到服務一線，盡最大的努力改善和提升服務的質(zhì)量和效率，讓客戶滿意放心、不動搖。其次，要保住現(xiàn)金流。要制定嚴格的現(xiàn)金收支計劃，實行現(xiàn)金支出審批“一支筆”制度；要堅持按訂單生產(chǎn)，努力發(fā)展來料加工減少資金占用；要利用好專門的小微企業(yè)信貸渠道籌集資金，必要時寧可讓度部分產(chǎn)權，也要保住現(xiàn)金流的暢通。再次，要節(jié)約成本保住收支基本平衡。除了常規(guī)的方法外，現(xiàn)在在小型企業(yè)的作業(yè)面上，用機器和機器人的成本要明顯低于用人的成本，用機器換人是節(jié)約成本的好辦法，一個六軸的小型機器人，每臺才1.85萬元，搬運、打包、碼垛樣樣能干，有的企業(yè)講“機器人真好，不吃飯、不休息、不發(fā)工資、不交社保，有電就一直干活”這其中講的環(huán)節(jié)其實都是成本的節(jié)約，有條件的小型印刷企業(yè)應該盡快研究并采取行動。當然，在不得已的情況下，保住邊際收支平衡也是可以接受的，欠下的折舊以后再補上就是了。三是在管理上要突出一個“細”字。首先要實施精細化競爭策略，前面已經(jīng)講了；其次，要大力激發(fā)員工的創(chuàng)新潛能，動員他們?yōu)槠髽I(yè)改善管理獻計獻策，通過集合員工的智慧，最大程度地提升效率，提高質(zhì)量，減少資源損失；再次，要嚴格目標管理和績效考核。目標明確，員工就有方向，績效切實掛鉤，員工工作的動力才能強勁和持續(xù)，我們推薦對生產(chǎn)部門和銷售服務部門，把目標任務、成本費用、工資獎金關聯(lián)在一起進行量化考核，成本費用與目標任務相關聯(lián)，工資獎金與成本費用、目標任務相關聯(lián)，在讓部門和員工多勞多得的基礎上為企業(yè)節(jié)約成本、多創(chuàng)效益。

這里，我以個人的名義向行業(yè)的大中型企業(yè)提出一個倡議，希望今年下半年，大家不要開發(fā)行業(yè)小型企業(yè)原有的客戶，支持小型企業(yè)穩(wěn)住業(yè)務、穩(wěn)住經(jīng)營，請同志們自愿響應。

經(jīng)會黨政領導班子研究，會今年將減收會員20%的會費，具體辦法會將下發(fā)正式文件明確。

4.行業(yè)的人才問題

習近平總書記指出，綜合國力競爭說到底是人才競爭，人才是衡量一個國家綜合國力的重要指標。習總書記強調(diào)，人才資源作為經(jīng)濟社會發(fā)展第一資源的特征更加明顯，人才競爭已經(jīng)成為綜合國力競爭的核心，誰能培養(yǎng)和吸引更多優(yōu)秀人才，誰就能在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。習總書記的指示完全符合印刷行業(yè)的實際，為我們做好人才工作敲響了警鐘，指明了方向。人才問題一直是行業(yè)發(fā)展中的痛點。近年來，印刷專業(yè)招生越來越難，今年甚至有個著名的大學已停止招收印刷專業(yè)的學生；企業(yè)招人更難，招人、用人、留人都讓企業(yè)家們焦慮不已。解決人才問題已成為行業(yè)推動供給側(cè)改革的重大課題，我們必須下定最大的決心，以久久為功的精神持續(xù)緊抓不放，直到功德圓滿。好在行業(yè)的部分企業(yè)已趟出了路子，大家可以學習參考。這里，我就一些共性的問題講幾點看法。

一是要有明確的人才觀。觀念是行動的先導，有了正確的觀念，人才工作才能統(tǒng)籌兼顧，持續(xù)堅定。首先，人才要以德為先，德才兼?zhèn)?。古人云，德是才之帥、才是德之資，就是說以德為先人才才有價值，有才無德人才不僅無用還可能誤事。對我們企業(yè)來講，人才的德既要求有社會公德，也要求有職業(yè)道德，人才的才有符合企業(yè)需求的專長就可以了，全才是沒有的；其次，企業(yè)人才隊伍具有系統(tǒng)性?？蒲屑庾邮侨瞬?，經(jīng)營能手是人才，管理骨干是人才，能工巧匠也是人才，企業(yè)人才隊伍結構合理，人才才能發(fā)揮乘數(shù)效應。再次，人才并不稀缺。“圣人不曾高、眾人不曾低”，人才都是經(jīng)過培養(yǎng)逐步成長起來的，全社會有的是我們可用的人才，現(xiàn)在我國每年畢業(yè)的大學生、研究生超過1000萬，就業(yè)問題十分突出，研究生養(yǎng)豬、跑快遞、開小餐館時有耳聞，問題是我們能不能讓其為我所用；最后，人才需要容錯機制。是人才就要做事情，干事就會有錯，出了錯你就不讓他干了，那人才成長不起來了；人才大多都比較固執(zhí)，不固執(zhí)他就不可能創(chuàng)新，你不容忍他不合群、鉆牛角尖，他就堅持不下去，也出不了大成果；用人才也會用錯，用錯了就不敢再用人才了，那就因噎廢食了。企業(yè)主要領導者在人才問題上有魄力、有胸懷和氣度，容錯機制才能形成并成為文化。

二是選才用才要講究方式方法。首先要把企業(yè)打造成出產(chǎn)品和出人才協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的機器，真正把人才工作融入到企業(yè)發(fā)展的主干線中，滲透到企業(yè)工作的方方面面；其次，要賽馬不要相馬，要水漲船高、不要水落石出。人才是磨練出來的，人才也是打拼出來的，用科學、民主、競爭的方法選人用人，才能做到能者上、平者讓、庸者下；再次，要十分謹慎地處理好選擇接班人的問題。當前，民營印刷企業(yè)的一代創(chuàng)業(yè)者正在陸續(xù)向二代交班，從我們行業(yè)的具體情況來看，企業(yè)選擇好接班人不僅關系到企業(yè)的未來，也關系到行業(yè)的未來，希望大家要十分謹慎，科學決策。從了解到的國內(nèi)情況看，民營企業(yè)交班的方式多種多樣，有實行輪值制、創(chuàng)業(yè)者用根繩子在后面牽著的，有面對多個候選人無法選擇、就把企業(yè)拆分了讓他們各領一塊的，有選擇一個副手接過指揮棒的，更多的是采用了家族傳承。不能說這些方式不好，但總覺得這些方式距企業(yè)基業(yè)長青的要求有距離，我們推薦大家采用職業(yè)經(jīng)理人制度，創(chuàng)業(yè)者看中的人才、創(chuàng)業(yè)者家族中的人才及社會上的專業(yè)人才都可以成為候選人，且企業(yè)經(jīng)營指揮者能進能退、能上能下，從而保證總有適合的人來領導企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展，保證企業(yè)接班機制更符合企業(yè)作為一個競爭主體的運轉(zhuǎn)規(guī)律，請同志們研究。

三是留才用才要靠機制。首先要用事業(yè)留人。盡最大努力把人才放在他們最愿意發(fā)揮作用的崗位，使得企業(yè)的事業(yè)和他們個人的事業(yè)緊密結合在一起，以最大限度地發(fā)揮出他們的主觀能動性和潛能，不能認為人才有個人的職業(yè)追求就是個人主義，有追求的人不一定都是人才，但沒有追求的人肯定不是人才；其次，要用薪酬留人。人才的薪酬是有市場標準的，雖然我們行業(yè)盈利能力不夠，但企業(yè)也要千方百計參照市場標準給人才付薪，核心的人才，寧肯少用點，也要用得住；再次，要用股權留人?，F(xiàn)代人才對勞動回報的期望是復合性的，既有近期的生活需求，也有長期安定的期盼，我們行業(yè)付薪能力不高，采取薪酬加股權留人方式是個好辦法，“財聚人散、財散人聚”、“事業(yè)大股權小也是大、事業(yè)小股權大也是小”，希望我們的企業(yè)家真正想明白這些道理，向任正非先生學習，聚才留才，把事業(yè)做大，把企業(yè)做強。

三、 協(xié)會2021年的工作和2022年工作安排及進展情況

2021年我會認真貫徹黨中央的決策部署，認真執(zhí)行理事會的決議決定，在上級黨委的正確領導下，黨建引領、服務行業(yè)、內(nèi)部建設等各方面工作都取得了積極進展。

1.認真完成了黨史學習教育活動任務

在建黨百年之際，在全黨普遍開展黨史學習教育活動，對共產(chǎn)黨人牢記初心使命，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，在各自的崗位上為黨的事業(yè)不斷奮斗是十分必要和及時的。根據(jù)上級黨委的要求，我會黨支部周密計劃、精心組織、全體黨員圍繞“學史明鏡、學史增信、學史崇德、學史力行”，深入學習了黨為什么成功的歷史經(jīng)驗，深刻領悟了黨未來一定會繼續(xù)成功的科學規(guī)律，深刻剖析了各自的思想差距和工作差距，深入思考了在未來的工作中如何更好地為行業(yè)發(fā)展服務。一年的黨史學習教育，使會本部全體黨員受到了一次嚴格的黨性鍛煉，“四個意識”、“四個自信”、“兩個維護”明顯增強，黨建引領促發(fā)展、凝心聚力開新局的自覺性、主動性有了新的提高，圓滿完成了黨史學習教育任務。黨的十九屆六中全會召開后，我會及時組織召開了常務理事會專題學習習近平總書記的重要講話精神和《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，大家在談學習體會中共同認為，總結百年黨的歷史經(jīng)驗，具有極其重大的現(xiàn)實意義，她莊嚴宣告中國共產(chǎn)黨是什么樣的黨，做了哪些事，取得了哪些成就，今后要繼續(xù)堅守什么，讓世界了解中國共產(chǎn)黨對人類歷史發(fā)展的貢獻；讓中國人民進一步明確沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國、就沒有改革開放、就沒有新時代取得的新成就；告誡全體中國共產(chǎn)黨人在未來黨的偉大斗爭、偉大事業(yè)中必須時刻牢記初心使命，必須與時俱進推進馬克思主義中國化，必須堅持不懈地自我革命，必須為中華民族的偉大復興奮斗終生。大家紛紛表示，一定要用習近平總書記重要講話和《決議》精神，統(tǒng)領建設印刷強國的各項工作，讓印刷行業(yè)在國民經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的全局中發(fā)揮更大的作用。

2.積極為行業(yè)發(fā)展聚力賦能

一是順利召開了八屆二次理事會。在本次理事會上，我們認真學習貫徹了黨的十九屆五中全會和中央經(jīng)濟會議精神，分析了行業(yè)“十四五”發(fā)展面臨的新形勢、新任務，對行業(yè)在“十四五”發(fā)展期間要關注的新理念和重點工作進行了研究部署，對協(xié)會的改革發(fā)展提出了要求，做出了決議。

二是成功舉辦了第十屆北京國際印刷技術展覽會。本屆展會以“創(chuàng)新引領未來”為主題，吸引了來自22個國家和地區(qū)的1300多家制造商參展，總展出面積16萬平方米，前來現(xiàn)場參觀的專業(yè)觀眾近15萬人次，線上觀眾總瀏覽量超過40萬人次。據(jù)不完全統(tǒng)計，展會現(xiàn)場達成意向貿(mào)易額80億元。本屆展會既是一次技術經(jīng)濟活動，也是一個向建黨百年獻禮的活動，引起了中央電視臺、新華社、經(jīng)濟日報等國內(nèi)外眾多媒體的重點關注，向全世界宣傳了中國經(jīng)濟的巨大發(fā)展?jié)摿椭袊箵粜鹿谝咔槿〉玫木薮蟪晒Α?/span>

三是正式發(fā)布了印刷行業(yè)“十四五”發(fā)展8個課題的研究成果。我會組織的8個課題研究，有近500位專家學者和企業(yè)家參與，召開座談會、研討會、咨詢會近200場，問卷和現(xiàn)場調(diào)查業(yè)內(nèi)企業(yè)近1500家，歷時600余天，于去年8月完成驗收，并凝結成77萬字的總報告正式發(fā)布。8個課題對未來行業(yè)5到10年市場需求、技術進步、智能制造、商業(yè)模式等8個方面的發(fā)展趨勢進行了研究預測。8個課題是我會第一次全面研究行業(yè)發(fā)展方向、速度、路徑、模式的重大成果，也是我會助力行業(yè)企業(yè)制訂和完善“十四五”發(fā)展規(guī)劃的一個重要嘗試。成果發(fā)布后，受到了上級領導和行業(yè)企業(yè)的好評。8個課題研究都是在疫情期間進行的，課題組的同志們認真負責，克服了很多困難，圓滿完成了研究任務。在此，我代表中國印工協(xié)向他們表示敬意和真誠的感謝！

四是廣泛開展了調(diào)查研究。去年，會本部工作人員由會領導帶隊兵分九路對全國21個地區(qū)進行了調(diào)查研究。在調(diào)研中，通過座談會、現(xiàn)場考察等方式，詳細了解了各地區(qū)及企業(yè)“十四五”發(fā)展的情況和面臨的問題，認真聽取了各省市區(qū)印協(xié)及企業(yè)對我會今后工作的意見和建議。調(diào)研研究對完善我會的工作起到了很好的促進作用。

五是適時組織了多場論壇和峰會。為及時向廣大企業(yè)傳播新趨勢、新信息、新模式、新方法，去年我會分別舉辦了“國際印刷工業(yè)發(fā)展高峰論壇”、“印刷智能制造高層研討會”、“數(shù)字印刷高峰論壇”、“中國印工協(xié)2021工業(yè)（印刷）自動化與數(shù)字化技術峰會”，這些論壇、峰會邀請了眾多的專家學者和企業(yè)家給行業(yè)企業(yè)講解了印刷產(chǎn)業(yè)多方位的發(fā)展動態(tài)和創(chuàng)新理論、創(chuàng)新實踐，受到廣大企業(yè)的歡迎。其中，第五屆國際印刷工業(yè)發(fā)展高峰論壇超過8萬人次觀看了線上直播，中國印工協(xié)2021工業(yè)（印刷）自動化與數(shù)字化技術峰會有6萬人次觀看了線上直播。

六是組織播出了第二期視頻訪談。為了繼續(xù)推進典型示范，去年我會與有關省市印協(xié)和有關企業(yè)共同策劃制作了《精英印企創(chuàng)新實踐視頻系列訪談》，這一期訪談突出了精英印企全方位的創(chuàng)新實踐，內(nèi)容豐富、真實感人、示范性強，向社會和行業(yè)播出后，引起強烈反響，宣傳了印刷工業(yè)的形象，引起了行業(yè)企業(yè)廣泛的關注。

七是持續(xù)推進了VOCs治理工作。去年我會正式發(fā)布了《膠印油墨低揮發(fā)性有機化合物含量清洗劑》團體標準，為從源頭治理出版物印刷VOCs排放打下新的基礎。我會與北京市印協(xié)組織相關企業(yè)加快低VOCs含量清洗劑的研發(fā)和試用，目前，也取得了顯著的進展，檢測和鑒定工作正在積極籌備中。

八是探索了抓可靠性工作的方式方法。可靠性是行業(yè)的立身之本，更是走性價比競爭之路的基石。去年，在會的指導下，《印刷工業(yè)》雜志社推出了“2021中國印刷用戶好評裝備（可靠性）”活動，有25家企業(yè)的25個產(chǎn)品憑借用戶對其可靠性的優(yōu)異評價登榜“2021中國印刷用戶好評裝備”。這個活動一推出就受到行業(yè)企業(yè)的廣泛關注，相信經(jīng)過不斷完善和改進，用戶評價“中國印刷用戶好評裝備”活動將會在提升行業(yè)可靠性意識和可靠性工作中發(fā)揮應有的作用。

九是完成了兩個獎項的評審發(fā)布。2021年我會共評出中國印工協(xié)科學技術及專利獎28項，評出中華印制大獎412項。中華印制大獎獲獎項目已在去年第十屆北京國際印刷技術展覽會上舉行了頒獎儀式，2021中國印工協(xié)科學技術及專利獎的頒獎儀式，由于疫情的原因，做了簡化處理。

3.進一步深化內(nèi)部建設

一是積極籌備分支機構調(diào)整重組。為落實理事會關于我會分支機構調(diào)整重組的決議，去年我們制定了《中國印工協(xié)分支機構管理辦法》，根據(jù)民政部的規(guī)定和我會章程，詳細明確了本會分支機構的業(yè)務范圍、職能任務、組織機構、運行機制、換屆程序和有關的管理規(guī)范，為分支機構改革和制度化運行提供了保障。我會也成立了分支機構調(diào)整重組領導機構和籌備班子，并做了大量的調(diào)查研究和準備工作。但由于疫情原因，出行及會議不便，影響了分支機構的調(diào)整重組進程，這是令人遺憾的。

二是開展了公開承諾活動。去年“七一”前夕，我會通過協(xié)會官網(wǎng)、官微向全行業(yè)推出了“不忘初心、牢記使命，為把我國建成印刷強國而不懈奮斗”的鄭重承諾。去年7月30日，我會又通過協(xié)會官網(wǎng)、官微向全行業(yè)發(fā)出承諾書，公布了四項承諾：努力為印刷行業(yè)和企業(yè)服好務；堅持收費與開支公開規(guī)范；堅決防止亂收費的現(xiàn)象發(fā)生；認真建立自查自糾常態(tài)化機制。兩次承諾對會本部工作人員勵志、自律都起到了很好的導向作用。

三是研究制定了《中國印工協(xié)本部工作人員守則和考核標準》。這個守則和考核標準共八個方面，對本部工作人員的政治思想建設、工作作風改善、職能責任定位、履職行為規(guī)范及廉潔自律方面都提出了明確的要求，相信通過長期教育引導，這個守則和標準將為會本部戰(zhàn)斗力的提高發(fā)揮基礎性作用。

四是研究制訂了《中國印工協(xié)采購管理辦法》。這個辦法對采購范圍、采購原則、采購形式、采購流程、付款程序、歸口管理、采購后管理、紀律與監(jiān)督等都做出了明確詳細的規(guī)定，使我會的采購工作基本實現(xiàn)陽光化。這個辦法于去年第十屆北京國際印刷技術展覽會前夕正式實施，一年來運轉(zhuǎn)效果良好。

五是研究制定了《中國印工協(xié)返聘管理辦法》。這個辦法明確了會本部工作人員到達法定退休年齡和會章程規(guī)定的任職年齡后，因工作需要最長可返聘五年，并對返聘原則、返聘條件、返聘程序、返聘協(xié)議、返聘人員任用及薪酬待遇等九個方面做出了具體、可操作的規(guī)定。本辦法去年10月已在本會實施，為會未來的職業(yè)化建設打下了基礎。

今年二月份，會制定了2022年重點工作計劃擬提交理事會審議，因北京疫情反反復復，會里的同志雖都平安，但被封控和管控的不少，四五月份會辦公地業(yè)主又讓會居家辦公，理事會被拖延至今，但工作都按擬定的計劃展開了。

今年會工作的思路是：一方面要分析今年行業(yè)面臨的新形勢、新任務，并就有關的重要問題提出會的一些看法和意見，供同志們研究參考，這部分剛才我在前面已經(jīng)講過了；另一方面要根據(jù)行業(yè)發(fā)展的新形勢、新任務，著重抓好九個方面的工作，下面主要報告一下這方面的計劃和工作進展。

1. 著力推進出版物的按需印刷

個性化閱讀的快速發(fā)展對按需印刷提出了強烈的需求，近些年，國內(nèi)裝備進步也提供了適合一般印企采用的技術手段，但實際的進展緩慢，出版社、裝備制造企業(yè)和印廠都很困惑，呼吁加快解決影響按需印刷發(fā)展中的問題。經(jīng)會與中國出版協(xié)會和北京印協(xié)協(xié)商，三方同意協(xié)同抓好這項工作。三方聯(lián)合的前期調(diào)研工作已經(jīng)結束，經(jīng)對7家出版社、8家印廠的調(diào)研，基本找到了問題的癥結，目前正在詳細研究解決問題的方式方法。由于有些問題比較復雜，我們力爭拿出“先貫通、再完善”的辦法，逐步讓按需印刷在出版業(yè)和印刷業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

2. 組織制定印企自動化團體標準

推動印企自動化，標準必須先行。原國家新聞出版廣電總局已發(fā)布了印企智能制造的標準框架，經(jīng)研究，我們準備在這一標準體系的指導下，通過降維和細化，制定出一套基于數(shù)字技術的印企自動化標準以引領行業(yè)的自動化建設。目前，已有不少企業(yè)參與了這項工作，我們希望有更多的印企和軟件企業(yè)、系統(tǒng)集成企業(yè)參加這項工作，大家共同努力，把印企自動化推向前進。

3. 以“走出去”為主題深化示范效應

視頻訪談是一個既生動又真實推廣先進經(jīng)驗的好辦法，前兩期視頻訪談發(fā)揮了很好的示范引導作用，今年會計劃繼續(xù)采取這種方式來推廣“走出去”企業(yè)的先進經(jīng)驗，以助力廣大印企走向國際市場。本期視頻訪談計劃采訪20到30家企業(yè)，仍準備在今年底明年初播出。希望省市區(qū)印協(xié)和有關企業(yè)繼續(xù)支持這項工作，特別是希望成功的典型企業(yè)給予大力支持，以你們的真知灼見和成功實踐為廣大印企引路領航。

4. 辦好中國印工協(xié)2022年度技術峰會

會一年一度的技術峰會已成為配合行業(yè)重點工作的重要信息平臺。今年會計劃仍在四季度舉辦技術峰會，今年技術峰會的主題我們計劃突出軟件應用。大家知道，軟件已成為企業(yè)研究、生產(chǎn)、管理最重要的信息化工具，軟件應用更是實現(xiàn)自動化、智能化的重要基礎，因此目前在行業(yè)中傳播軟件功能、軟件開發(fā)、軟件使用等方面的知識、實操和案例極為必要。今年的技術峰會我們將邀請知名專家、軟件開發(fā)商和行業(yè)的先行企業(yè)進行講解，希望大家向會推薦合適人選，也希望大家組織有關人員收看。

5.繼續(xù)指導辦好“中國印刷用戶好評裝備（可靠性）”活動

持續(xù)推動行業(yè)加強可靠性工作將是中國印工協(xié)基礎性和必須長期堅持的重點工作，《印刷工業(yè)》推出“中國印刷用戶好評裝備（可靠性）”活動是個有益的嘗試，要不斷總結經(jīng)驗，把這項活動辦好，辦出成效。舉辦這樣的活動一定要堅持客觀、公正、不收費的原則，并要努力在形式上找到更科學、合理的方式方法。希望大家指導、支持，共同為打造“好用、耐用”的印刷裝備品牌而不懈奮斗。

6.努力籌備好第五屆中國（廣東）國際印刷技術展覽會

北京和廣東兩個國際印刷技術展覽會已成為國際印刷界的盛會，更是引領行業(yè)發(fā)展的重要平臺，辦好明年第五屆中國（廣東）國際印刷技術展覽會對助力行業(yè)明年的經(jīng)營工作和未來發(fā)展具有重要的意義。展會籌備工作今年初已全面展開，目前進展順利，報名參展的國內(nèi)外企業(yè)已有500多家，申報面積達到10萬平方米，進度達到往屆水平。明年的展會除了常規(guī)展區(qū)外，根據(jù)行業(yè)發(fā)展的階段性特點，將開辟互聯(lián)網(wǎng)+印刷、機器人+印刷、激光+印刷和3D打印、VOCs綜合治理五個前沿技術專區(qū)供大家參觀學習。經(jīng)過去年北京展的探索，明年廣東展“云展平臺”和智能化參觀服務將進一步升級,為國內(nèi)外觀眾和展商提供更便捷、更深入的服務。關于這個問題，下面將有專題向理事會報告，希望大家一如既往地參與、支持辦好明年的展會，使其為行業(yè)發(fā)展釋放更強大的功能。

7.全力推進分支機構改革

如果今年下半年疫情不再影響出行和線下會議，會計劃今年要全力完成大多數(shù)分支機構的換屆和調(diào)整重組工作。經(jīng)過一年的醞釀和籌備，會完成了大部分基礎性工作，目前的關鍵是各分支機構負責人的推薦還有大量的工作要做。選擇分支機構負責人，當然要考慮其所在企業(yè)或機構在行業(yè)的影響力，但更重要的是要選擇有意愿為本行業(yè)發(fā)展服務和貢獻的人選。同時，分支機構的負責人都應該是本行業(yè)的，置身其中才能感同身受，才能抓住熱點、痛點、難點，過去跨行業(yè)的原則上要回歸本行業(yè)。分支機構換屆改革后，除了開展常規(guī)工作外，都應該針對本行業(yè)的實際，抓一項長期性的工作，一抓幾年，切實抓出成效。例如，出版物印刷分會今后要持續(xù)抓好“按需印刷”工作，軟包裝印刷分會要抓好VOCs源頭治理工作，紙包裝印刷分會要抓好產(chǎn)品設計工作等等。會將為各分支機構換屆和調(diào)整重組安排一定的預算，以支持大家的各項籌備工作。會的分支機構是會工作的基礎，是會聯(lián)系會員、服務會員的前沿陣地，希望各位理事積極參加分支機構的工作，大家共同把會分支機構辦好，使會在行業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。

8.大力支持印企申評“小巨人”和“單項冠軍”

為引導制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，近幾年國家推出了“小巨人”和“單項冠軍”評選工作，并配套了財政補助政策。成為“小巨人”或“單項冠軍”對企業(yè)品牌建設、開拓市場、融資信貸也都有很好的助力作用。會一直大力支持行業(yè)企業(yè)參加“小巨人”和“單項冠軍”的申評工作，并于今年4月下發(fā)了“關于加強行業(yè)統(tǒng)計工作的通知”，以便使會能及時、準確地向政府出具市場占有率和銷售排名。希望相關的企業(yè)認真、準確、及時地按要求向會上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，共同支持行業(yè)企業(yè)的申評工作。今后，會將按統(tǒng)計的情況向國務院有關部門和地方政府出具相關材料，沒有上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)的，會就沒有依據(jù)推薦，請同志們理解。

9.繼續(xù)加強會本部的職業(yè)化建設

一是要繼續(xù)加強制度化建設。今年制定的“第一議題”制度、“三重一大”決策制度、黨政領導班子和理事長辦公會制度要堅決執(zhí)行到位，擬議中的“風險防控”、廉潔工作等制度也要加快研究制定；二是抓好會本部各部門、各分會秘書處的三定工作。先定職能，定編定崗也要在今年完成；三是要按章程規(guī)定改革會本部工作人員的薪酬制度，鑒于此項改革的敏感性和復雜性，我們擬聘請專業(yè)機構幫助設計完成，希望理事會支持。

各位理事、同志們，世界局勢不穩(wěn)定及持續(xù)的世紀疫情將難免會影響到我們的工作，但我們有以習近平為核心的黨中央的正確領導，有我國經(jīng)濟強大的韌性支撐，有經(jīng)過激烈市場競爭洗禮的企業(yè)家在一線指揮，有全行業(yè)廣大干部職工的攻堅克難，我們一定能打贏穩(wěn)增長、穩(wěn)就業(yè)的攻堅戰(zhàn)，一定能完成好今年的發(fā)展任務，也一定能再接再厲不斷推動行業(yè)沿著高質(zhì)量發(fā)展的道路順利前進。

謝謝大家！